जमैका पर्यटन राज्यावर मंत्री बार्टलेटचे सादरीकरण

जमैकाचे पर्यटन मंत्री मा. एडमंड बार्टलेट यांनी त्यांच्या कॅरिबियन बेट राष्ट्रासाठी पर्यटन राज्याचा अहवाल प्रसिद्ध केला.

जमैका हाऊस ऑफ रिप्रेझेंटेटिव्हमध्ये त्याच्या क्षेत्रीय वादविवाद सादरीकरणाचा हा उतारा आहे:

मॅडम स्पीकर ( मारिसा कॉलीन डॅलरिम्पल फिलिबर्ट, एमपी ), या माझ्या ३३ व्या दिवशी या आदरणीय सभागृहाला संबोधित करणे हा आनंद आणि विशेष विशेषाधिकार आहे.^rdप्रसंगी, या देशाला, माझ्या मंत्रालयाच्या, पर्यटन मंत्रालयाच्या, गेल्या वर्षभरातील कामगिरीबद्दल आणि येत्या आर्थिक वर्षातील आमच्या योजनांची रूपरेषा सांगण्यासाठी, ज्याला मी प्रिय आहे.

सभापती महोदया, मी ही जबाबदारी हलके किंवा कमीपणाने घेत नाही. मी जमैकन लोकांची सेवा करत राहिल्याने मी नम्रतेने ते स्वीकारतो. गेलेले वर्ष सोपे नव्हते पण, देव आमच्या बाजूने असल्याने आम्ही योग्य मार्गावर आलो आहोत – मजबूत आणि शाश्वतपणे बरे होत आहोत. परिणामी, सर्व आशीर्वादांचा उगम असलेल्या सर्वशक्तिमान देवाचे आभार न मानता पुढे जाणे माझ्यासाठी चूक होईल. त्याची ताकद आणि मार्गदर्शन नसते तर मी इथे नसतो.

या आश्चर्यकारकपणे आव्हानात्मक काळात त्यांच्या भक्कम नेतृत्वासाठी मी आमचे पंतप्रधान, परम माननीय अँड्र्यू हॉलनेस यांचे कौतुक करतो. या देशाच्या अस्तित्वासाठी आणि विकासासाठी महत्त्वाच्या असलेल्या मंत्रालयाचे नेतृत्व करण्यासाठी त्यांनी माझ्यावर जो विश्वास दाखवला आहे त्याबद्दल मी त्यांचे आभार मानतो, तसेच सरकारी व्यवसायाचे प्रमुख म्हणून अतिरिक्त जबाबदारी स्वीकारतो. मंत्रिमंडळातील माझ्या सहकाऱ्यांसोबत काम करण्यासाठी त्यांनी माझ्यावर दाखवलेल्या विश्वासाबद्दल मी त्यांचा ऋणी आहे.

आमच्या देशाच्या विधिमंडळाच्या कार्यात मार्गदर्शन करण्यात तुम्ही महत्त्वाची भूमिका बजावत आहात त्याबद्दल मला तुमचे, सभापती महोदया, लिपिक आणि या सन्माननीय सभागृहाच्या कष्टकरी कर्मचार्‍यांचेही आभार मानायचे आहेत.

मी माझे सहकारी मंत्री, त्यांचे कर्मचारी आणि सरकारी संस्था यांचे आभार मानतो; विशेषत: ज्यांच्या कामाचा थेट परिणाम पर्यटन उद्योगावर होतो. जरी आपण विविध दृष्टिकोनातून गोष्टी पाहत असलो तरीही, आपण सर्व जमैकाच्या हितासाठी एकत्र काम करतो.

पर्यटन उत्पादनाच्या विकासासाठी त्यांच्या योगदानाबद्दल मला पर्यटनावरील विरोधी पक्षाच्या प्रवक्त्या सिनेटर जेनिस अॅलन यांचे कौतुक केले पाहिजे. सहकार्य आणि विचारांची देवाणघेवाण हा खरोखरच पुढे जाण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे कारण आम्ही आमच्या नागरिकांचे जीवन सुधारण्यासाठी या क्षेत्रात परिवर्तन करत आहोत.

मी माझ्या परमनंट सेक्रेटरी, सुश्री जेनिफर ग्रिफिथ यांचे आभार मानू इच्छितो, ज्यांनी आमच्या क्षेत्राच्या यशासाठी खूप महत्त्व दिले आहे. तिने माझे सुपर मंत्रालय परिश्रमपूर्वक आणि कृपेने चालवले आहे. चेअर, बोर्ड सदस्य आणि कार्यकारी संचालकांसह, मी मंत्रालयातील मेहनती संघ आणि त्यांच्या सार्वजनिक संस्थांचे त्यांच्या गतिशीलतेसाठी आणि कल्पकतेसाठी आभार मानू इच्छितो.

आमच्या अतिशय फायदेशीर आणि अत्यावश्यक पर्यटन क्षेत्राच्या पुनरुत्थानासाठी आमच्या भागीदार आणि भागधारकांच्या योगदानाबद्दल मला त्यांचे कौतुक करायचे आहे. मी विशेषतः जमैका हॉटेल अँड टुरिस्ट असोसिएशनचे (जेएचटीए) अध्यक्ष, मिस्टर क्लिफ्टन रीडर आणि त्यांचे कार्यकारी यांचे आभार मानू इच्छितो, त्यांनी गेल्या वर्षभरात दिलेल्या सहकार्य आणि पाठिंब्याबद्दल. किंग्स्टन आणि सेंट जेम्समधील माझ्या वैयक्तिक कर्मचार्‍यांना मी ओळखतो आणि त्यांचे योगदान आणि मदतीसाठी आभार मानतो, जे अमूल्य आहे.

पूर्व-मध्य सेंट जेम्सच्या लोकांसाठी ज्यांनी मला येथे येण्याचा विशेषाधिकार दिला आहे, मी तुमच्या आत्मविश्वास, प्रेम आणि समर्थनाची कदर करतो. मी प्रामाणिकपणे आणि वचनबद्धतेने तुमची सेवा करत राहण्याचे वचन देतो.

या आर्थिक वर्षात आम्ही जे अतुलनीय काम करू शकलो आहोत ते माझ्या कार्यकर्त्यांच्या संपूर्ण मतदारसंघातील सर्व स्तरावरील सहकार्याशिवाय शक्य झाले नसते आणि मी त्यांची ऊर्जा आणि वचनबद्धतेचे कौतुक करतो.

माझ्या मतदारसंघात, आम्ही फेब्रुवारीमध्ये बॅरेट टाउनमधील पुनर्वसित सामुदायिक आरोग्य केंद्र अधिकृतपणे सुपूर्द केले, जे आता सेंट जेम्सच्या समुदाय आणि आसपासच्या भागातील 9,000 रहिवाशांना सेवा देते. $43.8 दशलक्ष अपग्रेड प्रकल्प जमैका सोशल इन्व्हेस्टमेंट फंड (JSIF) मधील आमच्या भागीदारांच्या मदतीने आणि युरोपियन युनियन (EU) अनुदानीत गरीबी निवारण कार्यक्रम (PRP) अंतर्गत पार पडला.

माझ्या मतदारसंघात शिक्षणालाही सर्वोच्च प्राधान्य आहे. मागील दीड वर्षात, मतदारसंघाच्या शिष्यवृत्ती निधीने परिसरातील पात्र विद्यार्थ्यांना $15 दशलक्ष दिले आहेत. या वर्षी, आम्ही ईस्ट सेंट्रल सेंट जेम्स एज्युकेशन ट्रस्टच्या शिष्यवृत्ती पुरस्कार समारंभात 2 माध्यमिक आणि विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांना $35 दशलक्षहून अधिक अनुदान दिले.

याव्यतिरिक्त, गेल्या वर्षी सेंट जेम्समधील 160 प्राथमिक आणि माध्यमिक शाळांना 13 हून अधिक संगणक देण्यात आले, ज्यामुळे मुलांना ऑनलाइन शिक्षणात सहभागी होता येते. 138 टॅब्लेट आणि 25 वैयक्तिक संगणक अटलांटा-मॉन्टेगो बे सिस्टर सिटीज कमिटी आणि व्हिक्टोरिया हाउस फाऊंडेशन यांनी अॅडेल्फी कम्युनिटी डेव्हलपमेंट कौन्सिलच्या सहकार्याने दान केले. 

माझ्या टीमचे आणि आमच्या भागीदारांचे पुन्हा आभार ज्यांनी हे प्रकल्प शक्य केले. आम्ही अतुलनीय काम केले आहे, आमच्या लोकांचे जीवन बदलले आहे. ईस्ट सेंट्रल सेंट जेम्स या आमच्या प्रिय मतदारसंघातील लोकांचे जीवन सुधारण्यासाठी तुम्ही दररोज करत असलेल्या सर्व गोष्टींबद्दल, विशेषत: एड्स ट्यूलिप्सचे मला कृतज्ञता व्यक्त करायची आहे.

शेवटी, आणि कोणत्याही प्रकारे, मी माझ्या जवळच्या कुटुंबाचे आभार मानतो, जे प्रेरणा आणि समर्थनाचे स्रोत आहेत. 48 वर्षांची माझी प्रिय पत्नी, कार्मेन, माझा मुलगा आणि माझी नातवंडे जाड आणि पातळ माझ्या पाठीशी आहेत आणि मला आनंद आहे की आम्ही आनंद, एकत्रता आणि चांगले आरोग्य अनुभवत आहोत.

प्रेझेंटेशन फ्लो 

सभापती महोदया, माझे आजचे सादरीकरण दोन भागात केले जाईल. सर्वप्रथम, मी उद्योगाच्या स्थितीवर लक्ष केंद्रित करेन, त्यानंतर मी कोविड-19 साथीच्या आजारातून अधिक मजबूत आणि शाश्वतपणे पुनर्प्राप्त करण्यासाठी हाती घेतलेल्या धोरणे, योजना आणि उपक्रमांकडे जाईन. 

उद्योग राज्य

जागतिक दृष्टीकोन

मॅडम स्पीकर, मला हे सांगायला आनंद होत आहे की जागतिक पर्यटन उद्योग अशा आकडेवारीचा अहवाल देत आहे जे दर्शविते की आपण साथीच्या रोगाच्या प्रभावातून सावरण्याच्या मार्गावर आहोत, जी निःसंशयपणे आपल्या आयुष्यातील सर्वात वाईट आर्थिक आणि सामाजिक संकटांपैकी एक होती. जगभरच्या सरकारांना उपजीविका आणि जीवनाचा समतोल कसा साधावा यासाठी कठीण पर्यायांचा सामना करावा लागला, ज्यासाठी अभूतपूर्व कृती आणि जागतिक सहकार्य आवश्यक आहे.

संयुक्त राष्ट्रांच्या जागतिक पर्यटन संघटनेनुसार (UNWTO), 4 (2021 दशलक्ष विरुद्ध 2020 दशलक्ष) च्या तुलनेत 415 मध्ये जागतिक पर्यटनात 400 टक्के वाढ झाली. तथापि, प्राथमिक आकडेवारीनुसार, आंतरराष्ट्रीय पर्यटकांचे आगमन (रात्रभर अभ्यागत) 72 च्या महामारीपूर्व वर्षाच्या तुलनेत 2019 टक्के कमी होते. 

खरं तर, जागतिक प्रवास आणि पर्यटन परिषदेतील आकडेवारी (WTTC) 2021 आर्थिक प्रभाव अहवाल दर्शवितो की 2020 मध्ये, 62 दशलक्ष नोकऱ्या गमावल्या गेल्या आणि जगभरातील क्षेत्रामध्ये फक्त 272 दशलक्ष रोजगार शिल्लक राहिले. ही 18.5 टक्के घट संपूर्ण प्रवास आणि पर्यटन परिसंस्थेमध्ये जाणवली, ज्यामध्ये लघु आणि मध्यम आकाराचे उद्योग (SMEs), जे या क्षेत्रातील सर्व जागतिक व्यवसायांपैकी 80 टक्के आहेत, विशेषतः प्रभावित झाले आहेत. तथापि, संशोधनातून असे दिसून आले आहे की जर आंतरराष्ट्रीय गतिशीलता आणि प्रवास या वर्षी जूनपर्यंत पुन्हा सुरू झाला तर, 62 मध्ये गमावलेल्या 2020 दशलक्ष नोकऱ्या 2022 च्या अखेरीपूर्वी परत येऊ शकतात: त्यामुळे जागतिक आर्थिक पुनर्प्राप्ती वाढेल.

जागतिक पर्यटनाचे थेट सकल देशांतर्गत उत्पादन 19 मध्ये 2021 टक्क्यांनी वाढून US$ 1.9 ट्रिलियन झाले आहे. UNWTO, कारण प्रत्येक पर्यटकाने 2020 च्या तुलनेत जास्त खर्च केला आणि जास्त वेळ राहिला. तथापि, प्रवास आणि पर्यटन या वर्षी जागतिक स्तरावर $8.6 ट्रिलियनची कमाई करू शकेल, असे नवीन संशोधनानुसार WTTC, जे महामारीपूर्व पातळीपेक्षा 6.4 टक्के कमी आहे.

शिवाय, जागतिक पर्यटन संस्थेने असे म्हटले आहे की जगभरात लस आणि बूस्टर रोलआउट सध्याच्या गतीने सुरू राहिल्यास आणि वर्षभर आंतरराष्ट्रीय प्रवास निर्बंध शिथिल केले गेले तर, 58 मध्ये या क्षेत्रामध्ये 2022 दशलक्ष नोकऱ्या निर्माण होऊ शकतात, ज्यामुळे त्यांची एकूण संख्या 330 दशलक्षांपेक्षा जास्त होईल. . म्हणजेच, महामारीपूर्व पातळीपेक्षा फक्त एक टक्के कमी आणि 21.5 च्या तुलनेत 2020 टक्के जास्त.

आम्ही COVID-19 आणि त्याच्या प्रकारांचे निरीक्षण करणे सुरू ठेवत असताना, आम्ही युक्रेन आणि रशिया यांच्यातील संघर्ष आणि त्याचा आमच्या पर्यटन उद्योगावर होणार्‍या संभाव्य परिणामाचेही निरीक्षण करत आहोत, कारण त्यात आमच्या प्रवास आणि पर्यटन अंदाजांवर परिणाम होण्याची क्षमता आहे.

मॅडम स्पीकर, मला हे स्पष्ट करायचे आहे की सध्या उद्योगावर कोणताही थेट परिणाम आम्हाला दिसत नाही. तथापि, आम्ही पुरवठा साखळी, इंधन खर्च, हवाई क्षेत्रामध्ये प्रवेश आणि सामान्य हालचाल यासारख्या प्रमुख क्षेत्रांवरील युद्धाचे संभाव्य दूरगामी परिणाम मान्य करतो, जे प्रवास आणि पर्यटन क्षेत्रांवर परिणाम करणारे सर्व घटक आहेत.

तरीसुद्धा, आमच्या क्षेत्राला फायदा होऊ शकतो कारण बाल्कन प्रदेशात आणि पूर्व युरोपच्या आसपासच्या इतर भागात पोर्ट कॉल करणार्‍या अनेक मोठ्या क्रूझ जहाजांना आता कॅरिबियनमध्ये पुनर्स्थित केले जात आहे. याव्यतिरिक्त, कॅनडा आणि युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिका मधील आमच्या प्रमुख बाजारपेठेतील अभ्यागत यावेळी युरोपमध्ये प्रवास करण्याचा पुनर्विचार करू शकतात आणि कॅरिबियन आणि विस्ताराने जमैकाकडे पाहू शकतात.

प्रादेशिक दृष्टीकोन

मॅडम स्पीकर, संशोधन असे दर्शविते की 2021 च्या पहिल्या सहामाहीत, कॅरिबियनने जगातील कोणत्याही प्रदेशापेक्षा सर्वोत्तम कामगिरी केली. कॅरिबियन टुरिझम ऑर्गनायझेशन (CTO) नुसार, या कालावधीत कॅरिबियनमध्ये आंतरराष्ट्रीय पर्यटकांचे आगमन 6.6 दशलक्ष होते, जे 12 मधील याच कालावधीच्या तुलनेत 2020 टक्के कमी आहे.

मॅडम स्पीकर, मे अखेरीस आवक 5.2 दशलक्ष होती, 30.8 मध्ये याच कालावधीच्या तुलनेत 2020 टक्क्यांनी कमी, परंतु जागतिक सरासरी 65.1 टक्के घसरणीपेक्षा खूपच चांगली. अमेरिका, ज्यामध्ये कॅरिबियनचा समावेश आहे, आवक 46.9 टक्के कमी झाली; अन्यथा, इतर कोणत्याही प्रदेशात अभ्यागतांमध्ये 63 टक्क्यांपेक्षा जास्त घट झालेली नाही.

CTO च्या म्हणण्यानुसार, दुसऱ्या तिमाहीत अभ्यागतांच्या वाढीमुळे पहिल्या सहामाहीतील अंदाजात वाढ झाली आहे, 10 मधील त्याच महिन्यांच्या तुलनेत कॅरिबियनमध्ये रात्रभर पर्यटकांच्या सहली 37 ते 2020 पट वाढल्या आहेत. निरपेक्ष संख्येच्या बाबतीत, एप्रिलमधील 1.2 दशलक्ष वरून जूनमध्ये 1.5 दशलक्ष पर्यंत सतत सुधारणा झाली.

मॅडम स्पीकर, उत्कृष्ट दुसऱ्या तिमाहीचे एक कारण म्हणजे प्रदेशाच्या मुख्य बाजारपेठेतून, युनायटेड स्टेट्समधून आउटबाउंड प्रवासात वाढ होते, जेथे वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत पर्यटक भेटी 21.7 टक्क्यांनी वाढून 4.3 दशलक्ष झाल्या. एअरलिफ्ट्सच्या वाढीस कारणीभूत असलेल्या इतर घटकांमध्ये विविध प्रवासी निर्बंध शिथिल करणे समाविष्ट होते.

CTO ने सूचित केले आहे की 5.4 च्या तिसर्‍या तिमाहीत या प्रदेशात 2021 दशलक्ष पर्यटकांचे आगमन झाले. 2020 मधील त्याच कालावधीत हे आगमन तिप्पट होते परंतु तरीही 23.3 च्या पातळीपेक्षा 2019 टक्के कमी आहे.

मॅडम स्पीकर, 30.7 मध्ये प्रवास आणि पर्यटनातून जागतिक अर्थव्यवस्थेत 2021 टक्के वार्षिक वाढ अपेक्षित आहे, जे US$1.4 ट्रिलियनचे प्रतिनिधित्व करते आणि प्रामुख्याने देशांतर्गत खर्चावर चालते, कॅरिबियन प्रदेशात 47.3 टक्के वार्षिक वाढ अपेक्षित आहे- वर्षानुवर्षे वाढ. हे 12 च्या अखेरीपूर्वी, आंतरराष्ट्रीय आणि देशांतर्गत दोन्ही प्रकारच्या प्रवास खर्चाद्वारे चालवलेले जवळजवळ US$ 2022 अब्ज प्रतिनिधित्व करते, त्यानुसार WTTC.

मॅडम स्पीकर, जर आपण लसीकरणाचा जोर कायम ठेवला, विषाणू रोखण्यासाठी एकत्र काम केले आणि सुरक्षित, निर्बाध आणि सुरक्षित म्हणून आपल्या गंतव्यस्थानांचे मार्केटिंग करण्यासाठी समन्वित दृष्टीकोन वापरला, तर आपण प्री-COVID-19 स्तरांवर खऱ्या अर्थाने पुनरागमन करू शकतो.

स्थानिक दृष्टीकोन

मॅडम स्पीकर, जागतिक पातळीवरील पर्यटन अर्थव्यवस्थांप्रमाणेच, साथीच्या रोगाचा आणि संबंधित प्रतिबंधात्मक उपायांचा जमैकाला मोठा फटका बसला, परिणामी पर्यटनातील नोकऱ्या, व्यवसाय आणि कमाईचे आश्चर्यकारक नुकसान झाले. 

2020 मध्ये, जमैकाची अर्थव्यवस्था 10.2 टक्क्यांनी घसरली आणि हॉटेल आणि रेस्टॉरंट उद्योग 53.5 टक्क्यांनी घसरला. पर्यटनामुळे वर्षाचा शेवट US$2.3 अब्जचा अंदाजे तोटा झाला. 2021 मध्ये, परिणाम तितका मोठा नसला तरी, अंदाजे पर्यटन नुकसान US$1.6 अब्ज होते.

मॅडम स्पीकर, चांगली बातमी ही आहे की इतर जागतिक पर्यटन अर्थव्यवस्थांप्रमाणेच, आमच्या पर्यटन क्षेत्राने लवकरात लवकर लवचिकता आणि अभ्यागतांच्या आगमनात स्थिर वाढ करून त्वरीत पुनरागमन करण्याची क्षमता दर्शविली आहे.

खरंच, मॅडम स्पीकर, 2021 मध्ये आम्ही साथीच्या आजाराच्या प्रभावातून सावरण्यास सुरुवात केल्याने महत्त्वपूर्ण वचन दिले. वर्षाच्या पहिल्या नऊ महिन्यांत जमैकाच्या स्टॉपओव्हर भेटींमध्ये 39.5 टक्क्यांनी वाढ झाली आहे. 970,435 मध्ये याच कालावधीत 695,721 वरून स्टॉपओव्हर आलेल्यांची संख्या 2020 पर्यंत वाढली आहे. तथापि, 52 च्या पहिल्या नऊ महिन्यांत 19 स्टॉपओव्हर आवक नोंदवल्या गेल्या असताना, प्री-COVID-2,020,508 पातळींपेक्षा ते अजूनही 2019 टक्के कमी होते.

मॅडम स्पीकर, 2021 ची समाप्ती फक्त 1.5 दशलक्षाहून अधिक अभ्यागतांनी आणि US$2 अब्ज कमाईसह झाली. जलपर्यटनांबद्दल, ऑगस्ट 2021 ते 16 मार्च 2022 दरम्यान, जमैकाच्या बंदरांना 104 कॉल आले, ज्यात 141,265 प्रवासी आणि 108,057 कर्मचारी होते.

जमैकाचा पर्यटन उद्योग वाढत असताना, मॅडम स्पीकर, २०२२ तितकेच आशादायक ठरत आहे. आजपर्यंत, आम्ही विक्रमी आगमनांच्या आठवड्याच्या शेवटी वीकेंडसह सुमारे 2022 स्टॉपओव्हर अभ्यागत पाहिले आहेत. यामुळे आम्हाला वर्षाचे पहिले चार महिने 450,000 स्टॉपओव्हर आवक आणि US$650,000 अब्ज कमाईसह बंद होताना दिसले पाहिजे.  

मला हे सांगताना आनंद होत आहे की 2022 पर्यंत एकूण 3.2 दशलक्ष पर्यटकांची आवक अपेक्षित आहे, ज्यामध्ये क्रूझ प्रवासी 1.1 दशलक्ष आणि स्टॉपओव्हर आगमन 2.1 दशलक्ष होते, एकूण कमाई US$3.3 अब्ज.

हे आकडे, सभापती महोदया, अधोरेखित करा की द जमैकाच्या कोविड-19 नंतरच्या आर्थिक पुनरुत्थानामागे पर्यटन क्षेत्र हे प्रमुख शक्ती आहे. एकूण अर्थव्यवस्थेत आणि कृषी, वनीकरण आणि मासेमारी उद्योग यांसारख्या इतर उद्योगांच्या वाढीमध्ये पर्यटनाने महत्त्वपूर्ण योगदान दिले आहे, ज्यात 12.1 टक्के वाढ झाल्याचा अंदाज आहे. या सुधारणेमुळे वाढत्या मागणीचा प्रभाव दिसून आला, विशेषत: पर्यटन क्षेत्रातील, ज्याने कोविड-19 उपायांमध्ये शिथिलता आणली आहे तसेच या क्षेत्रातील उत्पादन सुधारण्यासाठी उचललेल्या इतर पावलांमुळे वाढ झाली आहे. 

2023 च्या अखेरीस, जमैकाला भेट देणाऱ्यांची संख्या 4.1 दशलक्ष, 1.6 दशलक्ष क्रूझ प्रवासी, 2.5 दशलक्ष स्टॉपओव्हर आगमन आणि US$ 4.2 अब्ज कमाईसह पोहोचण्याचा अंदाज आहे.

मॅडम स्पीकर, 2024 च्या अखेरीस, उद्योगाने महामारीपूर्व पातळी ओलांडणे अपेक्षित आहे, अभ्यागतांची आवक 4.5 दशलक्षपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे, ज्यामुळे एकूण परकीय चलन महसूल US$4.7 अब्ज निर्माण होईल. 

लसीकरणाचे दर वाढत असताना आणि COVID-19 नियंत्रण पद्धती कमी गंभीर झाल्यामुळे, आम्ही उद्योगात लक्षणीय वाढ होण्याची अपेक्षा करतो. मार्चमध्ये, JAMCOVID किंवा व्हिजिट जमैका प्लॅटफॉर्मद्वारे प्रवास अधिकृतता प्राप्त करण्याची आवश्यकता काढून टाकण्यात आली, ज्याचा थेट परिणाम आमच्या उद्योगावर झाला. 

स्पीकर महोदया, COVID-19 चा जागतिक प्रसार कमी होत असताना, प्रवासाशी संबंधित अलग ठेवणे आणि प्रवास अधिकृतता आवश्यकता काढून टाकणे हे आमचे प्रवास नियम शिथिल करण्याच्या दिशेने आवश्यक पावले आहेत. आम्हाला खात्री आहे की या अद्ययावत प्रवेश आवश्यकतांमुळे जमैकाचे पसंतीचे पर्यटन स्थळ म्हणून आकर्षण अधिक बळकट होईल, ज्यामुळे पर्यटन क्षेत्र आणि व्यापक अर्थव्यवस्थेला सावरणे चालू राहील.

मॅडम स्पीकर, आकडे स्वतःच बोलतात. रोजगार निर्मिती, निर्यात महसूल, पायाभूत सुविधांचा विकास आणि नवीन व्यवसाय याद्वारे, पर्यटन हे जमैकासह जगभरातील अर्थव्यवस्थेचा एक महत्त्वाचा चालक आहे.

2016 मध्ये आम्ही 2021 दशलक्ष अभ्यागत, पाच अब्ज डॉलर्सची कमाई आणि 2025 पर्यंत पाच हजार नवीन खोल्यांद्वारे पर्यटन वाढवण्याच्या धाडसी मोहिमेला सुरुवात केली. महामारीने आमची वाढीची उद्दिष्टे तात्पुरती ठोठावलेली असताना, आम्हाला पुन्हा एकत्र येण्याची संधी उपलब्ध करून दिली आहे. , परत मिळवा आणि आमच्या उत्पादनाची पुन्हा कल्पना करा. अध्यक्ष महोदया, आम्ही आता XNUMX पर्यंत विकासाचे हे लक्ष्य पूर्ण करण्याची योजना आखत आहोत.

मग ही वाढ कशी टिकवणार? स्पीकर महोदया, पर्यटनाच्या वर्चस्वासाठी आम्ही मुख्य आहोत:

• गुंतवणूक सुलभ करणे
• दुवे मजबूत करणे
• मानवी भांडवल विकासामध्ये गुंतवणूक
• आमच्या पर्यटन उत्पादनात विविधता आणणे
• सहाय्यक पर्यटन पायाभूत सुविधा निर्माण करणे, आणि
• डेस्टिनेशन अॅश्युरन्स फ्रेमवर्क तयार करणे जे एक प्रामाणिक, सुरक्षित आणि अखंड अभ्यागत अनुभवाची हमी देते

मॅडम स्पीकर, मी माझे सादरीकरण सुरू ठेवत असताना या क्षेत्रांबद्दल स्पष्टीकरण देईन आणि अधिक लवचिक, न्याय्य आणि शाश्वत विकासासाठी एक फ्रेमवर्क तयार करण्याची आमची योजना कशी आहे हे दाखवून देईन.

आमचा साथीचा प्रतिसाद आणि पुनर्प्राप्तीचा मार्ग

मॅडम स्पीकर, साथीच्या रोगाने उद्योगाला आजवरचे सर्वात मोठे आव्हान दिले आहे. आमच्या पूर्वीच्या सर्व उपलब्धी, तसेच प्रभावी धोरणे, धोरणे आणि योजनांनी एक भक्कम पाया घातला आहे, ज्यावर आता कोविड-19 नंतरच्या पर्यटन उद्योगाच्या नवीन मागण्या पूर्ण करण्यासाठी आणखी मजबूत बनले पाहिजे.

मॅडम स्पीकर, मला हे जाहीर करताना आनंद होत आहे की जमैकाला जगातील सर्वात जलद पुनर्प्राप्ती देशांपैकी एक आणि कॅरिबियनचे सर्वात वेगाने वाढणारे पर्यटन स्थळ म्हणून नाव देण्यात आले आहे. हे विषाणू प्रतिबंधात मदत करण्यासाठी, विशेषत: आमच्या नाविन्यपूर्ण लवचिक कॉरिडॉरमध्ये आम्ही ठेवलेल्या उत्कृष्ट रणनीती आणि धोरणांमुळे आहे.

रेझिलिएंट कॉरिडॉर, ज्यामध्ये बेटाच्या बहुतेक पर्यटन क्षेत्रांचा समावेश आहे, अभ्यागतांना देशाच्या अधिक वैशिष्ट्यपूर्ण ऑफरचा अनुभव घेण्यास अनुमती देते, कारण कॉरिडॉरच्या बाजूने असलेल्या अनेक COVID-19-अनुरूप साइटना भेटींसाठी आरोग्य अधिकाऱ्यांनी मान्यता दिली आहे. जून 2020 मध्ये पर्यटन उद्योग पुन्हा सुरू झाल्यापासून, कॉरिडॉरचे नियमन करणार्‍या प्रस्थापित कार्यपद्धतींनी पाहुणे आणि कामगार दोघांनाही सुरक्षित ठेवले आहे, परिणामी जमैका हे सर्वात जास्त मागणी असलेल्या ठिकाणांपैकी एक बनले आहे.

मॅडम स्पीकर, व्हायरसचा प्रसार रोखण्यासाठी आम्ही 2021 मध्ये वापरलेली आणखी एक महत्त्वाची रणनीती म्हणजे आमच्या पर्यटन कामगारांसाठी आमचा लसीकरण कार्यक्रम. आमच्या टुरिझम वर्कर लसीकरण उपक्रमाद्वारे संपूर्ण बेटावरील सर्व पर्यटन कर्मचार्‍यांचे लसीकरण सुलभ करण्यासाठी तयार करण्यात आलेले आमचे पर्यटन लसीकरण टास्क फोर्स, आमचे स्थायी सचिव, जेनिफर ग्रिफिथ आणि क्लिफ्टन रीडर, जमैका हॉटेलचे अध्यक्ष आणि पर्यटक यांच्या सह-अध्यक्ष आहेत. असोसिएशन (जेएचटीए).

ते लसीकरण सुव्यवस्थित आणि जलद करण्यासाठी आरोग्य आणि कल्याण मंत्रालय, स्थानिक सरकार आणि ग्रामीण विकास मंत्रालय, जमैकाच्या खाजगी क्षेत्रातील संस्था (PSOJ) आणि सार्वजनिक आणि खाजगी अशा अनेक पर्यटन हितधारकांशी सहयोग करत आहेत. पर्यटन कामगार.

मला तुम्‍हाला कळवण्‍यास आनंद होत आहे की पर्यटन कर्मचार्‍यांमध्ये लसीकरण दर राष्ट्रीय सरासरीपेक्षा दुप्पट आहे, आमच्या पर्यटन कर्मचार्‍यांपैकी 70 टक्‍क्‍यांहून अधिक आणि त्यांच्या कुटुंबांना लसीकरण केले गेले आहे. आम्ही आता संपूर्ण बेटावर लसीचे सुमारे 1.3 दशलक्ष डोस प्रशासित केले आहेत. याव्यतिरिक्त, आम्हाला फेब्रुवारीमध्ये फ्रान्स सरकारकडून फाइझर COVID-650,000 लसीचे आणखी 19 डोस मिळाले.

सर्व 170,000 पर्यटन कर्मचार्‍यांचे लसीकरण आणि प्राणघातक विषाणू होण्याच्या धोक्यांपासून संरक्षण करणे हे आमचे ध्येय आहे. हे क्षेत्राच्या पुनर्प्राप्तीच्या प्रयत्नांना आणि विस्ताराने, राष्ट्राच्या प्रयत्नांना मदत करेल.

पुनर्प्राप्ती प्रक्रियेसाठी टिकाव महत्त्वपूर्ण आहे, मॅडम स्पीकर. परिणामी, आक्षेपार्ह मार्गावर जाण्यासाठी आणि संकटाने सादर केलेल्या संधींचा फायदा घेण्यासाठी आम्ही सुरक्षित, न्याय्य आणि अधिक जमैकन लोकांना आर्थिक संधी उपलब्ध करून देणारे उत्पादन तयार करण्यासाठी हेतुपुरस्सर पावले उचलत आहोत.

आम्ही लघु आणि मध्यम पर्यटन उपक्रमांना (SMTEs), जसे की हस्तकला विक्रेते, वाहतूक प्रदाते, रेस्टॉरंट्स आणि भोजनालये, बेड आणि ब्रेकफास्ट आणि शेतकरी आणि अन्न उत्पादक यांना महत्त्वपूर्ण सहाय्य देणे सुरू ठेवतो.

महामारीने आमचा प्रवास करण्याचा मार्ग बदलला आहे आणि डेस्टिनेशन अॅश्युरन्स सेंटर स्टेज आणला आहे. दर्जेदार सुट्टीचा अनुभव देण्यासाठी सुरक्षा आणि सुरक्षा आता अपरिहार्य आहे. जमैका केअर्स ही एक फ्रेमवर्क आहे जी आम्ही आमच्या लोकांच्या आणि आमच्या समुदायांच्या आरोग्याला आणि संरक्षणाला प्राधान्य देताना आमच्या लवचिक कॉरिडॉरमध्ये सुरक्षितपणे आणि सुरक्षितपणे सुट्टी घालवण्याची परवानगी देऊन डेस्टिनेशन जमैका पर्यटकांसाठी आकर्षक राहते याची खात्री करण्यासाठी आम्ही वापरत आहोत. माझा विश्वास आहे की आमच्या ग्राउंडब्रेकिंग लवचिक कॉरिडॉरमध्ये एक टक्क्यांपेक्षा कमी संसर्ग दर या आरोग्य फ्रेमवर्कची अखंडता अधोरेखित करतो.

जमैका केअर प्रोग्रामचा प्रवास विमा घटक, जो बेटावर येणाऱ्या अभ्यागतांना शेवटपर्यंत प्रवास संरक्षण आणि आपत्कालीन सेवा प्रदान करतो, 2022/2023 आर्थिक वर्षात प्रवाहात आला पाहिजे. जमैका टुरिस्ट बोर्ड, जे योग्य विमा प्रदात्यांना ओळखण्यासाठी स्पर्धात्मक बोली प्रक्रियेचे समन्वय साधत आहे, ते आता i's आणि t's ओलांडत आहे कारण ते या सार्वजनिक-खाजगी भागीदारी (PPP) व्यवस्थेचे तपशील अंतिम करते.

या विमा फ्रेमवर्कमध्ये कोविड-19, इव्हॅक्युएशन, फील्ड रेस्क्यू, केस मॅनेजमेंट, रुग्णांची वकिली आणि अगदी नैसर्गिक आपत्तींसह आजारांसाठी प्रवाशांचा समावेश असेल; आणि अनपेक्षित वैद्यकीय खर्चाच्या जोखमीपासून आणि प्रवासाशी संबंधित इतर आणीबाणीच्या जोखमीपासून सुरक्षिततेचे जाळे प्रदान करेल जे प्रवासाच्या अनुभवांच्या अखंडतेमध्ये व्यत्यय आणू शकतात.

आंतरराष्ट्रीय आणि प्रादेशिक भागीदारी

मॅडम स्पीकर, जमैकाने गेल्या वर्षभरात आंतरराष्ट्रीय मंचावर एक नेता म्हणून आपले स्थान आणखी मजबूत केले आहे. जमैका सरकारच्या द्विपक्षीय, गोलार्ध आणि बहुपक्षीय प्रतिबद्धता आणि "ब्रँड जमैका" च्या मजबूत आंतरिक मूल्यासह विचारात घेतलेल्या आणि जाणूनबुजून केलेल्या प्रयत्नांमुळे हे साध्य झाले आहे. 

सर्व जमैकन लोकांच्या फायद्यासाठी नावीन्यपूर्ण आणि आर्थिक वाढीवर प्रभाव टाकणाऱ्या समावेशक आणि शाश्वत पर्यटनाच्या आमच्या ध्येयावर पर्यटन मंत्रालयाचे लक्ष केंद्रित असतानाही, पर्यटन हे आर्थिक वाहनापेक्षा अधिक आहे हे आम्ही फार पूर्वीपासून ओळखले आहे. एक विकसित देश म्हणून जमैकासाठी आमची दृष्टी पुढे नेण्यासाठी भागीदारी आणि मुत्सद्देगिरी वाढवण्याचे साधन म्हणून पर्यटनामध्ये मोठी क्षमता आहे. 

या साठी, मॅडम स्पीकर, मंत्रालयाने जमैकाला जागतिक पर्यटन नेता म्हणून "सर्वोच्च" ठेवण्यासाठी आणि व्यापक जागतिक चर्चेत राष्ट्रीय पर्यटन प्राधान्यांचा सुरक्षितपणे विचार करण्यासाठी संबंधित प्रादेशिक आणि आंतरराष्ट्रीय मंचावर जमैकाची उपस्थिती आणि मजबूत सहभाग सुनिश्चित करण्याचा प्रयत्न केला आहे. या उपक्रमांतर्गत काही उपक्रमांचा समावेश आहे:

1. CITUR आणि OAS चे अध्यक्षपद

आंतर-अमेरिकन कमिटी ऑन टुरिझम (CITUR) चे उपाध्यक्ष आणि प्रस्थापित कार्यगटाचे अध्यक्ष या नात्याने, मंत्रालयाने पर्यटन क्षेत्रातील ऑर्गनायझेशन ऑफ अमेरिकन स्टेट्स (OAS) च्या कार्यात सक्रियपणे सहभाग घेणे सुरू ठेवले. एअरलाइन आणि क्रूझ उद्योगांसाठी पुनर्प्राप्ती कृती योजना विकसित करणे. आमच्या शिष्टमंडळाचे उत्कृष्ट कार्य सचिवालय आणि सदस्यत्वाद्वारे ओळखले गेले, ज्याने जमैकाला सध्याच्या चक्रासाठी CITUR चे अध्यक्ष म्हणून निवडून दिले. आधीच, या नेतृत्वाची भूमिका फलदायी ठरत आहे कारण पर्यटन लवचिकतेतील आमच्या नेतृत्वाची ओळख म्हणून जमैकाला 20 जुलै - 21 2022 दरम्यान नियोजित पर्यटन लवचिकता वरील उच्च-स्तरीय मंचाचे आयोजन करण्यासाठी आमंत्रित करण्यात आले होते.

2. संयुक्त राष्ट्र जागतिक पर्यटन संघटना (UNWTO) उपक्रम 

जमैकाचे नेतृत्व UNWTO रिजनल कमिशन ऑफ अमेरिका (सीएएम) 66 च्या आभासी होस्टिंगसह समाप्त झाले^th गेल्या वर्षी जूनमध्ये प्रादेशिक आयोगाचे सत्र, बार्बाडोस आणि सौदी अरेबियाच्या पर्यटन मंत्र्यांच्या प्रत्यक्ष उपस्थितीसह. आर्थिक वाढीसाठी आणि व्यापक शाश्वत विकासासाठी शाश्वत पर्यटनाचे आमचे उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी आम्ही अपारंपरिक मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करत असतानाही हे आमच्या पारंपारिक भागीदार आणि बाजारपेठेशी असलेल्या आमच्या वचनबद्धतेचे प्रतीक म्हणून पाहिले जाऊ शकते. अध्यक्ष म्हणून माझा कार्यकाळ संपला तरीही, जमैकाने या संस्थेच्या कामात सक्रिय सहभाग घेणे सुरूच ठेवले आहे. UNWTO पर्यटकांच्या संरक्षणासाठी आंतरराष्ट्रीय संहितेच्या विकासासाठी समिती आणि जागतिक संकट समितीचे सदस्य म्हणून समावेश. 

3. द्विपक्षीय व्यस्तता

पर्यटन मंत्रालय जमैका आणि पर्यटन क्षेत्रातील त्याच्या द्विपक्षीय भागीदारांमधील चांगले संबंध राखण्यासाठी आणि वाढविण्यात आपली भूमिका बजावू इच्छित आहे. यामध्ये पर्यटन क्षेत्रात सहकार्य वाढवण्यासाठी सामंजस्य कराराचा समावेश आहे. यासाठी, सध्या नामिबिया, रवांडा आणि नायजेरियासोबत सामंजस्य करारांवर विचार केला जात आहे. अरबी ट्रॅव्हल मार्केट दरम्यान मे 2022 मध्ये सौदी अरेबियासोबत अंतिम झालेल्या MOUवर आम्ही स्वाक्षरी करण्याची अपेक्षा करतो. घराजवळ, मॅडम स्पीकर, जमैकामधील कोलंबियाच्या दूतावासाद्वारे द्विपक्षीय व्यवहार जमैकाच्या बाजारपेठेत AVIANCA च्या परतीसाठी फलदायी ठरले आहेत. जमैका आणि सॅन अँड्रेस सारख्या कोलंबियाच्या भागांमधील घनिष्ठ संबंध लक्षात घेऊन, जमैका 60 च्या उत्सवासाठी जुलैच्या अखेरीस/ऑगस्टच्या सुरुवातीला पहिली फ्लाइट वेळेत मिळेल अशी आम्हाला आशा आहे.

सभापती महोदया, तुम्ही बघू शकता की, आम्ही या क्षेत्रात गेल्या काही काळापासून सक्रिय आहोत आणि आम्ही आमच्या गौरवावर विश्रांती घेणार नाही. या संदर्भात, मंत्रालयाने अलीकडेच परराष्ट्र व्यवहार आणि परराष्ट्र व्यापार मंत्रालयाच्या जवळच्या सहकार्याने, पर्यटन मुत्सद्देगिरी विकसित करण्यासाठी आणि आंतरराष्ट्रीय क्षेत्रात पर्यटन सहभागाचा समन्वय सुधारण्यासाठी पर्यटन व्यापार आणि आंतरराष्ट्रीय संबंध विभागाची स्थापना केली आहे.

नवीन संधी, नवीन गुंतवणूक आणि नवीन बाजारपेठ 

मॅडम स्पीकर, या कठीण काळात, जमैका आपल्या मुख्य बाजारपेठांमध्ये प्रचारात्मक उपक्रमांमध्ये खूप सक्रिय आणि आक्रमक आहे. आमच्‍या स्‍टेकहोल्‍डर्सच्‍या विचारांमध्‍ये जमैकाला अग्रभागी ठेवण्‍यासाठी आम्‍हाला त्‍यांना आश्‍वासन देण्‍याबरोबरच आपल्‍याचे डेस्टिनेशन अत्‍यंत सुरक्षित असल्‍याची खात्री देण्‍यासाठी हे महत्‍त्‍वपूर्ण होते. 

म्हणून, आम्ही आमच्या मुख्य स्रोत बाजारपेठेतील सहलींच्या मालिकेत गुंतलो तसेच मध्य पूर्वेच्या अपारंपारिक बाजारपेठेत प्रवेश केला, जिथे आम्ही आवक वाढवण्याचा आणि पर्यटन क्षेत्रात पुढील गुंतवणूक वाढवण्याचा प्रयत्न केला. 

मला कळवण्यास आनंद होत आहे की आमच्या सहलीच्या प्रत्येक टप्प्याचा परिणाम संभाव्य गुंतवणूक तसेच नवीन फ्लाइट आणि क्रूझ व्यवस्था करण्यात आला. मी नंतर माझ्या सादरीकरणात याबद्दल तपशील देईन. 

जागतिक पर्यटन लवचिकता दिवस 

सभापती महोदया, जेव्हा आम्ही १७ फेब्रुवारीची घोषणा केली^th या वर्षी दुबईमध्ये जागतिक पर्यटन लवचिकता दिवस म्हणून, आम्ही इतिहास घडवला. वार्षिक दिवस जागतिक स्तरावर देशांच्या आंतरराष्ट्रीय धक्क्यांशी जुळवून घेण्याची क्षमता विकसित करण्यासाठी आणि त्यांच्या प्रतिसादांचा अधिक अचूकतेने अंदाज लावण्यासाठी क्षमतेवर लक्ष केंद्रित करेल. हे देशांना या धक्क्यांचे त्यांच्या विकासावर होणारे परिणाम समजून घेण्यात आणि कमी करण्यात तसेच व्यवस्थापन आणि नंतर जलद पुनर्प्राप्ती करण्यात मदत करेल. 

उद्घाटन सोहळ्यादरम्यान, आम्ही पदार्पण स्मरणार्थ वर्ल्ड एक्स्पो दुबई 2020 मधील DP वर्ल्ड पॅव्हेलियनमध्ये सखोल मंच आयोजित केला होता. द WTTC, UNWTO, पॅसिफिक एशिया ट्रॅव्हल असोसिएशन (PATA), कॅरिबियन हॉटेल अँड टुरिझम असोसिएशन (CHTA), आणि इतर उद्योग-अग्रगण्य गटांनी जागतिक पर्यटन लवचिकता दिवस ओळखला आहे.

लाँच करण्यासाठी, ग्लोबल टूरिझम रेजिलेन्स अँड क्रायसिस मॅनेजमेंट सेंटर (GTRCMC) ने ग्लोबल ट्रॅव्हल अँड टूरिझम रेझिलिन्स कौन्सिल आणि इंटरनॅशनल टुरिझम इन्व्हेस्टमेंट कॉर्पोरेशन (ITIC) सोबत भागीदारी केली. घोषणेबरोबरच, GTRCMC ने पर्यटन लवचिकतेवर एक पुस्तक देखील लॉन्च केले.

ग्लोबल टुरिझम लचीलापणा आणि संकट व्यवस्थापन केंद्र 

मॅडम स्पीकर, जीटीआरसीएमसी, वेस्ट इंडीज विद्यापीठ, मोना येथे 17 फेब्रुवारी रोजी जागतिक पर्यटन लवचिकता दिवसाच्या शुभारंभानंतर उच्च तयारीमध्ये गेली. एकूण, GTRCMC 11 उपग्रह केंद्रे उघडण्याचे उद्दिष्ट आहे, आणखी आठ येत्या काही महिन्यांत प्रक्षेपित केले जातील.

GTRCMC-MENA, ज्याला तालेब रिफाई सेंटर म्हणूनही ओळखले जाते, या वर्षीच्या फेब्रुवारीमध्ये जॉर्डनमधील अम्मानच्या मिडल ईस्ट युनिव्हर्सिटीमध्ये स्थापन करण्यात आले. विद्यापीठाचे अध्यक्ष प्रोफेसर सलाम अल-महादीन हे संस्थेचे प्रमुख असतील. जमैकामध्ये GTRCMC च्या पदार्पणानंतर, जॉर्डन सुविधा उघडणारे असे सहावे उपग्रह केंद्र आहे.

मॅडम स्पीकर, अम्मानच्या पाठोपाठ, 17 फेब्रुवारी रोजी बल्गेरियातील सोफिया येथील राष्ट्रीय आणि जागतिक अर्थव्यवस्थेसाठी विद्यापीठात आणि 25 मार्च रोजी कॅनडातील जॉर्ज ब्राउन कॉलेजमध्ये GTRCMCs उघडण्यात आले. उपग्रह स्थापित करण्यासाठी GTRCMC सोबत चर्चा करत असलेले इतर देश पूर्व कॅरिबियन लोकांना सेवा देण्यासाठी केंद्रांमध्ये बल्गेरिया, नामिबिया, नायजेरिया, बोत्सवाना, घाना आणि बार्बाडोस यांचा समावेश आहे. सेव्हिला, स्पेन, तसेच ऑस्ट्रेलिया आणि फिलीपिन्ससाठी योजना कार्यरत आहेत.

GTRCMC चा विस्तार हा उपग्रह केंद्रांद्वारे जागतिक पर्यटन क्षेत्रात लवचिकता निर्माण करण्याच्या बहु-स्तरीय बहुराष्ट्रीय धोरणाचा एक भाग आहे.

लवचिकता आणि टिकाऊपणा फ्रेमवर्क 

स्पीकर महोदया, संकटकाळात पर्यटनाची लवचिकता वाढवण्यासाठी आणि टिकावूपणा वाढवण्यासाठी एक शाश्वत फ्रेमवर्क आणि रणनीती विकसित करणे खूप जोरात आहे. शाश्वत वस्तू आणि सेवांचा विचार केल्यास, पुढाकारामध्ये धोरण, नियामक आणि संस्थात्मक फ्रेमवर्क तसेच पुरवठा आणि उत्पादक क्षमता वाढीस प्रोत्साहन देण्यासाठी योग्य प्रलोभनांचा समावेश असेल. हे पुरवठ्यातील कमतरता दूर करेल, ज्यामुळे आम्हाला उद्योगाच्या परकीय चलनाच्या कमाईचा मोठा भाग ठेवता येईल.

या क्षेत्रातील आमच्या प्राधान्य धोरणांपैकी, 2022/2023 या आर्थिक वर्षासाठी अंतिम केले जाणारे स्पीकर मॅडम आहेत:

· द जलक्रीडा धोरण, जो एक व्यवहार्य, सुरक्षित आणि उत्पादक जलक्रीडा उद्योग टिकवून ठेवण्याचा प्रयत्न करतो. आमचे मंत्रालय हे धोरण कॅबिनेटकडे ग्रीन पेपर म्हणून पुन्हा सबमिट करण्याचा मानस आहे, त्यानंतर सार्वजनिक सल्लामसलत सुरू होईल. आम्ही पॉलिसी दस्तऐवज अंतिम करू आणि आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस श्वेतपत्रिका म्हणून सादर करू.

· मंत्रालयाने आपत्ती पूर्वतयारी आणि आपत्कालीन व्यवस्थापन कार्यालय (ODPEM) च्या सहकार्याने एक विकास आणि अंमलबजावणी केली आहे. हवामान बदल आणि बहु-धोका आकस्मिक कार्यक्रम पर्यटन क्षेत्रासाठी. हे पर्यटन क्षेत्रासाठी सर्वसमावेशक आपत्ती जोखीम-कमी धोरण विकसित करण्याचा प्रयत्न करते आणि आणीबाणी आणि आपत्तींचे व्यवस्थापन आणि प्रतिसाद देण्यासाठी राष्ट्रीय आपत्कालीन व्यवस्थापन फ्रेमवर्क अंतर्गत येते. या कार्यक्रमाचा एक भाग म्हणून सभापती महोदया, मंत्रालयाने एक औपचारिक स्थापना केली आहे आपत्ती जोखीम व्यवस्थापन फ्रेमवर्क पर्यटन नियोजन आणि धोरण विकासामध्ये आपत्ती जोखीम व्यवस्थापन मुख्य प्रवाहात आणण्याच्या प्रक्रियेचा एक भाग म्हणून पर्यटन क्षेत्रासाठी. 

याव्यतिरिक्त, मॅडम स्पीकर, आम्ही या क्षेत्रातील खेळाडूंसाठी तपशीलवार आपत्ती जोखीम व्यवस्थापन योजना टेम्पलेट आणि मार्गदर्शक तत्त्वे देखील विकसित केली आहेत. मसुदा DRM योजना टेम्पलेट आणि मार्गदर्शक तत्त्वे अंतिम पुनरावलोकन आणि अभिप्रायासाठी प्रसारित केली गेली आहेत. याव्यतिरिक्त, मॅडम स्पीकर, मंत्रालय आपत्ती व्यवस्थापनामध्ये क्षमता-निर्मिती प्रशिक्षण सत्रे आयोजित करण्याचा मानस आहे ज्यामुळे क्षेत्राच्या स्वारस्यांना त्यांच्या स्वत: च्या आपत्ती योजना विकसित करण्यात मदत होईल.

· द मंत्रालयाने देखील विकसित केले आहे डेस्टिनेशन अॅश्युरन्स स्ट्रॅटेजी आणि फ्रेमवर्क, ज्याचे उद्दिष्ट आगमनापासून निर्गमनापर्यंत अखंड आणि सुरक्षित अभ्यागत अनुभव देण्यासाठी गंतव्यस्थानाच्या बाजारपेठेच्या तयारीमध्ये योगदान देणारे विविध घटक सुव्यवस्थित करणे आहे. हे अभ्यागतांची सुरक्षा आणि सुरक्षितता यासह गंतव्य आश्वासनावर परिणाम करणाऱ्या गंभीर घटकांना बहुक्षेत्रीय प्रतिसाद देते; आपत्ती व्यवस्थापन; हवामान बदल; पर्यावरण व्यवस्थापन आणि संरक्षण; मानके आणि गुणवत्ता नियंत्रण; आणि पर्यटन क्षेत्रातील अनुपालन आणि संस्थात्मक क्षमता.   

मॅडम स्पीकर, डेस्टिनेशन अॅश्युरन्स फ्रेमवर्क आणि स्ट्रॅटेजीचा पहिला मसुदा फेब्रुवारी 2021 मध्ये तयार करण्यात आला आणि सल्लामसलत करण्यासाठी प्रमुख मंत्रालये, विभाग आणि एजन्सीज (MDAs) यांना सादर करण्यात आला. धोरणाचा मसुदा अंतिम करण्यात आला असून तो ग्रीन पेपर म्हणून मंजुरीसाठी मंत्रिमंडळाकडे सादर केला जाणार आहे. नियोजित पुढाकार (दीर्घकालीन लक्ष्य) मध्ये हे समाविष्ट आहे:

§ प्रादेशिक गंतव्य व्यवस्थापनाची स्थापना 

§ परवाना प्रणाली सुव्यवस्थित करणे

§ डेस्टिनेशन अॅश्युरन्स सर्टिफिकेशन प्रोग्रामचा विकास 

§ प्रमुख अंमलबजावणी भागीदारांसह सेवा स्तरावरील करार आणि सामंजस्य करार

§ पर्यटकांच्या छळवणुकीचा अभ्यास करा आणि धोरण तयार करा

· सभापती महोदया, द पर्यटन नेटवर्क धोरण आणि धोरण लिंकेज प्रोग्रामला अधोरेखित करते, जे टुरिझम लिंकेज नेटवर्कद्वारे चालवले जाते, जो टुरिझम एन्हांसमेंट फंडाचा एक विभाग आहे. या धोरणाला संसदेच्या सभागृहांनी जून 2020 मध्ये श्वेतपत्रिका म्हणून मान्यता दिली होती. तथापि, ब्लू ओशन स्ट्रॅटेजिक फ्रेमवर्क अंतर्गत नवीन धोरणात्मक दिशेने अधिक चांगल्या प्रकारे संरेखित करण्यासाठी आम्ही धोरण सुधारित करणार आहोत आणि नवीन धोरणांना प्रभावीपणे प्रतिसाद देण्यासाठी या क्षेत्राला स्थान देऊ. कोविड-19 नंतर पर्यटकांच्या मागणीतील सामान्य आणि जागतिक ट्रेंड.

धोरणाच्या सुधारणेसाठी एक मसुदा संकल्पना कागद तयार करण्यात आला आहे आणि आर्थिक वर्ष 2022/2023 च्या पहिल्या तिमाहीत मंजुरीसाठी कॅबिनेटकडे सादर करण्यासाठी त्याचे पुनरावलोकन केले जात आहे. एकदा मंजूरी मिळाल्यावर, मंत्रालय स्थानिक पर्यटन मागणी आणि मूल्य शृंखला यावर सर्वसमावेशक निदान अभ्यास करण्यासाठी सल्लागाराला नियुक्त करण्यास पुढे जाईल. या अभ्यासाचे परिणाम सुधारित पर्यटन लिंकेज आणि नेटवर्क धोरण आणि मॉनिटरिंग आणि इव्हॅल्युएशन (M&E) फ्रेमवर्कच्या विकासाची माहिती देतील. 

· अध्यक्ष महोदया, पर्यटन क्षेत्रात अधिक नावीन्य, वैविध्य आणि उत्पादनातील फरक साध्य करण्यासाठी सामुदायिक पर्यटन हा आमच्या मंत्रालयाचा एक प्रमुख उपक्रम आहे. नॅशनल कम्युनिटी टुरिझम पॉलिसी अँड स्ट्रॅटेजी (2015) हे जागतिक बँक-अनुदानित ग्रामीण आर्थिक विकास उपक्रम (REDI) अंतर्गत एक उपक्रम म्हणून विकसित केले गेले होते आणि ते पुनरावृत्तीसाठी देय आहे. मंत्रालयाने धोरणाच्या सुधारणेसाठी मंत्रिमंडळाकडे एक संकल्पना कागद सादर केला, ज्याला डिसेंबर 2021 मध्ये मंजूरी देण्यात आली. या वर्षाच्या जुलैमध्ये सुरू होणारी ही धोरण सुधारणा, जमैका सोशल इन्व्हेस्टमेंटद्वारे राबविण्यात येत असलेल्या REDI II कार्यक्रमांतर्गत केली जाईल. निधी (JSIF) जागतिक बँकेच्या निधीद्वारे. 

· सभापती महोदया, कोविड-19 साथीच्या आजारानंतर सामुदायिक पर्यटन उप-क्षेत्राला अधिक समर्थन आणि तज्ञांच्या मार्गदर्शनाची आवश्यकता असेल. हे लक्षात घेऊन, REDI II प्रदान करण्यासाठी विस्तारित केले आहे खालील क्षेत्रात संस्थात्मक बळकटीकरण:

§ व्यापक-आधारित संशोधन; 

§ इंटरनेट-आधारित भौगोलिक माहिती प्रणाली (GIS) मॅपिंग डेटाबेसचा विकास; आणि 

§ विद्यमान समुदाय पर्यटन टूलकिट अद्यतनित करणे 

मॅडम स्पीकर, हे आमचे मंत्रालय आणि सार्वजनिक संस्थांद्वारे सुरू असलेल्या अनेक उपक्रमांपैकी काही आहेत जे अधिक लवचिक आणि टिकाऊ पर्यटन क्षेत्राच्या विकासासाठी फ्रेमवर्क प्रदान करतील.

मानवी भांडवल विकास

पर्यटन कामगारांचे प्रशिक्षण

मॅडम स्पीकर, या क्षेत्राचे मानव संसाधन आव्हान हे महामारीनंतरचे अधिक भयंकर बनले आहे. गेल्या दोन वर्षांत, कामगारांची उपलब्धता, त्यांच्या गरजा आणि पर्यटन उद्योगाच्या गरजा या संदर्भात श्रमिक बाजारपेठेत भूकंपीय बदल झाला आहे. 

साथीच्या रोगामुळे पर्यटन उद्योगात झालेल्या व्यत्ययाच्या परिणामानंतर, आमच्या अनेक कामगारांना बीपीओ सारख्या इतर आर्थिक क्षेत्रात रोजगार मिळाला. याशिवाय, आमच्या कुशल पर्यटन कामगारांची भरती करण्यासाठी परदेशी खेळाडू जमैकामध्ये येत आहेत. परिणामी, आम्ही आमचे सुमारे 20,000 कार्यकर्ते गमावले आहेत, मॅडम सभापती.

या बाजार शक्तींना रोखणे कठीण असले तरी, मॅडम स्पीकर, आम्ही 2021 मध्ये आतिथ्य क्षेत्रातील कामगारांना प्रशिक्षित करण्यासाठी आमचे प्रयत्न चालू ठेवले, कारण आमच्या पर्यटन उद्योगाला पुनर्संचयित करण्यासाठी आणि सतत विस्तारत असलेल्या कर्मचार्‍यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी हे महत्त्वपूर्ण आहे. उद्योग स्पीकर मॅडम, पर्यटन आणि आदरातिथ्य व्यवसायातील शक्यतांचा फायदा घेऊ शकणारे स्पर्धात्मक आणि उत्पादनक्षम कर्मचारी निर्माण करण्यासाठी आम्ही वचनबद्ध आहोत.

म्हणूनच, मॅडम, स्पीकर, 2017 मध्ये जमैका सेंटर ऑफ टुरिझम इनोव्हेशन (JCTI) ची स्थापना करणे अत्यंत महत्त्वाचे होते, जे जमैकाच्या मौल्यवान मानवी संसाधनांच्या विकासासाठी आणि पर्यटनाला चालना देण्याचे काम केलेले पर्यटन संवर्धन निधी (TEF) चा एक विभाग आहे. क्षेत्रातील नवकल्पना. आमचे लोक आमचे सर्वात प्रतिष्ठित आकर्षण असल्याने, हे विकासाचे प्रमुख क्षेत्र आहे. ते आमच्या सततच्या यशामागील प्रेरक शक्ती आहेत आणि आम्हाला हे समजले आहे की मार्केटमध्ये अव्वल राहण्यासाठी आणि आमचा स्पर्धात्मक फायदा टिकवून ठेवण्यासाठी आम्ही आमच्या लोकांना प्रशिक्षण देऊन आणि त्यांचे स्टॅक करण्यायोग्य क्रेडेन्शियल्स सुधारण्यासाठी त्यांना प्रमाणित करून गुंतवणूक केली पाहिजे.

संघ सध्या पहिल्या अमेरिकन कुलिनरी फेडरेशन (ACF) गटासाठी प्रमाणन अंतिम करत आहे, ज्याने ऑक्टोबर 2021 मध्ये कार्यक्रम सुरू केला. जानेवारी 2022 मध्ये, दुसऱ्या गटाने प्रमाणीकरण सुरू केले. JCTI ने त्याचा पाककला प्रमाणपत्र कार्यक्रम सुरू केल्यापासून, सध्या जमैकामध्ये कार्यरत असलेल्या सहा (6) कार्यकारी शेफना यशस्वीरित्या प्रमाणित केले आहे. 

याशिवाय, अंदाजे 2,000 व्यक्तींनी आर्थिक वर्ष 2021/2022 मध्ये हॉस्पिटॅलिटी पर्यवेक्षक, स्पा पर्यवेक्षक, सर्व्हसेफ प्रोफेशनल्स, कस्टमर सर्व्हिस प्रोफेशनल्स आणि हॉस्पिटॅलिटी अँड टुरिझम मॅनेजमेंट प्रोग्राम (HTMP) साठी प्रमाणपत्र पूर्ण केले.

मॅडम स्पीकर, JCTI त्यांचे बहुतेक प्रमाणन कार्यक्रम ऑनलाइन हलवण्याचे काम करत आहे, तर अमेरिकन हॉटेल आणि लॉजिंग एज्युकेशनल इन्स्टिट्यूट (AHLEI) अधिक ऑनलाइन सादरीकरणांना अनुमती देण्यासाठी तिच्या वेबसाइटचे आधुनिकीकरण करत आहे.

मॅडम स्पीकर, JCTI विविध प्रकारचे मध्यम व्यवस्थापन प्रमाणन कार्यक्रम देखील ऑफर करते, यासह:

• प्रमाणित हॉटेल द्वारपाल (CHC) 
• प्रमाणित अन्न आणि पेय कार्यकारी (CFBE) 
• प्रमाणित हॉस्पिटॅलिटी हाउसकीपिंग एक्झिक्युटिव्ह (CHHE)
• प्रमाणित हॉस्पिटॅलिटी ट्रेनर (CHT) 

शेवटी, एचटीएमपीच्या पहिल्या गटाने शिक्षण आणि युवा मंत्रालयाच्या सहकार्याने त्यांचा अभ्यास पूर्ण केला आहे. मॅडम स्पीकर, या 177 पदवीधरांकडे आता AHLEI प्रमाणपत्र आणि ग्राहक सेवेतील सहयोगी पदवी आहे आणि ते या क्षेत्रातील प्रवेश-स्तरीय पदांवर काम करण्यास तयार आहेत. आम्हाला खात्री आहे की देशभरातील या तरुण व्यक्ती कोविड-19 नंतरच्या भविष्यात या क्षेत्राची स्पर्धात्मकता वाढवण्यास मदत करतील.

मॅडम स्पीकर, JCTI ने या वर्षाच्या सुरुवातीला जमैकामधील पर्यटन उद्योगातील व्यावसायिकांसाठी सर्टिफिकेशन इन हॉटेल इंडस्ट्री अॅनालिटिक्स (CHIA) नावाचा एक नवीन प्रमाणन कार्यक्रम देखील सुरू केला. हे व्यवस्थापकांसाठी जागतिक स्तरावर मान्यताप्राप्त संसाधन आहे आणि अंतिम वर्षाच्या पर्यटन आणि हॉटेल व्यवस्थापन विद्यार्थ्यांसाठी आवश्यक प्रमाणपत्र आहे. हे AHLEI आणि स्मिथ ट्रॅव्हल रिसर्च (STR), उद्योगाचे जागतिक बेंचमार्किंग आणि अंदाज डेटा स्रोताद्वारे वितरित केले जात आहे.

याशिवाय, JCTI प्रमाणित व्यक्तींचा गेम बदलणारा डेटाबेस तयार करण्याच्या प्रक्रियेत आहे, जो पर्यटन कामगारांच्या भरतीमध्ये क्रांती घडवून आणेल कारण या डेटाबेसचा वापर करून, नियोक्ते त्यांच्या संस्थांमध्ये सामील होण्यासाठी पात्र व्यक्तींची सहजपणे नियुक्ती करू शकतील.

तथापि, मॅडम स्पीकर, मी हे अधोरेखित केले पाहिजे की जेसीटीआय आमच्या पर्यटन कामगारांच्या प्रमाणपत्र आणि परवान्याद्वारे मानवी भांडवल आव्हान पूर्ण करत असताना, उद्योगातील भागधारकांनी त्यांची भूमिका बजावली पाहिजे आणि चांगले कामाचे वातावरण प्रदान करणे आवश्यक आहे ज्यामध्ये कर्मचारी प्रत्यक्षात काम करायचे आहे. ते एक कामाचे ठिकाण आहे जे अर्थपूर्ण काम, स्पर्धात्मक भरपाई आणि फायदे, प्रशिक्षण आणि विकास, वाढीसाठी जागा आणि चांगले काम/जीवन संतुलन देते. दुस-या शब्दात सांगायचे तर, आपण आपल्या कामगारांना त्यांच्या पात्रतेने सन्मानाने वागवले पाहिजे.

सभापती महोदया, या गंभीर समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी, आमचे मंत्रालय समस्येचे खरे प्रमाण आणि शक्य तितके सर्वोत्तम उपाय शोधण्यासाठी धोरणात्मक पावले उचलत आहे. यासाठी, मॅडम स्पीकर, आम्ही पर्यटन उद्योगासाठी श्रम बाजार अभ्यास करणार आहोत, ज्याचा उद्देश या क्षेत्रातील विविध पैलूंसाठी श्रमिक बाजार व्यवस्थेचे मूल्यांकन करणे आहे. 

विशेषतः, हा अभ्यास विविध पदांसाठी नियुक्ती व्यवस्था, पदांचे प्रकार, पगार, फायदे आणि कौशल्ये/प्रशिक्षण आवश्यकतांची रूपरेषा दर्शवेल. एक लवचिक श्रमशक्ती निर्माण करण्यासाठी मुख्य समस्यांचे निराकरण कसे करावे, अंतर ओळखावे आणि वाढ आणि रोजगार निर्मितीच्या संधी कशा निर्माण कराव्यात याविषयी पर्यटन मंत्रालय आणि त्याच्या सार्वजनिक संस्थांद्वारे हस्तक्षेप करण्याच्या शिफारसी देखील ते करेल.  

मॅडम स्पीकर, हा अभ्यास डिसेंबर २०२२ पर्यंत पूर्ण झाला पाहिजे आणि आम्हाला या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी डेटा-आधारित निर्णय घेण्यास सक्षम करेल.

पर्यटन कामगार पेन्शन योजना

मॅडम स्पीकर, जमैकाच्या पर्यटन उद्योगाने जानेवारीमध्ये इतिहास रचला जेव्हा ते पर्यटन कामगारांसाठी सर्वसमावेशक पेन्शन योजना तयार करणारे जगातील पहिले ठरले. ही दीर्घ-प्रतीक्षित पेन्शन योजना हजारो पर्यटन कामगारांना खात्री देते की ते आर्थिकदृष्ट्या सुरक्षित सेवानिवृत्तीची अपेक्षा करू शकतील. याचा फायदा सुमारे 350,000 पर्यटन कामगारांना होईल अशी अपेक्षा आहे.

ही खेळ बदलणारी योजना, जी 14 वर्षांपासून कार्यरत आहे, मानवी भांडवलाचा विकास करताना उद्योग कामगारांचे कल्याण सुधारण्यासाठी आमची वचनबद्धता दर्शवते. आमचे लोक हे आमच्या महत्त्वाच्या पर्यटन उद्योगाचा कणा आहेत ही आमची ओळख आणि कौतुकही आहे.

पर्यटन कामगार पेन्शन योजना ही कायद्याद्वारे समर्थित परिभाषित योगदान योजना आहे ज्यासाठी कर्मचारी आणि नियोक्ते दोघांनीही अनिवार्य योगदान आवश्यक आहे. हे 18 ते 59 वर्षे वयोगटातील, कायमस्वरूपी, कंत्राटी किंवा स्वयंरोजगार असलेल्‍या सर्व पर्यटन कामगारांचा समावेश करते. हॉटेल उद्योगातील कामगार आणि संबंधित व्यवसाय, जसे की क्राफ्ट विक्रेते, टूर ऑपरेटर, रेड कॅप पोर्टर्स, कॉन्ट्रॅक्ट कॅरेज ऑपरेटर आणि आकर्षण कामगार यांचा समावेश आहे. 65 वर्षे किंवा त्याहून अधिक वय असलेल्यांना लाभ दिला जाईल.

मॅडम स्पीकर, आम्ही योजना सुरू करण्यासाठी J$1 अब्ज देण्याचे वचन दिले आहे आणि पात्र सेवानिवृत्तांना त्वरित पेआउट प्रदान करू. निधीचे व्यवस्थापन Sagicor Life Jamaica द्वारे केले जाते, तर Guardian Life Limited प्रशासक आहे.

मॅडम स्पीकर, आमच्या पर्यटन कामगारांना या महत्त्वाच्या कार्यक्रमासाठी नोंदणी करण्यासाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी, आमच्या मंत्रालयासोबत काम करून गार्डियन लाइफद्वारे आम्ही बोलतो तेव्हा एक आक्रमक विपणन मोहीम राबवली जात आहे. या ड्राइव्हमध्ये टेलिव्हिजन, रेडिओ आणि प्रिंटमध्ये जाहिराती तसेच आकर्षक जिंगल आणि टाइम सिग्नल समाविष्ट आहेत.  

मॅडम स्पीकर, याला संपूर्ण बेटावरील होर्डिंगद्वारे पूरक केले जाईल, एक तीव्र सोशल मीडिया मोहीम तसेच समोरासमोर माहिती सत्रे, कामगारांना पेन्शन योजनेच्या महत्त्वाबद्दल शिक्षित करण्यासाठी आणि त्यांच्यापैकी जास्तीत जास्त लोकांना ऑनबोर्ड मिळवण्यासाठी. 

गुंतवणूक

मॅडम स्पीकर, आमचे नवीन स्वरूप असलेले पर्यटन उत्पादन तयार करण्यात गुंतवणूक महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते, कारण ते पर्यटन प्रकल्प आणि क्षेत्राच्या विकासासाठी आणि वाढीसाठी आवश्यक असलेल्या पायाभूत सुविधांचे बांधकाम आणि अपग्रेड करण्यासाठी आवश्यक निधी प्रदान करते.

मला सांगायला आनंद होत आहे की आमच्या उद्योगात आव्हाने असूनही, सभापती महोदया, आमच्या गुंतवणुकीचे वातावरण तेजीत आहे. गेल्या चार वर्षांत, एकूण विदेशी थेट गुंतवणुकीपैकी २० टक्के पर्यटन गुंतवणुकीचे योगदान आहे.

जमैका कोणत्याही एका वर्षात त्याचे सर्वात मोठे हॉटेल आणि रिसॉर्ट विकास विस्तार अनुभवत आहे. पुढील पाच ते दहा वर्षांत 2 खोल्या प्रवाहात आणण्यासाठी एकूण $8,500 बिलियनची गुंतवणूक केली जाईल, परिणामी किमान 24,000 अर्धवेळ आणि पूर्णवेळ नोकर्‍या आणि बांधकाम कामगारांसाठी किमान 12,000 नोकऱ्या मिळतील.

सध्या बांधकामाधीन गुणधर्मांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• हॅनोवरमधील 2,000 खोल्यांचे प्रिन्सेस रिसॉर्ट, जे जमैकाचे सर्वात मोठे रिसॉर्ट बनेल 
• बहुआयामी हार्ड रॉक रिसॉर्ट डेव्हलपमेंटमधील आणखी सुमारे 2,000 खोल्या, ज्यात किमान तीन इतर हॉटेल ब्रँड असावेत 
• याव्यतिरिक्त, सेंट अॅनमध्ये सँडल आणि बीचेसद्वारे फक्त 1,000 खोल्या बांधल्या जात आहेत

यासाठी योजना देखील चालू आहेत:

• नेग्रिलच्या उत्तरेला 1,000 खोल्या असलेले Viva Wyndham रिसॉर्ट 
• अंदाजे 700 खोल्या असलेले ट्रेलॉनी मधील नवीन RIU हॉटेल 
• रिचमंड सेंट एन मधील नवीन सिक्रेट्स रिसॉर्ट, सुमारे 700 खोल्या 
• बाहिया प्रिंसिपेने त्याच्या मालकांच्या ग्रूपो पिनेरो, स्पेनबाहेर मोठ्या प्रमाणावर विस्तार योजना जाहीर केल्या आहेत.

मॅडम स्पीकर, आमच्या गंतव्यस्थानातील आमच्या नियोजित पर्यटन गुंतवणुकीपैकी 90 टक्के गुंतवणुकीच्या मार्गावर आहे, जे अर्थातच, ब्रँड जमैकामधील आमच्या गुंतवणूकदारांचा विश्वासार्हता आहे.

स्थानिक पर्यटन उद्योगातील या घडामोडींमुळे आम्हाला आनंद झाला आहे, ज्याचा अर्थव्यवस्थेवर निःसंशयपणे सकारात्मक परिणाम होईल आणि हजारो जमैकन नागरिकांना थेट फायदा होईल. खरंच, पर्यटन हा एक पुरवठा शृंखला उद्योग आहे जो बांधकाम, कृषी, उत्पादन, बँकिंग आणि वाहतूक यासह अनेक आर्थिक क्षेत्रांचा विस्तार करतो.

आधी सांगितल्याप्रमाणे, हे प्रकल्प वेळेवर पूर्ण होण्यासाठी किमान 12,000 बांधकाम कामगार, अनेक बांधकाम कंत्राटदार, अभियंते, प्रकल्प व्यवस्थापक आणि इतर विविध तज्ञांची आवश्यकता असेल. याव्यतिरिक्त, हजारो पर्यटन कामगारांना व्यवस्थापन, अन्न आणि पेय सेवा, हाउसकीपिंग, टूर गाईडिंग आणि रिसेप्शन यासारख्या क्षेत्रात प्रशिक्षण दिले पाहिजे.

महोदया स्पीकर, पर्यटन मंत्रालयाने JAMPRO सह जवळून काम करणे सुरू ठेवले आहे याची खात्री करण्यासाठी गुंतवणूकदारांची सुविधा ही सर्वोच्च प्राथमिकता आहे. JAMPRO सध्या नॅशनल बिझनेस पोर्टल विकसित करत आहे जेथे गुंतवणूकदार सर्व संबंधित सरकारी परवाने आणि गुंतवणूक प्रकल्पांसाठी परवानग्यांसाठी अर्ज करू शकतील. पर्यटन मंत्रालय या प्रक्रियेसाठी महत्त्वपूर्ण ठरेल कारण नजीकच्या भविष्यात या पोर्टलद्वारे सर्व प्रोत्साहने आणि परवाने लागू केले जातील. 

हे सुनिश्चित करेल की अर्ज प्रक्रिया कार्यक्षम आणि त्रासमुक्त आहे. गुंतवणूकदार डिजिटल प्लॅटफॉर्मवर लॉग इन करू शकतील आणि त्यांच्या अर्जाच्या स्थितीबाबत नियमित अपडेट मिळवू शकतील. व्यवसाय करण्याची ही सुलभता, मॅडम स्पीकर, जमैकाला स्थानिक आणि आंतरराष्ट्रीय दोन्ही गुंतवणूकदारांसाठी अधिक आकर्षक बनवेल. 

क्रूझ पर्यटन

सभापती महोदया, ऑगस्टमध्ये, क्रूझ शिपिंगने दीर्घ-प्रतीक्षित परतावा दिला, ही पर्यटन उद्योगातील 20,000 हून अधिक खेळाडूंसाठी स्वागतार्ह बातमी होती ज्यांना या महत्त्वाच्या उप-क्षेत्राचा थेट फायदा होतो.

कोविड-16 साथीच्या आजारामुळे 3,000 महिन्यांच्या विश्रांतीनंतर कार्निवल सनराईज 17 ऑगस्ट रोजी सुमारे 19 पाहुणे आणि कर्मचार्‍यांसह ओचो रिओस येथे पोहोचले.

7 नोव्हेंबर रोजी, जमैका हा आणखी एका ऐतिहासिक क्षणाचा भाग होता जेव्हा आम्ही युरोपियन लक्झरी बुटीक जहाज "द वर्ल्ड" च्या प्रवाशांचे आणि क्रू सदस्यांचे सुंदर पोर्ट अँटोनियो येथे स्वागत केले. उद्योग पुन्हा सुरू झाल्यापासून पोर्टलँडला भेट देणारे हाय-एंड जहाज हे पहिले क्रूझ जहाज होते आणि 90 प्रवाशांसह केन राइट पिअर येथे रात्रभर डॉक केले होते.

14 मार्च रोजी, मारेला एक्सप्लोरर 2 ने माँटेगो खाडीमध्ये होमपोर्टिंग पुन्हा सुरू केले. त्याने पोर्ट रॉयलला भेट दिली आणि साप्ताहिक सायकलवर परत येईल, इतर कॅरिबियन बंदरांसाठी रवाना होण्यापूर्वी मारेला आठवड्याच्या शेवटी मॉन्टेगो बे येथे पोहोचेल.

मॅडम स्पीकर, मी आधी सांगितल्याप्रमाणे, ऑगस्ट 2021 ते 16 मार्च 2022 दरम्यान जमैकाच्या बंदरांवर 104 प्रवासी आणि 141,265 क्रू असे 108,057 कॉल आले. 2025 पर्यंत जमैकामध्ये XNUMX दशलक्ष क्रूझ अभ्यागत आणण्याचे आमचे ध्येय आहे. आम्ही पायाभूत सुविधांची स्थापना केली आहे आणि हे महत्त्वपूर्ण उद्दिष्ट पूर्ण करण्यासाठी आम्ही बाजारपेठेला गुंतवून ठेवू. हे करण्यासाठी, जमैका टुरिस्ट बोर्ड आणि जमैका व्हेकेशन्स (JAMVAC) अमेरिका, युरोप, आशिया आणि मध्य पूर्व सारख्या बाजारपेठेतील क्रूझ प्रवाशांसाठी जमैकाला पसंतीचे गंतव्यस्थान म्हणून स्थान देण्यासाठी विपणन प्रयत्न तीव्र करेल.

समुद्रपर्यटन उद्योग हा महत्त्वाचा आहे कारण तो आमच्या लहान आणि मध्यम आकाराच्या पर्यटन उद्योगांना मोठ्या संख्येने रोजगार उपलब्ध करून देतो. एकदा जहाज डॉक झाल्यावर, डॉलर्स सरासरी नागरिकाच्या हातात येऊ लागतात आणि माझ्या मते, क्रूझ पर्यटनाची ताकद आहे. मला वाटते, अत्यंत सोप्या नोकऱ्या आवश्यक असल्यामुळे ते संपत्ती हस्तांतरणाचे जलद मार्ग प्रदान करते. याचा सामान्य लोकांच्या जीवनावर तात्काळ आर्थिक प्रभाव पडतो, जो विशेषतः लहान शहरांच्या अस्तित्वासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.

या महत्त्वपूर्ण उप-क्षेत्राचे यशस्वी पुनरुज्जीवन जमैकाचे बंदर प्राधिकरण, आरोग्य आणि कल्याण, राष्ट्रीय सुरक्षा आणि स्थानिक सरकार आणि ग्रामीण विकास मंत्रालय तसेच माझ्या टीमच्या प्रयत्नांशिवाय शक्य झाले नसते. JAMVAC आणि पर्यटन उत्पादन विकास कंपनी (TPDCO) येथे. म्हणूनच, क्रूझ शिपिंग उद्योगाच्या सुरक्षित परताव्याची खात्री करण्यासाठी त्यांच्या मदतीसाठी सहभागी असलेल्या प्रत्येकाचे मी कौतुक करतो.

नवीन एअरलिफ्ट व्यवस्था 

मॅडम स्पीकर, जमैका हिवाळी 10 मध्ये 2022 च्या तुलनेत सुमारे 2019 टक्के अधिक एअरलाइन जागा असण्याची अपेक्षा आहे, डिसेंबर 1.2 ते एप्रिल 2021 दरम्यान अभ्यागतांचे आगमन 2022 दशलक्षपर्यंत पोहोचण्याची अपेक्षा आहे. याचा अर्थ पर्यटकांच्या आगमनात 7.5 टक्के वाढ होईल. 2019, असे गृहीत धरून की कोविड-19 साथीच्या रोगाची पाचवी लाट या वरच्या दिशेने मार्गक्रमण करत नाही.

• उत्तर अमेरिकेतील आमच्या बाजारपेठेदरम्यान, अमेरिकन एअरलाइन्सच्या अधिकाऱ्यांनी जमैकाच्या अनेक प्रमुख मार्गांवर दररोज 17 नॉनस्टॉप फ्लाइट्सची नोंद केली. मियामी, डॅलस, शार्लोट, शिकागो आणि फिलाडेल्फिया हे महत्त्वपूर्ण प्रवेशद्वार म्हणून काम करतात.
• मॅडम स्पीकर, 2021 च्या पहिल्या सहामाहीत अनेक महिन्यांच्या उड्डाण निर्बंधानंतर, JetBlue जूनपर्यंत न्यूयॉर्कच्या जॉन एफ. केनेडी आंतरराष्ट्रीय विमानतळ आणि जमैका दरम्यानच्या नऊ दैनंदिन नॉन-स्टॉप फ्लाइट्सपर्यंत वाढवेल. 

• एअर कॅनडा आणि वेस्टजेट या पहिल्या कॅनेडियन एअरलाइन्स होत्या ज्यांनी जुलैमध्ये मॉन्टेगो बेसाठी सेवा पुन्हा सुरू केली. कॅनडाचे आंतरराष्ट्रीय प्रवास निर्बंध आणि अलग ठेवण्याच्या मानकांमध्ये शिथिलता दिल्यानंतर, हिवाळी पर्यटन हंगामासाठी कॅनडा ते जमैकापर्यंत 280,000 पेक्षा जास्त एअरलाइन जागा सुरक्षित करण्यात आल्या.
• जमैकाने किंग्स्टनमध्ये 1 जुलै रोजी जेट एअर कॅरिबियनच्या कुराकाओ आंतरराष्ट्रीय विमानतळ ते नॉर्मन मॅनले आंतरराष्ट्रीय विमानतळापर्यंतच्या पहिल्या उड्डाणासह नवीन हवाई सेवेचे स्वागत केले. 
• जुलैमध्ये, आम्ही स्वित्झर्लंड, जगातील सर्वात श्रीमंत देशांपैकी एक, मॉन्टेगो बे येथे एकदा-आठवड्यातील फ्लाइट्सच्या मालिकेतील पहिल्याचे स्वागत केले. उड्डाणे एडेलवाईस एअरद्वारे चालविली जातात, झुरिच स्थित स्विस लीजर एअरलाइन आणि स्विस इंटरनॅशनल एअरलाइन्स आणि लुफ्थांसा ग्रुप यांच्या मालकीची आहे.
• नोव्हेंबरमध्ये, फ्रंटियर एअरलाइन्सने मियामी, अटलांटा आणि ऑर्लॅंडो ते मॉन्टेगो बे पर्यंत नॉनस्टॉप सेवा देखील सुरू केली. किंग्स्टनला कंपनीचे पहिले उड्डाण म्हणून ही एअरलाइन 5 मे रोजी नवीन सेवा सुरू करेल. फ्रंटियरची यूएसए गेटवे ते जमैका पर्यंत दर आठवड्याला 12 उड्डाणे असतील ज्यात डेन्व्हर, कोलोरॅडो येथून 2-3 साप्ताहिक थेट उड्डाणे या वर्षाच्या शेवटी सुरू होणार आहेत.
• युरोविंग्ज, युरोपमधील तिसरी सर्वात मोठी पॉइंट-टू-पॉइंट एअरलाइन, 3 नोव्हेंबर रोजी फ्रँकफर्ट, जर्मनी येथून मॉन्टेगो बेच्या सॅंगस्टर आंतरराष्ट्रीय विमानतळापर्यंत तिच्या उद्घाटन प्रवासाला सुरुवात झाली. जर्मनी ऐतिहासिकदृष्ट्या आमच्यासाठी एक महत्त्वाची बाजारपेठ आहे, 23,000 जर्मन अभ्यागत 2019 मध्ये, महामारी सुरू होण्यापूर्वी आमच्या किनाऱ्यावर आले होते. Eurowings आणि Condor ने नॉनस्टॉप फ्लाइट सुरू केल्यावर हा आकडा लक्षणीय वाढेल.
• डिसेंबरमध्ये, आम्ही टोरंटो ते किंग्स्टन पर्यंत स्वूपच्या पहिल्या नॉनस्टॉप फ्लाइटचे स्वागत केले. 
• TUI बेल्जियम ब्रुसेल्स आंतरराष्ट्रीय विमानतळ आणि मॉन्टेगो बे दरम्यान एप्रिलपासून प्रत्येक आठवड्यात दोन थेट फ्लाइट चालवेल, तर TUI नेदरलँड्स अॅमस्टरडॅम शिफोल आंतरराष्ट्रीय विमानतळ आणि मॉन्टेगो बे दरम्यान दर आठवड्याला एक थेट फ्लाइट चालवेल. बोईंग 787 ड्रीमलाइनर्स, ज्यामध्ये प्रत्येकी 300 जागा आहेत, ही विमाने उड्डाणांसाठी वापरली जात आहेत.
• VING, सनग्लास एअरलाइन्सची उपकंपनी, स्टॉकहोम ते जमैका पर्यंतची थेट उड्डाणे नोव्हेंबर 2022 पासून सुरू होणार्‍या पाक्षिक उड्डाण कार्यक्रमासह पुन्हा सुरू करेल. 2023/2022 च्या हिवाळी हंगामाच्या वेळापत्रकाचा भाग म्हणून, मार्च 23 पर्यंत चालेल. VING एअरबस A9 – 330neo वर 900 रोटेशन उडवेल, प्रत्येक 373 प्रवासी घेऊन जाईल.
• आणि निःसंशयपणे सर्वांत मोठा बदल घडवून आणणारी, अमेरिकन एअरलाइन्सने मियामी आंतरराष्ट्रीय विमानतळ आणि सेंट मेरीच्या पॅरिशमधील इयान फ्लेमिंग आंतरराष्ट्रीय विमानतळ आणि या नोव्हेंबरपासून ओको रिओसच्या बाहेर काही मिनिटांच्या अंतरावर दोन साप्ताहिक नॉनस्टॉप उड्डाणे चालवण्यास वचनबद्ध केले आहे. वर्ष 

पर्यटन मनोरंजन अकादमीचा विकास

मॅडम स्पीकर, दरवर्षी लाखो अभ्यागत आमच्या किनार्‍यावर येण्याचे अनेक कारणांपैकी आमचे उत्साही सांस्कृतिक आणि मनोरंजन दृश्य आहे. तथापि, जमैकाच्या कलात्मक प्रतिभेला हायलाइट करण्यासाठी आणि विकसित करण्यासाठी अधिक कायमस्वरूपी कामगिरी आणि कला क्षेत्राची आवश्यकता आहे. 

यासाठी, सर्वात आदरणीय पंतप्रधान, अँड्र्यू हॉलनेस यांनी मार्चमध्ये 2022/23 च्या अर्थसंकल्पीय चर्चेत त्यांच्या योगदानादरम्यान घोषणा केली की पर्यटन वृद्धी निधीने आमच्या दुसऱ्या टप्प्यात मॉन्टेगो बे कन्व्हेन्शन सेंटरच्या जमिनीवर पर्यटन मनोरंजन अकादमी विकसित करण्यासाठी $50 दशलक्ष वाटप केले आहे. शहर

जमैकाच्या अस्सल सांस्कृतिक उत्पादनांचा अनुभव घेण्यासाठी अभ्यागतांसाठी एक आकर्षण म्हणून अकादमीची विक्री केली जाईल. पर्यटन मंत्रालयाच्या ब्लू ओशन स्ट्रॅटेजीच्या अनुषंगाने, ते खालील क्षेत्रांमध्ये पर्यटन क्षेत्रासाठी उच्च दर्जाचे मनोरंजन सुनिश्चित करेल:

• स्टेज शो
• सण 
• रंगमंच 
• नृत्य पठण
• कला प्रदर्शने 
• संग्रहालये/स्थापने/गॅलरी
• रस्त्यावर नृत्य
• गिग इकॉनॉमी - हॉटेल्स आणि आकर्षणांमध्ये एकल/समूह कार्य करते. उदाहरणार्थ, सिल्व्हर बर्ड्स स्टील पॅन, थर्ड वर्ल्ड (बँड), मेंटो बँड, जमैकन लोक गायक इ.

याशिवाय, अकादमीसाठी विकसित केलेल्या कार्यक्रमांनी शेवटी जमैकन कलाकारांसाठी त्यांची कौशल्ये बळकट करून आणि शोकेसद्वारे एक्सपोजर देऊन रोजगाराच्या संधी वाढवल्या पाहिजेत. 

2022/23 आर्थिक वर्षात अकादमीचे बांधकाम सुरू होईल. संपूर्ण प्रकल्पाच्या देखरेखीची जबाबदारी पर्यटन रिकव्हरी टास्क फोर्सच्या मनोरंजन आणि कार्यक्रम समितीची असेल. सदस्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• डेलानो सेव्हराइट (अध्यक्ष) 
• जो बोगदानोविच, (समफेस्ट प्रवर्तक)
• अँड्र्यू बेलामी (इव्हेंट प्रमोटर)
• कमल बांके (अध्यक्ष, क्रीडा आणि मनोरंजन नेटवर्क, TLN) 
• लेनफोर्ड सॅल्मन (संस्कृती, लिंग, मनोरंजन आणि क्रीडा मंत्रालय)

ट्रॅव्हल ट्रेड अवॉर्ड्स 

मॅडम स्पीकर, जमैकाने 2021 मधील मोठ्या पुरस्कार स्पर्धांमध्ये वर्चस्व राखले आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मोठा विजय मिळवला. देशाने अनेक श्रेणींमध्ये तीव्र स्पर्धा रोखण्याची आपली समृद्ध परंपरा चालू ठेवली आणि अनेक प्रतिष्ठित जागतिक पुरस्कार प्राप्त केले.

मॅडम स्पीकर, आम्हाला खालील प्रशंसा मिळाली:

• 2021 वर्ल्ड ट्रॅव्हल अवॉर्ड्समध्ये, बेटाला “कॅरिबियन्स लीडिंग डेस्टिनेशन” आणि “कॅरिबियन्स लीडिंग क्रूझ डेस्टिनेशन” असे नाव देण्यात आले आणि “कॅरिबियन्स लीडिंग टुरिस्ट बोर्ड” साठी पुरस्कार देखील मिळाला. या व्यतिरिक्त, “कॅरिबियन्स लीडिंग अॅडव्हेंचर टुरिझम डेस्टिनेशन” आणि “कॅरिबियन्स लीडिंग नेचर डेस्टिनेशन” या दोन्ही बेटांना सन्मानित करण्यात आले.
• डिसेंबरमध्ये दुबई येथे विशेष जागतिक प्रवास पुरस्कार विजेते दिनाच्या सादरीकरणादरम्यान जमैकाला “जागतिक आघाडीचे क्रूझ डेस्टिनेशन” म्हणूनही नाव देण्यात आले. वर्ल्ड ट्रॅव्हल अवॉर्ड्सने जमैकाला 2021 साठी “जगातील आघाडीचे फॅमिली डेस्टिनेशन” आणि “जागतिक लग्नाचे अग्रगण्य डेस्टिनेशन” म्हणूनही नाव दिले आहे. ग्लोबल टूरिझम रेझिलिन्स अँड क्रायसिस मॅनेजमेंट सेंटरने 2021 मध्ये जागतिक प्रवास पुरस्कार देखील मिळवला आहे. '
• 2021 नोव्हेंबर रोजी मियामी, फ्लोरिडा येथे 11 ट्रॅव्ही अवॉर्ड्समध्ये, देशाने कॅरिबियनचे सर्वोत्कृष्ट गंतव्यस्थान, सर्वोत्कृष्ट पाककृती गंतव्य, सर्वोत्कृष्ट पर्यटन मंडळ आणि सर्वोत्कृष्ट ट्रॅव्हल एजंट अकादमी कार्यक्रमासाठी सुवर्ण जिंकले. जमैकाला रौप्य पदकांसह सर्वोत्कृष्ट कॅरिबियन वेडिंग डेस्टिनेशन आणि सर्वोत्कृष्ट कॅरिबियन हनीमून डेस्टिनेशन म्हणूनही ओळखले गेले.

साथीच्या रोगादरम्यान ठळक मुद्दे

आमच्या सार्वजनिक संस्था, मॅडम स्पीकर यांच्या कार्याशिवाय, पुनर्प्राप्तीचा मार्ग आणि साथीच्या रोगानंतर आम्ही पाहिलेले यशस्वी पुनरागमन अकल्पनीय ठरले असते. आम्ही आधीच JAMVAC च्या कामावर प्रकाश टाकला आहे; मी आता आमच्या इतर काहींच्या योगदानाची रूपरेषा सांगेन सार्वजनिक बिंदूies

जमैका पर्यटक मंडळ

मॅडम स्पीकर, जमैका टुरिस्ट बोर्ड (जेटीबी) आणि जमैका हॉटेल आणि टुरिस्ट असोसिएशन सारख्या आमच्या मौल्यवान पर्यटन भागीदारांच्या अथक प्रयत्नांशिवाय आमच्या उद्योगाची पुनर्प्राप्ती शक्य झाली नसती.

JTB ने स्वत:चे री-इंजिनियरिंग आणि डेस्टिनेशन जमैकाचे मार्केटिंग आणि प्रचार करण्याच्या पद्धती उदयोन्मुख पर्यटन स्रोत बाजारपेठांमध्ये सुरू ठेवल्या आहेत. यामध्ये लॅटिन अमेरिकेतील आपल्या दूरच्या शेजारी अल्प आणि मध्यम कालावधीत समाविष्ट आहेत. स्पीकर महोदया, आपण प्रवासाच्या भविष्याकडे अधिक आतुरतेने पाहत असताना, मध्य पूर्व आणि उत्तर आफ्रिका प्रदेशात केवळ प्रवासाशिवाय बहुआयामी संधी उघडताना दिसत आहेत. 

च्या विस्तारासाठी आम्ही जागतिक बाजारपेठेत ही प्रमुख क्षेत्रे निवडली आहेत JTB च्या डिमांड क्रिएशन इंजिन, आम्ही युनायटेड स्टेट्स, युनायटेड किंगडम आणि कॅनडाच्या लेगेसी मार्केट्सवर तितकेच आणि उत्सुकतेने लक्ष केंद्रित केले आहे ज्यांनी कोविड-19 साथीच्या रोगाच्या घातक परिणामांपासून गंतव्यस्थानाच्या पुनर्प्राप्तीला गती देणे सुरू ठेवले आहे. 

मॅडम स्पीकर, मध्यपूर्वेतील वाढीच्या संधींचे आमचे व्यावसायिक विश्लेषण करण्यासाठी Amadeus कडून शोध मागणी आणि जागतिक बुकिंग डेटा ट्रॅकिंगचा वापर करून, आम्ही आता ही प्रगती करणे आवश्यक आहे याची आम्हाला खात्री आहे. आमची तितकीच खात्री आहे की अमेरिकेच्या मध्यभागी जमैकाचे भौगोलिक स्थान पाहता, विमान कंपन्यांना मार्गात गुंतवणूक करण्याची आणि जमैकाने व्यापक प्रदेशात भागीदार होण्याची वेळ आता पूर्ण जिंकण्याची/विजय करण्याची आहे. 

मॅडम स्पीकर, आमचा विश्वास आहे की जमैकाच्या पर्यटन वाढीचे वैविध्य वाढवण्याच्या आमच्या संधी यातून मिळतील: 

• पर्यटन गुंतवणूक, 
• विमानतळ हब आणि स्पोक मॉडेल बहु-गंतव्य प्रवासाला चालना देण्यासाठी, 
• अधिक प्रादेशिक एअरलाइन सहकार्याची सुविधा आणि, 
• न्यूमार्केट विकास. 

हे चारही एकमेकांशी घट्ट जोडलेले आहेत.  सभापती महोदया, जर आपण मध्य पूर्व आणि आफ्रिकन बाजारपेठांमध्ये टॅप करण्याचे उद्दिष्ट साध्य करू इच्छित असाल, तर सांगस्टर आंतरराष्ट्रीय विमानतळ प्रादेशिक केंद्र बनणे महत्त्वाचे आहे. यासाठी सर्व प्रादेशिक हवाई वाहकांसह सखोल सहकार्य आणि विमानतळ सुविधांच्या निरंतर विस्तारासाठी धोरणात्मक गुंतवणूक आवश्यक आहे. 

मॅडम स्पीकर, JTB च्या मार्केटिंग प्रयत्नांमुळे जमैका 2021 मध्ये अनेक क्षेत्रात जगाचे नेतृत्व करत आहे, Amadeus च्या डेटानुसार. यामध्ये हे समाविष्ट होते: 

• मागणी (गंतव्यस्थानाचा शोध) 38 च्या 2019 टक्के पातळीवर, उर्वरित जगाच्या तुलनेत 24 टक्के
• उर्वरीत जगाच्या तुलनेत 65 च्या 2019 टक्के पातळीवर क्षमता (एअर सीट्स फ्लोन किंवा कमिटेड/शेड्यूल) 44 टक्के
• 45 च्या पातळीवर आंतरराष्ट्रीय हवाई प्रवासी 2019 टक्के, उर्वरित जगाच्या तुलनेत 31 टक्के
• GDS बुकिंग 61 च्या 2019 टक्के पातळीवर, उर्वरित जगाच्या तुलनेत 28 टक्के

2021 मध्ये, जमैकाचे अभ्यागत जास्त काळ राहिले आणि त्यांनी जास्त पैसे खर्च केले. किंबहुना, गेल्या वर्षी आम्ही एक नवीन विक्रम प्रस्थापित केला जेव्हा आमची कमाई आमच्या आवकपेक्षा जास्त झाली. राहण्याचा सरासरी कालावधी 7.1 दिवसांवरून आठ दिवसांवर आला आहे आणि प्रति व्यक्ती सरासरी दैनिक खर्च US$169 वरून US$180 पर्यंत वाढला आहे.

नवीन मोहिमा

मॅडम स्पीकर, आर्थिक वर्षासाठी जेटीबीच्या काही प्रकल्पांमध्ये हे समाविष्ट होते: 

• JTB ने आपला “वन लव्ह रिवॉर्ड्स” जमैका ट्रॅव्हल स्पेशालिस्ट कार्यक्रम फेब्रुवारीमध्ये नवीन साधने आणि निर्देशात्मक घटकांसह अद्यतनित केला आहे जेणेकरुन देशातील विविध उत्पादन ऑफर अधिक अखंडपणे विकण्यास मदत होईल. याने आम्हाला आमच्या ट्रॅव्हल एजंट व्यावसायिकांना सर्वात अद्ययावत संसाधने वितरीत करण्यास सक्षम केले जेणेकरून ते जमैकाला प्रथमच आणि परत आलेल्या पाहुण्यांना प्रभावीपणे विकू शकतील. ऑनलाइन प्रशिक्षण कार्यक्रमात देशाचा इतिहास, संस्कृती, देखावे, खाद्यपदार्थ आणि आकर्षणे याविषयीचे मॉड्यूल समाविष्ट केले आहेत.
• जमैकाच्या 60व्या वर्धापन दिनाच्या उत्सवाचा भाग म्हणून यूके संघाने अलीकडेच एक विशेष "60 साठी 60" प्रोत्साहन कार्यक्रम सुरू केला. या अनोख्या जाहिरातीमुळे ६० ट्रॅव्हल एजंटना बक्षीस मिळाले ज्यांनी जमैका रिवॉर्ड्स कार्यक्रमात भाग घेतला आणि जमैका ट्रॅव्हल स्पेशलिस्ट ऑनलाइन टूल्सचा वापर केला, जानेवारी ते मार्चच्या अखेरीस केलेल्या बुकिंगसाठी प्रोत्साहन म्हणून £60. याशिवाय, जमैका ट्रॅव्हल विशेषज्ञ या वर्षीच्या डायमंड-थीम असलेल्या FAM सहलींवरील 60 स्पॉट्सपैकी एकासाठी पात्र असू शकतात. डायमंड FAM टूर हे वर्षभर चालणार्‍या सहलींच्या मालिकेचा भाग आहेत जे एजंटना बेटावरील काही महान रिसॉर्ट्स तसेच जमैकनच्या इतर विविध आकर्षणांना घेऊन जातील.
• आम्ही जमैकामधील उल्लेखनीय स्थळांचे 13 आभासी दौरे तयार केले आहेत, जे आता लिखित सामग्रीसह visitjamaica.com वर उपलब्ध आहेत. आम्ही पुढील काही महिन्यांतील अनुभवांची माहिती देण्यासाठी डेटा मॅनेजमेंट सिस्टम आणि डेटा ट्रान्सफरवर देखील काम करणार आहोत.
• डिसेंबरमध्ये, आम्ही आमच्या वार्षिक गोल्डन टुरिझम डे अवॉर्ड्समध्ये बेटाच्या पर्यटन क्षेत्रात 20 किंवा त्याहून अधिक वर्षे सेवा केलेल्या 50 व्यक्तींना सन्मानित केले. यापैकी दोन व्यक्तींना या क्षेत्रात 60 वर्षांहून अधिक काळ काम केल्याबद्दल विशेष ओळख मिळाली: इनेज स्कॉट आणि जेम्स "जिमी" राइट. 

पर्यटन उत्पादन विकास कंपनी

सभापती महोदया, टूरिझम प्रॉडक्ट डेव्हलपमेंट कंपनी (TPDCO) सुद्धा आमच्या मिशनमध्ये महत्त्वाची भूमिका बजावते. मॅडम स्पीकर, आधी सांगितल्याप्रमाणे, टीपीडीसीओने कोविड-19 आरोग्य आणि सुरक्षा प्रोटोकॉल विकसित करण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली ज्याने जून 2020 मध्ये हे क्षेत्र पुन्हा सुरू करण्यास मार्गदर्शन केले.  

आर्थिक वर्षात टीपीडीसीओच्या प्रमुख उपक्रमांमध्ये हे समाविष्ट होते: 

• टूरिझम रिसॉर्टची देखभाल: आम्ही संपूर्ण बेटावरील प्रमुख पर्यटन स्थळे, उत्तर किनारपट्टी महामार्ग आणि दक्षिण किनार्‍यालगत असलेल्या प्रमुख मार्गांची देखभाल केली. 
• आम्ही आमच्या स्प्रूस अप “पॉन डी कॉर्ना” आणि हिवाळी पर्यटन हंगाम कार्यक्रमांतर्गत XNUMX प्रकल्प पूर्ण केले आणि एकोणतीस प्रकल्पांवर काम सुरू केले. आमच्या पर्यटन उत्पादनात सुधारणा करताना सर्वसमावेशकतेला चालना देणाऱ्या प्रकल्पांद्वारे समुदाय संवर्धन सुलभ करण्यासाठी आम्ही प्रत्येक संसद सदस्याला निधीचे वाटप करून हे केले. 
• आमच्या रिसॉर्ट टाउन अपग्रेडिंग प्रोग्राम अंतर्गत, ज्याची रचना गरजेनुसार सुशोभीकरण उपक्रम आणि सामान्य स्वच्छता प्रकल्प सुलभ करण्यासाठी करण्यात आली होती, आम्ही अनेक रिसॉर्ट शहरांमध्ये कर्ब भिंती रंगवल्या. अनेक भागात बंद पडलेल्या नाल्यांची सफाई आणि कचरा उचलण्याचे कामही पाहायला मिळाले.
• आम्ही ट्रेंच टाउनमधील लोअर 1ली आणि 2री दोन्ही रस्त्यांचे पुनर्वसन केले, जिथे रेगे आयकॉन बॉब मार्ले आणि बनी वेलर राहत होते. फुटपाथची किरकोळ दुरुस्ती करून नाल्यांचे पुनर्वसन करण्यात आले. पुढील आर्थिक वर्षात आम्ही ट्रेंच टाउनमध्ये परफॉर्मन्स स्टेज, चेंजिंग रूम आणि बाथरूम सुविधा बांधण्यास सुरुवात करू. यामुळे परफॉर्मन्स पार्कसाठी आवश्यक असलेल्या सुविधा उपलब्ध होतील आणि सांस्कृतिक विकासाला आणखी मदत होईल.

आगामी आर्थिक वर्षातील प्रकल्पांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• 40 दशलक्ष डॉलर्सचे फुटबॉल मैदान आणि प्रेक्षक स्टँडचे बांधकाम. सामग्री, सेंट जेम्स समुदायासाठी क्रीडा संकुल विकसित करण्याचा हा अंतिम टप्पा असेल. 
• मम्मी बे राउंडअबाउटचे सौंदर्यात्मक आकर्षण वाढविण्यासाठी $20 दशलक्ष सुधारणा प्रकल्प. जागा हा एक प्रमुख केंद्रबिंदू आहे आणि हा सुधार प्रकल्प अभ्यागतांच्या अनुभवावर सकारात्मक परिणाम करेल.
• किंग्स्टनमधील नॉर्मन मॅनले आंतरराष्ट्रीय विमानतळापासून कॉरिडॉरच्या सुशोभीकरणासाठी डिझाइन सल्लामसलत देखील सुरू होईल. 

डेव्हन हाऊस 

मॅडम स्पीकर, 2021-2022 या आर्थिक वर्षात ऐतिहासिक डेव्हन हाऊसमध्ये अनेक महत्त्वपूर्ण सुधारणा करण्यात आल्या.

• मालमत्तेवर उपलब्ध स्थळ पर्यायांचा विस्तार करण्यासाठी आणि अधिक ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी आम्ही आमच्या बहुउद्देशीय जागेचे नूतनीकरण करण्यासाठी $15.2 दशलक्ष खर्च केले. ही पूर्णपणे बंदिस्त वातानुकूलित रचना ग्राहकांना ध्वनी प्रदूषणाची चिंता न करता किंवा घटकांच्या संपर्कात न येता कार्यक्रम आयोजित करण्याचा पर्याय देते. हा परिसर प्रोजेक्टर, स्मार्ट टीव्ही, वायफाय आणि झूम ऍक्सेसने सजलेला आहे, ज्यामुळे ते मीटिंगसाठी आदर्श बनले आहे. या सुविधेत दोन प्रसाधनगृहे आणि स्टोरेज सुविधा देखील जोडल्या गेल्या, ज्यामुळे ते विविध कार्यक्रम आणि मेळाव्यासाठी पूर्णपणे स्वयंपूर्ण बनले.
• स्लोअन व्हॉल्व्ह टॉयलेट्सच्या स्थापनेमुळे स्वयंचलित हात धुण्याची सुविधा आणि देखभाल खर्च कमी झाल्याबद्दल धन्यवाद, कमी पृष्ठभाग असलेल्या संरक्षकांना सुरक्षित बाथरूम सुविधा प्रदान करण्यासाठी $3.93 दशलक्ष खर्चून सार्वजनिक स्वच्छतागृहांचे नूतनीकरण करण्यात आले. COVID-19 साथीच्या रोगाने दिलेल्या डाउनटाइमचा फायदा घेत.

मॅडम स्पीकर, या आर्थिक वर्षात कोर्टयार्डचे $71 दशलक्ष अपग्रेड केले जाणार आहेत. हा प्रकल्प वर्धित ड्रेनेज, प्रकाश व्यवस्था, गार्डन बेड, आसन आणि इतर वैशिष्ट्यांच्या स्थापनेद्वारे लँडस्केपिंगमध्ये सुधारणा करेल आणि स्थानिक आणि आंतरराष्ट्रीय संरक्षकांसाठी सुरक्षित वातावरण प्रदान करण्यासाठी, तसेच आधुनिक सुविधा प्रदान करण्यासाठी आणि कालावधी-योग्य कालावधीसाठी कार्यान्वित केले जाईल. सौंदर्यशास्त्राच्या अटी. अतिरिक्त आसन आणि छायांकित क्षेत्रांसह, संरक्षकांना राहण्याची आणि जागेचा आनंद घेण्याची अधिक शक्यता असते.

पर्यटन संवर्धन निधी

मॅडम स्पीकर, पर्यटन वृद्धी निधी (TEF), विशेषतः, पर्यटन संस्थांना, प्रामुख्याने आमचे लघु आणि मध्यम पर्यटन उपक्रम (SMTE), जेव्हा त्यांना कोविड-19 महामारीमुळे त्यांचे व्यवसाय बंद करावे लागले तेव्हा त्यांना मदत करण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली. 

TEF ने 2021 मध्ये पूर्ण केलेल्या उल्लेखनीय प्रकल्पांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• जमैका नॅशनल स्मॉल बिझनेस लोन्स लिमिटेड (JNSBL) सह सामंजस्य करारावर स्वाक्षरी करून पर्यटन ग्राउंड ट्रान्सपोर्टेशन उप-क्षेत्रातील ऑपरेटर्सना $70 दशलक्ष उपलब्ध करून देणे, ज्यांचा साथीच्या रोगाचा नकारात्मक परिणाम झाला आहे. 1 जुलै 2021 रोजी कोणत्याही JN शाखेत कर्जे उपलब्ध झाली आणि ती शून्य टक्के व्याजदराने दिली जातात; मुद्दलावर 8-महिन्यांचे अधिस्थगन आणि तीन वर्षांच्या कमाल परतफेडीच्या कालावधीसह, कोणत्याही प्रक्रिया शुल्काशिवाय.
• बेटाच्या हस्तकला व्यापार्‍यांसाठी विशेष हिवाळी पर्यटन हंगाम क्षमता निर्माण समर्थन कार्यक्रम राबविला. आम्ही परवानाधारक हस्तकला विक्रेत्यांना हिवाळी पर्यटन हंगामात पर्यटकांच्या अपेक्षित आगमनाची तयारी करण्यासाठी त्यांना मदत करण्यासाठी अनुदान दिले.
• किंग्स्टनमधील अल्फा म्युझिक म्युझियमच्या विकासासाठी $100 दशलक्ष प्रदान केले.
• सेंट अॅन्स बे मार्केटचे $1.5 दशलक्ष खर्चात नूतनीकरण केले.
• इंटर-अमेरिकन डेव्हलपमेंट बँक (IDB) आणि आर्थिक वाढ आणि रोजगार निर्मिती मंत्रालयासोबत, TEF ने $1 अब्ज हार्मनी बीच पार्क डेव्हलपमेंटसाठी अंशतः निधी दिला. सुविधांमध्ये 132 पार्किंगची जागा, प्रसाधनगृहे, एक अॅक्टिव्हिटी सेंटर, जॉगिंग ट्रेल, समुद्राशेजारी फिरण्याची जागा आणि 16 एकरच्या उद्यानात बहुउद्देशीय न्यायालय यांचा समावेश आहे. क्लोज-सर्किट दूरदर्शन (सीसीटीव्ही) कॅमेरे, मोफत वाय-फाय आणि पायी गस्त देखील उपलब्ध आहेत. 

या आर्थिक वर्षात, आम्ही:

• TEF नॅशनल बीच डेव्हलपमेंट प्रोग्रामचा भाग म्हणून संपूर्ण बेटावर 14 इतर किनारे विकसित करा. या प्रकल्पाचा उद्देश समुद्रकिनाऱ्यांवरील सार्वजनिक प्रवेश वाढवणे हे सुनिश्चित करण्यासाठी हे मनोरंजनाची जागा सर्व नागरिकांच्या वापरासाठी उपलब्ध आहे. यात समाविष्ट:

• रिओ नुएवो, सेंट मेरी 
• मगर तलाव, सेंट एलिझाबेथ 
• रॉकी पॉइंट बीच, सेंट थॉमस 
• गुट्स नदी, मँचेस्टर 

या किनार्‍यांना कमीत कमी, जेथे लागू असेल तेथे, बदलण्याची आणि स्वच्छतागृहाची सुविधा, परिमिती कुंपण, पार्किंग, गॅझेबॉस, बँडस्टँड, लहान मुलांसाठी खेळण्याची जागा, आसनव्यवस्था, प्रकाश, पदपथ, वीज, पाणी आणि सांडपाणी प्रक्रिया सुविधा मिळतील.

• मॉन्टेगो बे या रिसॉर्ट शहरामध्ये जिमी क्लिफ बुलेवर्डच्या बाजूला असलेल्या हिप स्ट्रिपमध्ये $1 बिलियन अपग्रेड सुरू करा.
• मॅडम स्पीकर, सध्या ग्रॅंज पेन, सेंट जेम्सच्या अनौपचारिक वसाहतीत राहणाऱ्या पर्यटन कामगारांसाठी पायाभूत सुविधा (रस्ता, पाणी, सांडपाणी) सुधारण्यासाठी TEF जमैकाच्या गृहनिर्माण संस्थेशी (HAJ) भागीदारी करत आहे. प्रस्तावित विकासामध्ये समाविष्ट होणारे एकूण क्षेत्र 98 एकर आहे, ज्यामध्ये 535 निवासी लॉटचा समावेश आहे. हे प्रति लॉट अंदाजे 8,000 चौ. फूट इतके आहे.

कामाच्या सामान्य व्याप्तीमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे:

• रस्ता बांधकाम आणि फरसबंदी 
• ड्रेनेज पायाभूत सुविधा 
• राष्ट्रीय जल आयोगाला पाणीपुरवठा आणि सांडपाणी जोडणी 
• वीज वितरण 
• जमीन शीर्षक

प्रकल्प सध्या बांधकाम टप्प्यात आहे आणि अंदाजे 67% पूर्ण झाला आहे. आजपर्यंत, खालील गोष्टी साध्य केल्या आहेत:

• 6 पैकी 21 रस्ते डांबरी काँक्रीटने 100% पूर्ण झाले आहेत
• 1 पैकी 5 फूटपाथ 100% पूर्ण झाला आहे
• 16 रोजी गटार पायाभूत सुविधा पूर्ण झाल्या आहेत रस्ते/पदपथ/सोयीसुविधा
• NWC कडून चाचणी समाविष्ट करण्यासाठी पाणी पुरवठा पायाभूत सुविधा 16 रस्ते/पदपथ/सोयींवर पूर्ण झाल्या आहेत  

सभापती महोदया, हा परिवर्तनाचा प्रकल्प 2022/23 आर्थिक वर्षात पूर्ण होईल.

• आम्ही इनोव्हेशन-आधारित बिझनेस इनक्यूबेटरसाठी $31 दशलक्ष वाटप करणार आहोत. महोदया स्पीकर, हे महत्वाचे आहे की आपण कल्पनांचे खाणकाम, कल्पनांचे व्यवस्थापन, सन्मानित करणे आणि त्यांचे मूल्यवान व्यावहारिक आणि भौतिक गोष्टींमध्ये रूपांतर करणे, जे पर्यटनाच्या लँडस्केपमध्ये भर घालतात. हे TEF च्या इनोव्हेशन अँड रिस्क मॅनेजमेंट डिव्हिजनद्वारे केले जाईल, जे जमैकाच्या लोकांना सर्जनशील "संकल्पना आणि नवीन विचारसरणी" द्वारे शोधून काढेल जे बेटाच्या पर्यटन उत्पादनात विविधता आणण्यास मदत करेल.

टुरिझम लिंकेज नेटवर्क (टीईएफचा एक विभाग)

मॅडम स्पीकर, जमैकाच्या पुनर्प्राप्ती प्रक्रियेला चालना देण्यासाठी पर्यटन हा एक आदर्श उद्योग आहे कारण तो अर्थव्यवस्थेच्या कृषी, औद्योगिक आणि सेवा क्षेत्रांशी अनेक फॉरवर्ड आणि बॅकवर्ड लिंकेस असलेली जटिल मूल्य शृंखला दर्शवतो. हॉटेल, रेस्टॉरंट, टूर ऑपरेटर, किरकोळ विक्रेते आणि आमच्या अभ्यागतांची पूर्तता करणार्‍या आकर्षणे यांच्याकडून उद्योगाचा वापर आणि मागणी आणि वस्तू आणि सेवांची मागणी वाढेल.

अंडी, मांस, कुक्कुटपालन, फळे आणि भाजीपाला यासारख्या उच्च-गुणवत्तेच्या, ताज्या उत्पादनांसाठी पुनरुज्जीवन केलेल्या पर्यटन अर्थव्यवस्थेच्या मागण्या कोण पूर्ण करणार आहे? हॉटेल्स, रेस्टॉरंट आणि आकर्षणे यांच्यासाठी अत्यावश्यक असलेल्या बेडिंग, टॉयलेटरीज आणि फर्निचरचा पुरवठा कोण करणार आहे?

मॅडम स्पीकर, आमचे टुरिझम लिंकेज नेटवर्क आमच्या छोट्या उद्योगांमध्ये - आमचे शेतकरी, फूड प्रोसेसर, उत्पादक आणि क्राफ्ट विक्रेते, आणि इतरांमध्ये - पर्यटन उद्योगाला सातत्याने दर्जेदार उत्पादने आणि ताजे उत्पादनांचा पुरवठा करण्यासाठी अनेक वर्षांपासून अथक प्रयत्न करत आहे. योग्य प्रमाणात. मॅडम स्पीकर, हे सुनिश्चित करेल की पर्यटन डॉलरची मोठी टक्केवारी जमैकामध्ये राहते आणि अधिक नोकऱ्या निर्माण होतात.

अॅडम स्टीवर्ट यांच्या अध्यक्षतेखाली पर्यटन लिंकेज कौन्सिल, आमच्या SMTEs ला मदत करण्यासाठी कोविड-19 साथीच्या काळात खूप गंभीर असल्याचे सिद्ध झाले आहे.

मॅडम स्पीकर, संपूर्ण महामारीच्या काळात पर्यटन मंत्रालय आक्रमकपणे टुरिझम लिंकेज नेटवर्कद्वारे जोडणी सुलभ करत आहे, जे विस्तृत प्रकल्प आणि उपक्रमांचे निरीक्षण आणि अंमलबजावणी करते. प्रामुख्याने, हे उत्पादन विकासास समर्थन देणे, SMTEs च्या क्षमता वाढीस मदत करणे, सार्वजनिक-खाजगी क्षेत्रातील सहयोग वाढवणे आणि पर्यटन आणि गैर-पर्यटन खेळाडूंमधील नेटवर्क आणि कनेक्शन तयार करणे हे उद्दिष्ट आहे. उदाहरणार्थ:

• आम्ही जमैकन स्पा सेक्टरसाठी COVID-19 सेफ्टी मॅन्युअल प्रकाशित केले आहे, ज्यामध्ये स्पा उपचार सेवा दरम्यान COVID-19 प्रसार मर्यादित करून त्यांचे कर्मचारी आणि पाहुण्यांचे आरोग्य आणि सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी पर्यटन उद्योगात सेवा देणाऱ्या स्पा ऑपरेटरसाठी सर्वसमावेशक मार्गदर्शक तत्त्वे आणि शिफारसी समाविष्ट आहेत.
• आम्ही वेबसाइटद्वारे वार्षिक स्पीड नेटवर्किंग इव्हेंटची आभासी आवृत्ती होस्ट केली www.tlnspeednetering.com. ते वैशिष्ट्यीकृत पुरवठादार कंपन्यांचे अधिकारी आणि मालमत्ता, रेस्टॉरंट, आकर्षणे आणि इतर पर्यटन संस्थांचे व्यवस्थापक यांच्यात दिवसभरात 15 मिनिटांच्या पूर्वनिर्धारित बैठकांची मालिका. स्पीकर महोदया, आत्ताच गेल्या आठवड्यात आम्ही साथीच्या रोगाची सुरुवात झाल्यापासून आमचा पहिला आमने-सामने कार्यक्रम आयोजित केला होता आणि मला हे सांगताना आनंद होत आहे की हे एक जबरदस्त यश आहे.
• आम्ही नोव्हेंबरमध्ये जमैका हेल्थ अँड वेलनेस टुरिझम कॉन्फरन्सचेही आयोजन केले होते, ज्याने आरोग्य आणि निरोगी पर्यटन उद्योगातील स्थानिक आणि आंतरराष्ट्रीय नेत्यांना एकत्र आणले होते ज्यांनी ग्लोबल वेलनेस ट्रेंड्स आणि इनसाइट्ससह विविध विषयांवर सादरीकरणे आणि पॅनेल चर्चेत भाग घेतला; निरोगी प्रवासाचे अनुभव; पोषण; वैद्यकीय पर्यटन; आरोग्य आणि निरोगीपणा पर्यटन मूल्य साखळी; समाजातील कल्याण; स्पा; निरोगी संगीत; आणि निरोगी जीवनशैलीत गुंतवणूक.
• नॉलेज नेटवर्कने जमैकाच्या पर्यटन उद्योगाच्या पुनर्बांधणीवर पाच भागांची ऑनलाइन मंच मालिका आयोजित केली.

मिल्क रिव्हर हॉटेल आणि स्पा आणि बाथ फाउंटन हॉटेल 

महोदया स्पीकर, आम्ही आमच्या पर्यटन उत्पादनात वैविध्य आणत असताना, पर्यटन मंत्रालय एक मजबूत आरोग्य आणि निरोगीपणा प्रदान करण्यासाठी कटिबद्ध आहे ज्याचा आनंद स्थानिक आणि अभ्यागत दोघांनाही घेता येईल.  

या प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून, मॅडम स्पीकर, आमचे प्रसिद्ध मिल्क रिव्हर हॉटेल आणि स्पा आणि बाथ फाउंटन हॉटेल लवकरच आणखी विकसित केले जातील. मंत्रालय तांत्रिक बाबींवर काम करत आहे ज्यामुळे सार्वजनिक-खाजगी भागीदारी व्यवस्थेला अंतिम स्वरूप देण्याचा मार्ग मोकळा होईल जेणेकरून दोन्ही मालमत्तांचे प्रथम श्रेणीच्या सुविधांमध्ये रूपांतर करणे सुलभ होईल.

मिल्क नदीचे शक्तिशाली पाणी संपूर्ण कॅरिबियन आणि पाश्चात्य जगामध्ये सर्वोत्कृष्ट आहेत. हे त्याच्या पाण्याच्या अलीकडील रासायनिक विश्लेषणांद्वारे अधोरेखित केले गेले, ज्याने पुष्टी केली की ते अजूनही गुणधर्म राखून ठेवते ज्याने संधिरोग, संधिवात, मज्जातंतुवेदना, कटिप्रदेश, लंबगो आणि मज्जातंतूचे आजार आणि इतर विकार बरे करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय ख्याती दिली आहे. मॅडम स्पीकर, या विशिष्ट मालमत्तेचा विकास आणि जागतिक दर्जाप्रमाणे वाढ करणे आवश्यक आहे ज्याची आम्हाला माहिती आहे की ती सक्षम आहे.

अंतरिम उपाय म्हणून, स्पीकर महोदया, या आर्थिक वर्षात मिल्क रिव्हर सुविधेचे $30 दशलक्ष अपग्रेड केले जाईल.   

अग्रेषित मार्ग

पर्यटन धोरण आणि कृती योजना

सभापती महोदया, पर्यटन बाजार सतत आणि वेगवान बदलांपैकी एक आहे. हायपर डिजिटायझेशन, तल्लीन अनुभवांची वाढती मागणी, वाढती शाश्वत प्रवासी चळवळ आणि पिढ्यांमधला तीव्र प्राधान्य विरोधाभास यासारख्या महत्त्वाच्या ट्रेंड्स या साथीच्या रोगामुळे उद्भवल्या होत्या असे नाही तर त्याद्वारे वेगवान केले गेले. आपल्या नैसर्गिक वातावरणावर अलीकडील मानव-संबंधित प्रभावांसह, उद्योगासाठी धोके देखील आहेत. 

अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना पर्यटन धोरण आणि कृती योजना (TSAP) आमच्या गंतव्यस्थानाची आणि उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी, लवचिकता वाढवण्यासाठी, तसेच या क्षेत्रातील नाविन्य आणि उद्योजकतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी यंत्रणा विकसित आणि तैनात करण्यात आम्हाला मदत होईल. परिणामी, हलवित आहे पर्यटन धोरण आणि कृती योजना या आर्थिक वर्षात मंत्रालयाच्या सर्वात महत्वाच्या नियोजन उद्दिष्टांपैकी एक आहे अंतिम रूप देणे.

हे पूर्ण करण्यासाठी, मंत्रालय सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील भागधारकांच्या विस्तृत श्रेणीसह, सहा रिसॉर्ट गंतव्यस्थानांमधील भागधारकांसह, गुंतवणूकदारांसह, उद्योजकांसह, TSAP चे अपेक्षित परिणाम पुढे नेण्याच्या संधी ओळखण्यासाठी आणि तयार करण्यासाठी अधिक सहभागाची सुविधा देईल. जमैका या संधी कशा अनलॉक करू शकते यावर एकमत.  

ब्लू ओशन स्ट्रॅटेजिक फ्रेमवर्क

मॅडम स्पीकर, गेल्या वर्षी ब्लू ओशन स्ट्रॅटेजिक फ्रेमवर्क सादर करण्यात आले. चालू आर्थिक वर्षात, मंत्रालय या महत्त्वपूर्ण धोरणाची अंमलबजावणी सुरू ठेवेल. हे आमच्या अभ्यागतांच्या बदलत्या प्राधान्यांबद्दल डेटा गोळा करण्याच्या प्रक्रियेस मार्गदर्शन करेल, योग्य निवास आणि अनुभव प्रदान करेल, आमच्याकडे हे वितरित करण्यासाठी योग्य प्रशासन व्यवस्था असल्याची खात्री करेल आणि गंभीरपणे, आमच्या जागतिक-अग्रणी वस्तू सामायिक करण्यासाठी प्रथम-श्रेणी कामगारांना प्रशिक्षित करेल. आणि आमच्या अभ्यागतांसह सेवा.

पुढे जाताना, मंत्रालय आणि त्यांच्या एजन्सी ब्लू ओशन स्ट्रॅटेजिक फ्रेमवर्कमधून अनेक उपक्रम राबवतील. यामध्ये बिझनेस कंटिन्युटी प्लॅनद्वारे लवचिकता निर्माण करणे आणि मर्डॉक आणि वॉटसन टेलर समुद्रकिनारे यांसारख्या सार्वजनिक समुद्रकिनाऱ्यांचे अपग्रेड यांचा समावेश आहे. आशिया, आफ्रिका आणि दक्षिण अमेरिका यांसारख्या खंडांमध्ये नवीन बाजारपेठ विकसित करण्यासाठी रणनीतीचा आणखी एक महत्त्वाचा घटक आहे. हे आम्हाला आमच्या पारंपारिक बाजारातील पडझड कमी करण्यासाठी मध्यम ते दीर्घकालीन मदत करेल. त्याच वेळी, SMTEs च्या विकासासाठी समर्थनाचा विस्तार केला जाईल जेणेकरून मोठ्या संख्येने सहभागींना पर्यटन उद्योगाचा अधिक फायदा मिळू शकेल.

नेग्रिल डेस्टिनेशन मॅनेजमेंट प्लॅन – अपग्रेडिंग 'कॅज्युअलची राजधानी'

मॅडम स्पीकर, जमैका येथे जागतिक दर्जाची पर्यटन विकास नियोजन प्रक्रिया आहे. ही एक तीन-चरण पद्धत आहे ज्यामध्ये भागधारक प्रतिबद्धता, गंतव्य मूल्यांकन आणि गंतव्य व्यवस्थापन नियोजन समाविष्ट आहे. ही तपशीलवार नियोजन प्रक्रिया 'कॅजुअल ऑफ कॅज्युअल' - नेग्रिल अपग्रेड करण्याच्या मंत्रालयाच्या प्रयत्नांना मार्गदर्शन करत आहे. इतर दोन टप्पे पूर्ण झाल्यामुळे, नेग्रिल डेस्टिनेशन मॅनेजमेंट प्लॅन या आर्थिक वर्षात अंतिम केला जाईल. 

मॅडम स्पीकर, डेस्टिनेशन मॅनेजमेंट प्लॅनचा विकास हा जागतिक पर्यटन उद्योगातील सर्वोत्तम सराव आहे. डेस्टिनेशन मॅनेजमेंट ही गंतव्यस्थानाच्या सर्व पैलूंचे नेतृत्व, प्रभाव आणि समन्वय साधण्याची प्रक्रिया आहे जी उच्च-गुणवत्तेच्या अभ्यागतांच्या अनुभवासाठी योगदान देते आणि जे जमैकाने पुनरावृत्ती अभ्यागतांच्या उच्च टक्केवारीसह गंतव्यस्थान म्हणून आपले स्थान कायम राखते याची खात्री करते. 

सभापती महोदया, द Negril गंतव्य व्यवस्थापन योजना अलीकडील गंतव्य मूल्यांकनामध्ये ओळखल्या गेलेल्या 13 उत्प्रेरक प्रकल्पांना व्याप्ती आणि परिष्कृत करेल. या प्रकल्पांमध्ये अपेक्षित गुंतवणुकीमुळे हे सुनिश्चित होईल की नेग्रिल या प्रदेशातील तत्सम गंतव्यस्थानांच्या बरोबरीने पुढे जाईल किंवा पुढे जाईल. सर्व महत्त्वाचे असले तरी, त्यातील मार्की प्रकल्पांमध्ये टाउन सेंटर आणि बीच पार्क, क्राफ्ट मार्केट, फार्मर्स मार्केट आणि फिशिंग व्हिलेज यांचा समावेश होतो. या सर्व प्रकल्पांमधील संबंध असा आहे की ते नेग्रिलच्या आर्थिक, सर्जनशील आणि सांस्कृतिक हृदयाला पुनरुज्जीवित करण्याचा प्रयत्न करतात, स्थानिकांसाठी संधी विस्तृत करतात आणि अभ्यागतांना एक अद्वितीय, प्रामाणिक आणि जागतिक दर्जाचा अनुभव प्रदान करतात. 

सेंट थॉमस – एक प्रमुख शाश्वत गंतव्यस्थान

मॅडम स्पीकर, आम्ही सेंट थॉमसला जगातील प्रमुख शाश्वत गंतव्यस्थानांमध्ये बदलण्यासाठी वचनबद्ध आहोत. एक जेथे अभ्यागत आणि जमैकन सारखेच त्या अद्वितीय पॅरिशच्या अद्वितीय परिसंस्था आणि सांस्कृतिक वारशाचा आनंद घेतील. हे सक्षम करण्यासाठी, आम्ही तयार केले आहे पर्यटन स्थळ विकास आणि व्यवस्थापन योजना, पुढील दशकात, खाजगी गुंतवणुकीतील दुप्पट रक्कम अनलॉक करण्यासाठी सार्वजनिक गुंतवणुकीत अंदाजे US$205 दशलक्ष वापरा. 

सभापती महोदया, या उपक्रमाचा एक भाग म्हणून या आर्थिक वर्षात अनेक उपक्रमांचे नियोजन करण्यात आले आहे. मंत्रालय रॉकी पॉईंट बीच विकसित करेल, यल्लाहमध्ये वेफइंडिंग स्टेशन स्थापन करेल, बाथ फाउंटन हॉटेलच्या रस्त्याचे पुनर्वसन करेल, तसेच फोर्ट रॉकी आणि मोरंट बे स्मारक यांसारख्या हेरिटेज साइट्स विकसित करण्यासाठी धोरणात्मक भागीदारीचा फायदा घेईल. रस्ते आणि पाण्याच्या पाईपलाईन नेटवर्कमध्ये लक्षणीय सुधारणा करून सरकारच्या इतर हातांनी या जोराचे समर्थन केले आहे. 

आर्थिक वर्ष 2022/23 मध्ये, आम्ही पुढील काही वर्षांसाठी विकासाचा वेग वाढवण्यासाठी मोठ्या संख्येने भागीदारांना गुंतवून ठेवू, ज्यामुळे तेथील लोकांसाठी नवीन संधींची विस्तृत श्रेणी आणली जाईल. 

मॅडम स्पीकर, हा उपक्रम 2030 पर्यंत पॅरिशला जबरदस्त आर्थिक, पायाभूत सुविधा आणि गुंतवणुकीचे फायदे मिळवून देईल, यासह:

• 4,170 - नवीन हॉटेल खोल्या
• 230,000 - रात्रभर अभ्यागत
• US$244 दशलक्ष - अभ्यागत खर्चात
• US$22 दशलक्ष - कर योगदान
• 13,000 - एकूण प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष नोकऱ्या
• US$174 दशलक्ष - GDP मध्ये पर्यटनाचे पूर्ण योगदान
• US$508 दशलक्ष – खाजगी गुंतवणूक 
• US$33 दशलक्ष – सार्वजनिक/खाजगी भागीदारीमध्ये

निष्कर्ष 

स्पीकर महोदया, पर्यटन पुनर्संचयित करण्यासाठी ब्लू ओशन स्ट्रॅटेजी लागू करून, हे क्षेत्र, पहिल्या दोन वर्षांत, विक्रमी आवक आणि पर्यटन कमाईसह, त्याच्या प्री-COVID-19 कामगिरीकडे परत येईल. हे सुनिश्चित करेल की आमचे दोलायमान पर्यटन क्षेत्र हे जमैकाच्या COVID-19 नंतरच्या आर्थिक पुनर्प्राप्तीमागील प्रेरक शक्ती राहील.

त्यामुळे प्रत्येक जमैकनसाठी समृद्ध असलेल्या उज्वल भविष्यासाठी आशेच्या भावनेने आम्ही पुढे जात राहू. एकत्रितपणे, आम्हाला 2022 आणि त्यापुढील सामायिक जमैकाच्या समृद्धीसाठी पर्यटन - अधिक मजबूत बनवण्याची संधी आहे.  

धन्यवाद, सुरक्षित रहा आणि देव तुम्हाला आशीर्वाद देईल.