द ग्रेट राजीनामा बद्दलच्या सर्व नकारात्मकतेने बातम्या आणि आमच्या सोशल मीडिया फीड्सने आम्हाला आत असलेल्या मोठ्या संधींपासून आंधळे केले आहे का? याचे उत्तर देण्यासाठी, आपण प्रथम पाहणे आवश्यक आहे की इतके लोक त्यांच्या नोकऱ्या का सोडत आहेत.
कामगार संरक्षणाचा अभाव, तणाव, अनादर आणि त्यांच्या संस्थेच्या संस्कृतीबद्दल असंतोष यामुळे मोठ्या टक्के कर्मचारी नोकरी सोडत आहेत हे खरे असले तरी राजीनाम्यामागे अधिक सखोल कारणे आहेत.
लॉकडाऊन आणि वर्क-फ्रॉम-होम आयसोलेशनच्या साथीच्या 'प्रेशर कुकर'मुळे अनेकांना त्यांच्या करिअरच्या निवडींचे प्रतिबिंब आणि मूल्यांकन करण्यास वेळ मिळाला. यामुळे लोकांना केवळ त्यांच्या मूल्यांशी सुसंगत असलेल्या संधी शोधण्याची गरज आहे हे लक्षात येण्यास प्रवृत्त केले नाही, तर लोकांना त्यांच्या इच्छित करिअर आणि स्वप्नांचा पाठपुरावा करण्यास प्रोत्साहित केले आहे.
खरं तर, UK ची सर्वात मोठी विमा प्रदाता, Aviva ला आढळले की UK मधील सुमारे 60% कामगार करियर बदलण्याचा विचार करतात. या व्यतिरिक्त, कोविडमुळे वाढलेल्या कॉर्पोरेट संस्कृतीच्या सायलो इफेक्टमुळे अनेक कर्मचार्‍यांना डिस्कनेक्ट, अपरिचित आणि न पाहिलेले वाटू लागले आहे. त्यामुळे आपुलकीच्या भावनेची तळमळ निर्माण झाली आहे.
जागतिक स्तरावर बर्‍याच लोकांनी त्यांच्या प्राधान्यक्रमांची पुनर्रचना केल्यामुळे, द ग्रेट रिझिनेशनला संधींसाठी एक इनक्यूबेटर म्हणून पाहिले जाऊ शकते. तर, नियोक्ते म्हणून, आपली प्रतिभा संपल्यावर आपण काय करू शकतो? याचा उपयोग आपण आपल्या फायद्यासाठी कसा करू शकतो? आनंदी नेता काय करेल?
आनंददायी नेता दृष्टीकोन
ग्रेग अॅलन, सिंगापूरमधील मॅरियटचे माजी सरव्यवस्थापक, इंडोनेशियातील आर्यदुता हॉटेल ग्रुपचे अध्यक्ष आणि सीओओ, हे एक कुशल C-स्तरीय आदरातिथ्य नेते आहेत. 2007 मध्ये त्यांनी मला एक मौल्यवान धडा शिकवला की एका आनंदी नेत्याने आमच्या सध्याच्या मोठ्या कर्मचार्‍यांच्या राजीनाम्याशी संबंधित असलेल्या समस्येकडे कसे जायचे.
त्या वर्षात, अनेक नवीन हॉटेल्स नवीन प्रतिभेची भरती करत होते, त्यापैकी दोन एकात्मिक रिसॉर्ट्स होते: मरीना बे सॅन्ड्स आणि रिसॉर्ट वर्ल्ड सेंटोसा ज्यांना 15,000 पेक्षा जास्त लोकांची आवश्यकता होती. ते सर्वोत्तम व्यवस्थापकांचा शोध कुठे घेतील? मॅरियट त्यांच्या यादीच्या शीर्षस्थानी होता कारण त्याच्याकडे एक उत्कृष्ट संस्कृती आहे जी त्याच्या टीम सदस्यांना सतत विकसित करते.
ग्रेगला प्रतिभेचा निर्गमन थांबवण्यासाठी काहीतरी करावे लागले, म्हणून त्याने "ऑपरेशन बूमरँग' सुरू केले: ग्रेगने निवड केली. राजीनामा देणाऱ्या प्रत्येक कर्मचाऱ्यासोबत, तुम्ही ज्या लोकांमध्ये गुंतवणूक करता आणि रजेची काळजी घेता तेव्हा वाटणारी नैसर्गिक निराशा व्यक्त करण्याऐवजी तो वेळ, ऊर्जा, दयाळूपणा आणि समर्थन गुंतवेल. त्याच्याकडे जे परत आले ते थक्क करणारे होते.
