अबू धाबी ते जकार्ता या 18 तासांच्या प्रवासानंतर मंत्री सँडियागा उनो थोडे थकलेले पण उत्साही दिसत होते, जिथे त्यांनी वन एशिया, वन फ्यूचर या विषयावरील AVPN परिषदेला हजेरी लावली होती. विमानातून फ्रेश होऊन त्याने ही मुलाखत घेण्यासाठी वेळ काढला eTurboNews प्रकाशक जुर्गेन स्टेनमेट्झ.
सह मुलाखतीचा उतारा eTurboNews
हो नक्कीच. मला वर ठेवल्याबद्दल धन्यवाद ब्रेकिंग न्यूज शो.
आम्ही गंभीर, धोरणात्मक द्विपक्षीय बैठका पूर्ण केल्या आणि पॅनेल चर्चेत भाग घेतला. मी अबू धाबी येथील AVPN ग्लोबल कॉन्फरन्समध्ये काही टिप्पण्या देखील दिल्या आणि त्याच्या तयारीत सहभागी होतो.
मी पुढील महिन्यात यूएईला परत येईन दुबई मधील अरेबियन ट्रॅव्हल मार्केट.
माझी अबुधाबी भेट महत्त्वाची होती. आणि मला वाटते एक आशिया, एक भविष्य ही संकल्पना महत्वाची आहे.
जगाच्या विविध भागांमध्ये अतिशय कठीण भू-राजकीय परिस्थिती आणि वाढत्या ताणतणावांवर आम्ही मार्गक्रमण करत असताना, आमचा विश्वास आहे की आम्हाला समजण्याच्या समान व्यासपीठाच्या जवळ बसून आपल्यात काय साम्य आहे याचा विचार करणे आवश्यक आहे. हे विशेषतः सांस्कृतिक, राजकीय, सामाजिक आणि ऐतिहासिक संदर्भांमध्ये खरे आहे.
आम्ही आमच्या शाश्वत विकास उद्दिष्टांचे पालन केले पाहिजे आणि गुंतवणूकीच्या संधी आणि तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीसाठी सहकार्यासाठी एका समान व्यासपीठावर बोलले पाहिजे.
इंडोनेशिया त्याच्या गुंतवणूक योजना अद्ययावत करत आहे, जे आम्ही नवीन सरकारमध्ये प्रवेश करत असताना आणि नवीन उपक्रम प्रदान केल्यामुळे साध्य होऊ शकतो- इंडोनेशिया गुणवत्ता पर्यटन निधी.
राष्ट्राध्यक्ष जोको “जोकोवी” विडोडो यांनी त्यांच्या मंत्रिमंडळाला दर्जेदार आणि शाश्वत पर्यटन विकासासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी पर्यटन निधी स्थापन करण्याचे आदेश दिले.
अधिक दर्जेदार आणि शाश्वत पर्यटन साध्य करण्यासाठी आम्ही निसर्ग, संस्कृती आणि साहस यांविषयी आमच्याकडे आधीपासूनच असलेल्या गोष्टींना पूरक आहोत. निरंतर विकास उद्दीष्टे.
अबू धाबीच्या यशस्वी सहलीनंतर मी जकार्ताला परतण्यास उत्सुक आहे.
या परिषदेला 84 देशांनी हजेरी लावली, त्यामुळे ही खरोखरच जागतिक परिषद होती.
आम्ही ज्या परिवर्तनांचा सामना करत आहोत त्याबद्दल बोलत असल्यामुळे, जी ग्रीन ट्रान्सफॉर्मेशन्स आहेत, बऱ्याच चर्चांमध्ये सध्याच्या परिस्थितीचा उपयोग भविष्यातील हरित अर्थव्यवस्थेत परिवर्तनाला गती देण्यासाठी व्यासपीठ म्हणून कसा करता येईल यावर केंद्रित आहे.
शाश्वत असणे उत्कृष्ट आहे, परंतु पर्यटनाला चालना देणे कधीकधी संघर्षासारखे वाटू शकते.
पर्यटनाच्या माध्यमातून उत्पन्न मिळविण्याची गरज आणि तुमच्या हरित धोरणांची सांगड कशी घालता?
तुम्ही जे नमूद केले आहे ते अतिशय योग्य आहे. या परिषदेतील आमच्या सहभागाने इंडोनेशियाच्या पर्यटन आणि सर्जनशील अर्थव्यवस्था क्षेत्रांवरही प्रकाश टाकला.
विविधता आणण्यासाठी आम्ही पाच अति-प्राधान्य स्थाने सादर करत आहोत.
बाली हे सर्वात आवडते ठिकाण आहे. परंतु आम्ही हे देखील पाहत आहोत की बाली इतर गंतव्यस्थानांसह शाश्वत आणि पर्यावरणास अनुकूल दृष्टिकोनातून कसे पुनर्प्राप्त करू शकेल.
म्हणून जेव्हा आम्ही संभाव्य गुंतवणूकदारांशी चर्चा करतो आणि लक्ष्य बाजारांशी चर्चा करतो, तेव्हा आम्ही फक्त संख्यांवर लक्ष केंद्रित करत नाही, केवळ प्रमाणांवर नाही तर गुणांवर अधिक लक्ष केंद्रित करतो.
आम्ही आणखी चांगला अनुभव कसा तयार करू शकतो? क्षेत्रांना डीकार्बोनाइज करण्यात मदत करणारे उपक्रम आपण कसे विकसित करू शकतो? आम्ही लागवड करून कार्बन ऑफसेटिंग कशी ओळखू शकतो?
विशेषतः बालीने एक मोठे पाऊल उचलले आहे. या परिषदेत, आम्ही बाली येथे खारफुटी संशोधन केंद्र तयार करण्यासाठी संयुक्त अरब अमिरातीसोबत करार केला.
हे इंडोनेशियाच्या नवीन पर्यटनाची ओळख करून देण्यासाठी आहे, जे फक्त सूर्य आणि वाळू नाही तर अधिक शांतता, अध्यात्म आणि टिकाऊपणा आहे.
इंडोनेशिया विकसनशीलतेतून प्रगत अर्थव्यवस्थेकडे उदयास येत आहे.
म्हणून, आपण हे ज्ञान हिरव्या-निळ्या वर्तुळाकार अर्थव्यवस्थेवर आधारित आहे, जे सर्वसमावेशक आहे.
तुम्ही लघु आणि मध्यम उद्योगांचा उल्लेख केला.
डिजिटल, सर्वसमावेशक आणि शाश्वत अर्थव्यवस्थेत प्रवेश करण्यासाठी आम्ही मायक्रोओनर्ससोबत काम करतो कारण शेवटी, तुम्ही समृद्धी कशी निर्माण करता यावर अवलंबून आहे.
आपल्याला चांगल्या दर्जाच्या नोकऱ्या आणि ग्रीन जॉब्स निर्माण करण्याची गरज आहे.
अशा नोकऱ्यांनी सांस्कृतिक वारसा आणि स्थानिक शहाणपण कलाकारांमध्ये असल्याची खात्री करण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे जेणेकरुन सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योगांना या मार्गावर पुढे जाण्यात गुंतलेले राहील.
आणि साथीच्या रोगानंतरच्या समस्यांमधून बरे होण्याचा हा एक महत्त्वाचा पैलू आहे.
इंडोनेशियातील होलिस्टिक आणि मेडिकल टुरिझमचे काय?
COVID-1000.00 पूर्वी इंडोनेशियाला भेट देताना सरासरी आंतरराष्ट्रीय पर्यटकाने $19 खर्च केले. आम्ही आता सुमारे $1500 ते $1700 वर आहोत, त्यामुळे ती तब्बल 50% ते 70% वाढली आहे.
म्हणून मी म्हणेन की हेल्थ टुरिझम, होलिस्टिक टुरिझम, अध्यात्मिक पर्यटन, वेलनेस या नवीन पर्यटन उत्पादनांनी खूप रस घेतला आहे. इकोटुरिझम आणि अलीकडेच सादर केलेले क्रीडा पर्यटन एकाच लीगमध्ये आहेत.
आम्ही बालीमध्ये विशेषत: देवांच्या बेटांच्या अनेक भागांसह पर्यटन गावे स्थापन केली. पर्यटन गावे केवळ बालीच्या दक्षिणेकडील भागात नाहीत तर प्रांताच्या उत्तर, पश्चिम आणि पूर्व भागातही आहेत, ज्यात कमी विकास झालेला आहे.
त्यामुळे, आमचा दृष्टीकोन केवळ अवाढव्य, 1,000 खोल्यांच्या रिसॉर्ट्सना आकर्षित करण्यासाठी नाही तर सांस्कृतिक वारसा आणि आध्यात्मिक सेटिंग्जभोवती केंद्रित असलेल्या छोट्या बुटीक गुणधर्मांना आकर्षित करण्याचा आहे.
आपली पर्यटन ग्राम संकल्पना निसर्गाच्या जवळ आहे. हे नवीन आंतरराष्ट्रीय आगमनांसाठी रोमांचक साहस प्रदान करते.
बालीच्या पलीकडे पर्यटनाचा विस्तार आहे. दरम्यान आम्ही यावर चर्चा केली World Tourism Network बालीमधील कार्यक्रम, ज्याला उपस्थित राहून आणि त्याचा भाग होण्यासाठी मला खूप आनंद होत आहे.
आम्ही कालीमंतन आणि बोर्निओमध्ये अग्रक्रमित ठिकाणे आणि नवीन इंडोनेशियन राजधानी शहर सादर करत आहोत. आम्हाला नवीन राजधानी, नुसंतारा, हिरव्या जंगलांची राजधानी बनवायची आहे.
हे सुनिश्चित करते की इंडोनेशियाचा जीडीपी दरवर्षी 5% वाढतो, जो आमच्या 280 दशलक्ष लोकांना जाणवू शकतो.
आमच्याकडे हजारो बेटे आहेत आणि फक्त जावा आणि बालीमध्येच नव्हे तर उर्वरित देशाचाही विकास केला जात आहे याची आम्हाला खात्री करणे आवश्यक आहे.
तर, पर्यटन आणि सर्जनशील अर्थव्यवस्था क्षेत्रांनी इंडोनेशियामध्ये सुमारे 50 दशलक्ष नोकऱ्या निर्माण केल्या आहेत.
आमचा विश्वास आहे की, स्थूल आर्थिक मार्गाने, आम्ही देशाच्या आवश्यक विकासात बरेच योगदान देऊ शकू. यामध्ये इंडोनेशियामध्ये नवीन गंतव्यस्थाने आणि गुंतवणुकीच्या संधींचा समावेश आहे.
आम्ही आता इंडोनेशियामध्ये नवीन गुंतवणूक, विशेषत: परदेशी गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी मोठ्या संरचनात्मक सुधारणा पार केल्या आहेत.
सरकारमध्ये सामील होण्यापूर्वी, मी इंडोनेशियातील खाजगी इक्विटी फर्ममध्ये परदेशी गुंतवणूकदारांसाठी गुंतवणूक व्यवस्थापित केली.
आमची नवीन विशेष आर्थिक क्षेत्रे आणि प्रवेगक परवानग्या आणि परवान्यांसह, आम्ही परदेशी गुंतवणुकीसाठी, विशेषतः पर्यटन अर्थव्यवस्थेसाठी खुले आहोत.
आम्हाला वेगाने पुढे जायचे आहे. आम्हाला एकत्र वाटचाल करायची आहे.
ते सर्वसमावेशक असले पाहिजे आणि कोणीही मागे राहू नये. आम्ही 2045 च्या दिशेने वाटचाल करत असताना, आम्ही इंडोनेशियाचा प्रगत अर्थव्यवस्थेचा दर्जा विकसित राष्ट्रापर्यंत पोहोचवू शकतो.
गोल्डन इंडोनेशिया 2045 व्हिजन
गोल्डन इंडोनेशिया 2045 व्हिजन ही इंडोनेशियाची अधिकृत विकास योजना आहे, ज्याचे उद्दिष्ट 2045 पर्यंत देशाला एक सार्वभौम, प्रगत, निष्पक्ष आणि समृद्ध राष्ट्र बनवण्याचे आहे, जेव्हा ते स्वातंत्र्याची 100 वर्षे साजरी करेल.
गरूडा एअरलाइन्स यूएसए उड्डाणे
इंडोनेशियासह यूएस पुन्हा कनेक्ट करण्याची काही योजना आहे का, कदाचित यासह इंडोनेशिया, आता जगातील सर्वोत्तम 5-स्टार एअरलाइन्सपैकी एक कोणती आहे?
मला आठवते जेव्हा गरुड लॉस एंजेलिस आणि होनोलुलुला गेले होते. मी 80 आणि 90 च्या दशकात अमेरिकेत शिकत होतो.
मला आठवतं गरुड उड्डाण करून US ला त्या आठवणी आहेत. दुर्दैवाने, CoVID नंतर, गरुडने देशांतर्गत आणि निवडक आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांवर अधिक लक्ष केंद्रित केले आहे, जे ते आता खूप चांगले करत आहेत.
ते वाढत आहेत; ते त्यांच्या सेवा सुधारत आहेत.
यूएसशी कनेक्टिव्हिटी आता प्रामुख्याने मध्य पूर्व-आधारित एअरलाइन्सद्वारे सेवा दिली गेली आहे, ज्यांनी चांगले काम केले आहे. एमिरेट्स, तुर्की एअरलाइन्स, कतार एअरलाइन्स आणि सिंगापूर एअरलाइन्स ही उत्तम उदाहरणे आहेत.
डायरेक्ट डेन्पासर - लॉस एंजेलिस फ्लाइट
गरुडाची थेट डेन्पसर, लॉस एंजेलिस उड्डाणे व्हावीत यासाठी आम्ही त्यांच्या चर्चेत कनेक्टिव्हिटी सुधारण्याचा प्रयत्न करत आहोत.
आशा आहे की, नवीन विमानांच्या आगमनाने, हे बाजारात येऊ शकेल. तो गेम चेंजर असेल.
या लेखातून काय काढायचे:
- आम्ही ज्या परिवर्तनांचा सामना करत आहोत त्याबद्दल बोलत असल्यामुळे, जी ग्रीन ट्रान्सफॉर्मेशन्स आहेत, बऱ्याच चर्चांमध्ये सध्याच्या परिस्थितीचा उपयोग भविष्यातील हरित अर्थव्यवस्थेत परिवर्तनाला गती देण्यासाठी व्यासपीठ म्हणून कसा करता येईल यावर केंद्रित आहे.
- जगाच्या विविध भागांमध्ये अतिशय कठीण भू-राजकीय परिस्थिती आणि वाढत्या ताणतणावांवर आम्ही मार्गक्रमण करत असताना, आमचा विश्वास आहे की आम्हाला समजण्याच्या समान व्यासपीठाच्या जवळ बसून आपल्यात काय साम्य आहे याचा विचार करणे आवश्यक आहे.
- म्हणून जेव्हा आम्ही संभाव्य गुंतवणूकदारांशी चर्चा करतो आणि लक्ष्य बाजारांशी चर्चा करतो, तेव्हा आम्ही फक्त संख्यांवर लक्ष केंद्रित करत नाही, केवळ प्रमाणांवर नाही तर गुणांवर अधिक लक्ष केंद्रित करतो.
