कोविड -१ survive कसे टिकवायचे यावर आफ्रिकेसाठी प्रभाव आणि पुढे जाण्याचा मार्ग

अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना आफ्रिकन पर्यटन मंडळ कोरोनाव्हायरस संकटातून आफ्रिकन ट्रॅव्हल अ‍ॅन्ड टुरिझम उद्योगाला मार्गदर्शन करण्यासाठी डॉ. तलेब रिफाई आणि inलेन सेंट अँजेच्या नेतृत्वात कॉव्हीड -१ Tour टुरिझम टास्क फोर्सची स्थापना केली.

आफ्रिकन युनियनने कोरोनाव्हायरसच्या आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेवर होणा on्या दुष्परिणामांबद्दल नुकताच एक अहवाल जाहीर केला.

9 एप्रिल पर्यंत, विषाणूचा प्रसार 55 आफ्रिकन देशांपर्यंत पोहोचला आहे: 12,734 प्रकरणे, 1,717 पुनर्प्राप्ती आणि 629 मृत्यू; आणि मंदी होण्याची चिन्हे दिसत नाही. आफ्रिका, आंतरराष्ट्रीय व्यापार आणि स्थलांतर याबद्दल मोकळेपणामुळे कोविड -१ of च्या हानिकारक प्रभावापासून मुक्त नाही.

2019 च्या अखेरीस चीनमध्ये झालेल्या पहिल्या संक्रमणानंतर, कोरोनाव्हायरस रोग (कोविड -१)) जगभर पसरत आहे. कोणताही विषाणू या विषाणूपासून सुटू शकलेला नाही, ज्यात सरासरी मृत्यूची संख्या जवळजवळ २. recorded% आहे (चिनी सेंटर फॉर डिसीज कंट्रोल अँड प्रिव्हेंशननुसार). आजपर्यंत जवळपास 19 infected,००० लोक मरण पावले आहेत आणि १,. दशलक्षाहून अधिक लोक संक्रमित झाले आहेत आणि 2.3 96,000,००० पुनर्प्राप्त झाले आहेत.

11 मार्च 2020 रोजी जागतिक आरोग्य संघटनेने (डब्ल्यूएचओ) महामारीची घोषणा केली, कोविड -१ a ही जागतिक आणीबाणी बनली आहे, त्याचा परिणाम संपूर्ण जगाच्या लोकसंख्येवर आणि अर्थव्यवस्थेवर झाला आहे. आंतरराष्ट्रीय नाणेनिधी (आयएमएफ) च्या सिम्युलेशन सिम्युलेशननुसार, सन २०२० मध्ये जागतिक वाढीमध्ये ०.० ने कमी होण्याची शक्यता आहे.

सीओव्हीडी -१ out च्या उद्रेकाच्या थेट परिणामामुळे इतर अनेक स्त्रोतांकडून जागतिक वाढीमध्ये घट होण्याची शक्यता आहे. संकटाचे प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्ष प्रभाव (उदा. पुरवठा व मागणीचे धक्का, वस्तूंची घसरण, पर्यटन आवक घटणे इत्यादी) जोडल्यास जागतिक अर्थव्यवस्था किमान २०२० च्या पहिल्या सहामाहीत मंदीमध्ये प्रवेश करू शकते. तथापि, आफ्रिकन खंडावर (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला गती वाढत असताना आंतरराष्ट्रीय संघटनांच्या अभ्यासानुसार वैयक्तिक आफ्रिकन देशांवर होणा economic्या आर्थिक परिणामाकडे कमी लक्ष दिले गेले आहे. खरंच, आफ्रिका कोविड 19 पासून लसीकरण केलेली नाही. आज पर्यंत, कोविड 2020 पाळत ठेवण्यानुसार आणि exogenous.

O बाह्य परिणाम आशिया, युरोप आणि अमेरिका यासारख्या प्रभावित भागीदार खंडांमधील थेट व्यापार संबंधांमुळे उद्भवतात; पर्यटन आफ्रिकन डायस्पोराकडून पाठविलेल्या पतनातील घट; थेट परकीय गुंतवणूक आणि अधिकृत विकास सहाय्य; अवैध वित्तपुरवठा प्रवाह आणि देशांतर्गत आर्थिक बाजार घट्ट करणे इ.

African बर्‍याच आफ्रिकन देशांमध्ये व्हायरसच्या वेगाने पसरल्यामुळे अंतःस्रावी परिणाम होतात.

एकीकडे, ते विकृति आणि मृत्यूशी जोडलेले आहेत. दुसरीकडे, ते आर्थिक कार्यात अडथळा आणतात. तेल आणि वस्तूंच्या किंमतींचे नुकसान आणि मानवी आरोग्याचे रक्षण करण्यासाठी आणि आर्थिक उपक्रमांना पाठिंबा देण्यासाठी सार्वजनिक खर्चात वाढ झाल्याने कराच्या उत्पन्नात घरगुती मागणी कमी होऊ शकते.

I.2. उद्दीष्टे

कोविड -१ of च्या सामाजिक-आर्थिक परिणामाचे आकलन करणे महत्वाचे आहे, जरी महामारी आफ्रिकेमध्ये कमी प्रगत अवस्थेत आहे, जरी आशिया, युरोप आणि उत्तर अमेरिकेच्या तुलनेत आंतरराष्ट्रीय स्थलांतरितांचे प्रमाण कमी आहे आणि खबरदारीच्या खबरदारीच्या उपाययोजनांमुळे. काही आफ्रिकन देशांमध्ये. आफ्रिकन अर्थव्यवस्था अनौपचारिक आणि अत्यंत बहिर्मुख आणि बाह्य धक्क्यासाठी असुरक्षित राहतात. अभ्यासात, आम्ही आफ्रिकन अर्थव्यवस्थांच्या विविध आयामांवर (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेल्या संभाव्य परिणामाचे मूल्यांकन करण्यासाठी परिस्थितीवर आधारित एक पद्धत वापरतो. अनिश्चिततेचा परिणाम, साथीच्या आजाराचे वेगाने विकसित होत चाललेले स्वरूप आणि आकडेवारीची कमतरता या परिणामी खर्‍या परिणामाचे परिमाण ठरविण्याच्या अडचणीमुळे, आमचे कार्य प्रतिसाद देण्यासाठी धोरणात्मक शिफारशी प्रस्तावित करण्यासाठी संभाव्य सामाजिक-आर्थिक परिणाम समजून घेण्यावर केंद्रित आहे. संकट. अभ्यासावरून शिकवलेले धडे पुढे जाण्याच्या मार्गावर अधिक ज्ञान देईल कारण खंड खंड ही महाद्वीपीय मुक्त व्यापार क्षेत्र (एएफसीएफटीए) च्या अंमलबजावणीच्या महत्त्वपूर्ण टप्प्यात आहे.

I.3. कार्यपद्धती आणि रचना

पेपर जगातील सद्य आर्थिक परिस्थिती सादर करते आणि जागतिक अर्थव्यवस्थेवरील संभाव्य परिणामाचे विश्लेषण करते. आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेच्या विशिष्ट की निर्देशकांच्या वर्णनावर आधारित तीन परिस्थिती तयार केल्या आहेत.

त्यानंतर, आम्ही प्रत्येक परिस्थितीसाठी आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेवरील परिणामाचे मूल्यांकन करतो आणि निवडलेल्या आफ्रिकन युनियन सदस्य देशांद्वारे घेतलेल्या काही महत्त्वाच्या उपाययोजना सादर करतो. कागद एक निष्कर्ष आणि मुख्य धोरणात्मक शिफारसींसह समाप्त होईल.

वर्तमान आंतरराष्ट्रीय आर्थिक सामग्री

कोरोनाव्हायरस (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग)) साथीच्या रोगाने उद्भवलेल्या संकटामुळे दुसर्‍या महायुद्धानंतरची जागतिक अर्थव्यवस्था अज्ञात खोलवर गेली आहे आणि २०० an पूर्वीच्या संकटापासून मुक्त होण्यासाठी आधीच संघर्ष करत असलेल्या अर्थव्यवस्थेच्या संकटामध्ये ती भर पडली आहे. मानवी आरोग्यावर होणार्‍या परिणामाच्या पलीकडे (विकृती आणि मृत्यूमुळे साकारलेला) कोविड -१ global जागतिक व्यापार साखळीच्या माध्यमातून परस्पर जोडलेली जागतिक अर्थव्यवस्था विस्कळीत करीत आहे, जे जागतिक व्यापाराच्या अर्ध्या भागाचे आहे, वस्तूंच्या किंमती, अचानक आलेले उत्पन्न, वित्तीय चलन कमाई, परदेशी आर्थिक प्रवाह, प्रवासी निर्बंध, पर्यटन आणि हॉटेलची घसरण, श्रम बाजार गोठविणे इ.

कोविड -१ p p p (साथीचा रोग) सर्व देशातील सर्व देशांच्या सर्व देशांच्या अर्थव्यवस्थांवर परिणाम होतो आणि 19 मध्ये मोठ्या जागतिक आर्थिक संकटाचा अंदाज लावला जात आहे.

युरोपियन युनियन, अमेरिका आणि जपान जगातील जीडीपीच्या निम्म्या वाटा आहेत. ही अर्थव्यवस्था व्यापार, सेवा आणि उद्योगांवर आधारित आहेत. तथापि, (साथीचा रोग) सर्वत्र (साथीचा रोग) सर्वत्र थांबविण्याच्या उपाययोजनांमुळे त्यांना त्यांची सीमा बंद करण्यास भाग पाडले गेले आहे आणि आर्थिक क्रियाकलाप मोठ्या प्रमाणात कमी केले आहेत; ज्यामुळे या काही विकसित अर्थव्यवस्थांमध्ये मंदी होईल. चिनी अर्थव्यवस्था जागतिक जीडीपीमध्ये सुमारे 16% आहे आणि बहुतेक आफ्रिकन देश आणि जगातील उर्वरित देशांमध्ये ती सर्वात मोठी भागीदार आहे. ओईसीडीने या प्रमुख अर्थव्यवस्थांच्या आर्थिक वाढीच्या दरात घट होण्याचा अंदाज वर्तविला आहेः चीन 4.9..5.7% ऐवजी 0.8%, युरोप १.१% ऐवजी ०.1.1%, उर्वरित जगातील २.2.4% त्याऐवजी २.2.9%, जगातील जीडीपी ०..0.412१२ ने खाली आले. २०२० च्या पहिल्या तिमाहीत. यूएनसीटीएडीने थेट गुंतवणूकीवर -2020% ते 5% पर्यंत खाली येणा-या दबावाचा अंदाज वर्तविला आहे. आंतरराष्ट्रीय नाणे

23 मार्च 2020 रोजी फंडाने घोषणा केली आहे की संकट सुरू झाल्यापासून गुंतवणूकदारांनी उदयोन्मुख बाजारपेठेमधून $ 83 अब्ज डॉलर्स काढले आहेत.

आयएमएफच्या जागतिक आर्थिक दृष्टीकोनानुसार, २०२० मध्ये जागतिक वाढ २.%% राहील, असा अंदाज होता. व्यापार आणि गुंतवणूकीच्या हळूहळू पुनर्रचनामुळे 2.5 मध्ये ही वाढ 2020% होती.

प्रगत अर्थव्यवस्थांमध्ये १.1.6% ते १. a% मंदी अपेक्षित होती, मुख्यत: उत्पादन क्षेत्रातील सततच्या कमकुवततेमुळे. ओईसीडीने जागतिक अर्थव्यवस्थेचा अंदाज कमी केला आणि असे सूचित केले की सन २०२० मध्ये जागतिक वाढ १½% पर्यंत खाली येईल, विषाणूचा प्रादुर्भाव होण्याच्या अगोदरच्या अंदाजापेक्षा निम्मा दर. तथापि, कोविड -१ of चा जागतिक अर्थव्यवस्थेवर नेमका काय परिणाम होतो हे मोजणे अवघड आहे, परंतु काही शैलीकृत तथ्ये जगाच्या अर्थकारणावर कसा परिणाम होईल हे दर्शवू शकतातः

वस्तूंच्या किंमतीत लक्षणीय गोंधळ. तेलाच्या किंमतीत 50% तोटा झाला असून ते 67 डॉलर प्रति बॅरल वरून घसरून 30 डॉलर प्रति बॅरलपर्यंत खाली आले आहेत

(साथीचा रोग) कोरोनाव्हायरस आजाराने ग्रासलेल्या कच्च्या तेलाच्या किंमतींना पाठिंबा म्हणून, मोठ्या तेल उत्पादकांनी उत्पादन कमी करण्याचा प्रस्ताव दिला कारण लोक कमी वापर करतात आणि प्रवास कमी करतात. तेल निर्यातदारांच्या गटाने ओपेकने जूनपर्यंत दिवसाला (बीपीडी) १. million दशलक्ष बॅरेल कपात करण्याचे मान्य केले आणि ओपनेक नसलेल्या राज्यांसाठी ही योजना होती.

रशिया, कल अनुसरण. तथापि, असे झाले नाही कारण सौदी अरेबियाने 08 मार्च रोजी उत्पादन वाढवण्याची घोषणा केली. ओपेक नसलेल्या सदस्यांनी प्रत्युत्तर दिल्याने तेलाच्या युद्धात वाढ झाली आणि परिणामी तेलाचे दर गडगडले.

२०१ 2014 च्या उत्तरार्धात कच्च्या तेलाच्या किंमती कमी झाल्याने उप-सहारा आफ्रिकेच्या जीडीपी वाढीमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे. २०१ 5.1 मध्ये ते .2014.१ टक्क्यांवरून २०१ 1.4 मध्ये १.2016 टक्क्यांवर आले आहे. त्या भागाच्या दरम्यान, कच्च्या तेलाच्या किंमती सात महिन्यांत 56 2014 टक्क्यांनी घसरल्या आहेत. २०१ude च्या तुलनेत कच्च्या तेलाच्या किंमतींमध्ये सध्याची घट बरीच वेगवान झाली आहे. काही विश्लेषकांनी असे म्हटले आहे की २०१ 54 च्या तुलनेत आणखी तीव्र किमतीत घट झाली आहे. या वर्षाच्या सुरूवातीपासूनच गेल्या तीन महिन्यांत कच्च्या तेलाच्या किमतींमध्ये percent 30 टक्क्यांनी घट झाली आहे. किंमती प्रति बॅरल $ 30 च्या खाली घसरत आहेत. तेल-नसलेल्या वस्तूंच्या किंमतीही जानेवारीपासून कमी झाल्या आहेत. नैसर्गिक वायू आणि धातूच्या किंमती अनुक्रमे percent० आणि drop टक्क्यांनी खाली आल्या आहेत (ब्रूकिंग्स संस्था, २०२०). एल्युमिनियममध्येही 4% घट झाली आहे; तांबे 2020% आणि आघाडी 0.49%. गेल्या पाच दिवसात कोकोने त्याचे मूल्य 0.47% गमावले.

तांदूळ आणि गहू यासारख्या प्रमुख खाद्यपदार्थाच्या जागतिक किंमतींचा परिणामही आफ्रिकन देशांवर होऊ शकतो. अनेक आफ्रिकन देश या उत्पादनांसाठी निव्वळ आयातकर्ता आहेत. कोविड -१ out चा उद्रेक २०२० च्या शेवटी किंवा त्यापेक्षाही टिकून राहिल्यास या उत्पादनांच्या किंमती कशा विकसित होतील असा प्रश्न पडेल.

एव्हिएशन आणि ट्रॅव्हल इंडस्ट्री सर्वात प्रभावित क्षेत्रांपैकी एक आहे.

सन २०१२ मध्ये विमान वाहतूक उद्योगाचे उत्पन्न billion$830० अब्ज होते. सन २०२० मध्ये ही कमाई $2019२ अब्ज डॉलर्स इतकी होती. जगातील प्रत्येक भागात नवीन संक्रमणाची संख्या वाढतच गेली आहे. या संसर्ग कमी करण्यासाठी सरकार अथक प्रयत्न करत आहेत. बर्‍याच देशांनी लांब पल्ल्याची स्थगिती दिली आहे. 872 रोजीth मार्च 2020, आंतरराष्ट्रीय

एअर ट्रान्सपोर्ट असोसिएशनने (आयएटीए) असा अंदाज लावला आहे की कोविड -१ seriously गंभीरपणे उद्योगात व्यत्यय आणू शकेल आणि सुमारे ११19 अब्ज अमेरिकन डॉलर्सचे नुकसान होईल. ही आकडेवारी कमी लेखण्यात आली आहे कारण बहुतेक देश आपली सीमा बंद करीत आहेत आणि केव्हा उघडले जातात ते कोणालाही ठाऊक नाही.

पर्यटन उद्योगालाही अशाच आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. संयुक्त राष्ट्रांच्या जागतिक पर्यटन संघटनेनुसार (UNWTO) ताज्या अंदाजानुसार, 20-30% च्या दरम्यान अपेक्षित घसरण होईल ज्यामुळे 300-450 अब्ज US$ च्या आंतरराष्ट्रीय पर्यटन प्राप्ती (निर्यात) मध्ये घट होऊ शकते, जे 1.5 मध्ये व्युत्पन्न झालेल्या US$ 2019 ट्रिलियनपैकी जवळजवळ एक तृतीयांश आहे. मागील बाजारातील ट्रेंड विचारात घेतल्यास, हे दिसून येते की कोरोनाव्हायरसमुळे पाच ते सात वर्षांच्या दरम्यानची वाढ गमावली जाईल. जगभरातील प्रवासी निर्बंधांचा अभूतपूर्व परिचय, 20 च्या आकडेवारीच्या तुलनेत 30 मध्ये आंतरराष्ट्रीय पर्यटकांचे आगमन 2020% ते 2019% कमी होईल. उद्योगातील लाखो नोकऱ्या गमावण्याचा धोका आहे कारण सर्व पर्यटन व्यवसायांपैकी सुमारे 80% लघु आणि मध्यम-आकाराचे उद्योग (SMEs) आहेत. हॉटेल आणि हॉस्पिटॅलिटी इंडस्ट्री त्याच्या उलाढालीच्या 20% गमावेल आणि ही टक्केवारी कंबोडिया, व्हिएतनाम आणि थायलंड सारख्या देशांसाठी 40% ते 60% पर्यंत असू शकते (जेथे हे क्षेत्र सुमारे 20% रोजगाराचे प्रतिनिधित्व करते). जगातील सर्वोच्च पर्यटन स्थळे फ्रान्स आहेत ज्यात दरवर्षी सुमारे 89 दशलक्ष पर्यटक येतात, स्पेन सुमारे 83 दशलक्ष; यूएसए (80 दशलक्ष), चीन (63 दशलक्ष), इटली (62 दशलक्ष), तुर्की (46 दशलक्ष), मेक्सिको (41 दशलक्ष), जर्मनी (39 दशलक्ष), थायलंड (38 दशलक्ष), आणि युनायटेड किंगडम (36 दशलक्ष). जगभरातील 10 नोकऱ्यांपैकी एक (319 दशलक्ष) आणि जागतिक जीडीपीच्या 10.4% व्युत्पन्न प्रवासासह पर्यटन. कोविड 19 चा जगातील पर्यटन उद्योगावर किती मोठा परिणाम होईल हे या देशांमधील लॉकडाऊन दर्शवते.

जागतिक वित्तीय बाजारपेठेवरदेखील प्रतिकूल परिणाम जोरदार जाणवत आहेत.

ब्लॅक सोमवारी भागानंतर (March मार्च) मुख्य शेअर बाजाराच्या निर्देशांकांनी त्यांच्या इतिहासातील दशकातील सर्वात वाईट घडामोडींचा अनुभव घेतला आहे. डाव जोन्सने एका दिवसात जवळजवळ 9 गुण गमावले. एफटीएसई मध्ये सुमारे 3000% घसरण झाली आहे आणि नुकसानीचा अंदाज आहे की, फक्त दोन नावे म्हणून अमेरिकेच्या $ ० अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त नुकसान झाले आहे. गेल्या महिन्यात बँकिंग क्षेत्राचे मूल्य जवळजवळ 5% गमावले आणि अजूनही हा कल कायम आहे.

अधिकृत चीनची उत्पादन खरेदी व्यवस्थापक अनुक्रमणिका- कारखाना क्रियाकलाप पातळी आधारित मोजते ब्लूमबर्ग वर. जागतिक पुरवठा शृंखलाला कोविड -१ from पासून तीव्र व्यत्यय आला. ग्राफ 19 मध्ये आकडेवारी व तक्त्यानुसार, महामारी (कॉन्ड) सर्वत्र (सीव्हीआयडी) सुरू झाल्यानंतर चीनमधील उत्पादन जानेवारीत 7 टक्क्यांवरून फेब्रुवारीअखेर 19% पर्यंत खाली आले आहे. उत्पादनाच्या या घटत्या घसरणीचा देशांवर तीव्र परिणाम झाला आहे कारण चीन ही पायाभूत सुविधा आणि ऑटोमोबाईलसाठी यंत्रसामग्रीचा प्रमुख पुरवठा आहे. रोगाचा प्रसार करण्यासाठी बहुतेक कारखान्यांना ऑपरेशन बंद करावे लागले.

जागतिक बेरोजगारीत 5.3 दशलक्ष ("कमी" परिस्थिती) आणि 24.7 दशलक्ष ("उच्च" परिस्थिती) दरम्यानची वाढ. आंतरराष्ट्रीय कामगार संघटनेच्या (आयएलओ) नव्याने केलेल्या अहवालानुसार जागतिक अर्थव्यवस्थेतील सध्याची नाजूकपणा जगातील बेरोजगारीत सुमारे 25 दशलक्ष वाढ करू शकते. आयएलओचा अंदाज कदाचित विकसित देशांमधील औपचारिक क्षेत्रातील रोजगारावर आधारित असेल. अगदी अलीकडील अंदाजानुसार, उप-सहारान आफ्रिकेत असुरक्षित रोजगार दर .76.6 66..52 टक्के होता, अनौपचारिक अर्थव्यवस्थेमध्ये शेती-नसलेले रोजगार एकूण रोजगाराचे and 76.6 टक्के आणि उत्तर आफ्रिकेतील percent२ टक्के प्रतिनिधित्व करतात. २०१ The मध्ये असुरक्षित रोजगाराचे प्रमाण .2014 2015..XNUMX टक्के होते (आयएलओ, २०१)).

वेगवेगळ्या देशांच्या संकटाला प्रतिसाद जगभरातील सरकार अभूतपूर्व संकटाच्या परिणामासाठी स्वत: ला कवटाळत आहेत. साथीच्या रोगाचा प्रभाव कमी करते आणि "वक्र सपाट करा" यासाठीच्या महामारीचा आणि कंटेंटमेंट उपायांचा प्रभाव आर्थिक क्रियाकलापांच्या पातळीवर निश्चितच परिणाम करेल. मागील संकटापेक्षा वेगळ्या परिस्थितीनुसार, नवीन परिस्थितीत अनेक क्षेत्रांमधील पुरवठा आणि मागणीच्या बाजूचे झटके एकत्र केले जातात.

घरगुती आणि कंपन्यांवरील संकटाचा परिणाम लक्षात घेण्याकरिता सरकार थेट उत्पन्न-समर्थन, करांची खंडणी वाढविणे, कर्जावरील स्थगित व्याज देण्यासह व्यापक प्रतिसाद देणारी योजना आखत आहे.

ओईसीडीने आपल्या सदस्य देशांद्वारे उपलब्ध असलेल्या उपाययोजनांचे एक संकलन तयार केले आहे www.oecd.org/coronavirus/en/

कोविड -१ contain समाविष्ट करण्यासाठी अनेक देश आणि आर्थिक क्षेत्रांनी आर्थिक आणि आर्थिक उपाययोजना केल्या आहेत तर त्यांच्या आर्थिक क्रियाकलापांना आर्थिक सहाय्य देखील प्रदान केले आहे. ब्रेटन वुड्स संस्थांनी त्यांच्या सदस्य देशांना मदत करण्यासाठी वेगवान वितरण आणीबाणी पतपुरवठा आणि वित्तपुरवठा सुविधा ठेवल्या आहेत. पुढील 19 मार्च पर्यंत आंतरराष्ट्रीय स्तरावर आतापर्यंत घेतलेल्या निवडक उपायांचा सारांश खालीलप्रमाणे आहेth, 2020:

G20: लक्ष्यित वित्तीय धोरणाचा एक भाग म्हणून जागतिक अर्थव्यवस्थेमध्ये illion ट्रिलियन डॉलर्सपेक्षा जास्त इंजेक्ट करणे, आर्थिक उपाययोजना आणि गोंधळ योजनांमुळे (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग)) महाग होण्याची शक्यता नाही.

चीनः अर्थव्यवस्थेला चालना देण्यासाठी कमी साठा आणि .70.6०..154 अब्ज डॉलर्सपेक्षा अधिक मुक्त आणि १.. अब्ज डॉलर्सची मदत जाहीर केली.

दक्षिण कोरिया: बँक ऑफ कोरिया (बीओके) (कोविड -१ to ला प्रतिसाद म्हणून १.२1.25 वरून ०.0.75% व्याज दरामध्ये कपात) आणि १,, billion अब्ज डॉलर्स.

इंग्लंडः बँक ऑफ इंग्लंडने (व्याज दरामध्ये 0.75% वरून 0.25% कपात केली) आणि कोविड -१ toला प्रतिसाद म्हणून 37 अब्ज जाहीर केले.

युरोपियन युनियनः ईसीबीने 750 अब्ज युरोच्या ईयू अर्थव्यवस्थेस समर्थन देण्याची घोषणा केली.

फ्रान्स: कोविड -334 ला प्रतिसाद म्हणून 19 अब्ज युरो जाहीर केले

जर्मनी: कोविड -१ to ला प्रतिसाद म्हणून 13.38 अब्ज युरो

युनायटेड स्टेट्सः अमेरिकन फेडरल रिझर्व्हने गेल्या दोन आठवड्यांत आपल्या धोरणात्मक दराची संख्या १150 0 बेसिस पॉइंटने कमी करून ० ते ०.२0.25 टक्क्यांच्या पातळीवर आणली आहे आणि आर्थिक परिस्थिती कडक करण्यास कमी करण्यासाठी लिक्विडिटी उपायांची तरतूद केली आहे. : 2000 व्यक्तींचे कुटुंब $ 4; B 3000 अब्ज मोठ्या कंपन्या, billion 500 अब्ज एअरलाईन उद्योग.

ऑस्ट्रेलिया: 10.7 अब्ज डॉलर्स

न्युझीलँड: 7.3 अब्ज डॉलर्स

जागतिक बँक: 12 अब्ज डॉलर्स

आयएमएफ: आपल्या सदस्यांना मदत करण्यासाठी 1 ट्रिलियन कर्ज देण्याची क्षमता एकत्रित करण्यास तयार आहे. ही साधने उदयोन्मुख आणि विकसनशील अर्थव्यवस्थांना 50 अब्ज डॉलर्सच्या क्रमाने प्रदान करु शकतील. कमी उत्पन्न मिळणार्‍या सदस्यांना सवलतीच्या आर्थिक सुविधांच्या माध्यमातून १० अब्ज डॉलर्स उपलब्ध करुन दिले जाऊ शकतात ज्यात शून्य व्याज दर आहेत.

आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेवर होणार्‍या दुष्परिणामांचे विश्लेषण

कोविड -१ crisis चे संकट संपूर्ण जगातील आणि आफ्रिकेच्या अर्थव्यवस्थेवर परिणाम करीत आहे. आफ्रिकेच्या अर्थव्यवस्थेच्या काही प्रमुख क्षेत्रांमध्ये साथीच्या रोगाचा परिणाम म्हणून आधीच मंदी येत आहे. पर्यटन, हवाई वाहतूक आणि तेल क्षेत्रावर दृश्यमान परिणाम झाला आहे. तथापि, साथीचा साथीचा कालावधी विचारात न घेता 19 मध्ये कोविड -१ of चे अदृश्य परिणाम अपेक्षित आहेत. मूल्यमापन करण्यासाठी, आर्थिक, लोकसंख्याशास्त्रीय आणि सामाजिक अडचणी लक्षात घेणार्‍या गृहितकांच्या आधारे परिस्थिती तयार केली गेली आहे (परिशिष्ट 19 पहा).

परिणामाचे मूल्यांकन करण्यासाठी, पेपर खालील 2 परिस्थितींचा विचार करते:

परिस्थिती 1: या पहिल्या परिस्थितीत, (साथीचा रोग) सर्व देशांमध्ये युरोप, चीन आणि अमेरिकेत 4 महिने टिकतात जसे की अनुसरण कराः 15 डिसेंबर, 2019 - चीनमध्ये 15 मार्च 2020 (3 महिने), फेब्रुवारी - मे 2020 युरोपमध्ये (4 महिने) ), मार्च - जून 2020 (यूएस) (4 महिने) चीन, युरोप आणि अमेरिका (यूएसए, कॅनडा आणि इतर) 15 डिसेंबर 2019 दरम्यान - चीनमध्ये 15 मार्च 2020 (3 महिने), फेब्रुवारी - मे 2020 युरोपमध्ये (4 महिने), मार्च - जून 2020 (यूएस) (4 महिने). त्यांची अर्थव्यवस्था जुलै २०२० च्या सुरुवातीस परत येणे अपेक्षित आहे. या परिस्थितीत, (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला स्थिर होण्यापूर्वी मार्च ते जुलै २०२० पर्यंत months महिने टिकेल (आफ्रिकेवर फारसा परिणाम झालेला नाही, धोरणे व उपाययोजना केल्या जाणा partner्या तसेच भागीदारांच्या पाठिंब्यावर अवलंबून आहे. , आणि वैद्यकीय उपचारांमुळे साथीच्या रोगाचा प्रसार कमी होईल.

परिस्थिती 2: या परिस्थितीत, आम्ही (साथीचा रोग) 3 प्रकारांचा विचार करतो: चीनमध्ये 4 महिने (डिसेंबर. मार्च), युरोपियन आणि अमेरिकन देशांमध्ये 6 महिने (फेब्रुवारी-जून) आणि आफ्रिकन देशांमध्ये 8 महिने (मार्च-ऑगस्ट). या प्रकरणात, पॅरामीटर म्हणजे राजकीय उपाययोजनांची प्रभावीता जी वेगवेगळ्या प्रदेशात (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेल्या संभाव्य कालावधीचे मूल्यांकन करण्यासाठी पायाभूत क्षमतेत समाविष्ट केली गेली आहे.

आफ्रिकन अर्थव्यवस्थांवर जागतिक प्रभाव
हा विभाग आफ्रिकेच्या आर्थिक वाढीवर आणि इतर विशिष्ट क्षेत्रांवर कोविड -१ of च्या प्रभावाचे मूल्यांकन करतो.

आफ्रिकन आर्थिक वाढीवर परिणाम

२०००-२०१० च्या दशकात आफ्रिकन विकासात लक्षणीय सुधारणा झाली आहे. नव्या आत्मविश्वासाच्या या दशकानंतर, टिकाऊ उच्च वाढ दर कायम ठेवण्याच्या आफ्रिकेच्या क्षमतेवर शंका वाढल्या आहेत. या संशयामागील महत्त्वाचे कारण म्हणजे जागतिक कमोडिटी दरावरील आफ्रिकेच्या सर्वात मोठ्या अर्थव्यवस्थांचे निरंतर अवलंबन.

२०१ raw मध्ये सुरू झालेल्या कच्च्या मालाच्या किंमतीतील उलट-सुलटपणामुळे १ 2014 s० च्या दशकापासून २००० च्या दशकात अभूतपूर्व उच्च वाढीचा भाग थांबला. २०१ growth ते २०१ between या कालावधीत आर्थिक विकास दर सरासरी 2000% वरून + ,.1970% पर्यंत घसरला आहे. उत्साह आणि उत्साहीतेच्या अल्पावधीनंतर आफ्रिकेला पुन्हा एकदा आर्थिक घसरण करण्यासाठी अपुरा विकास दराचा सामना करावा लागला आहे. . तरीही, आफ्रिकन युनियनने अंदाजे%% विकास दर दारिद्र्य कमी करण्यासाठी केला.

3.4 मध्ये (एएफडीबी, 2020) 2019% वाढीसह सरासरी परिदृश्यासह अंदाजे अंदाज. तथापि, पर्यटन, प्रवास, निर्यातीसारख्या अर्थव्यवस्थेच्या महत्त्वाच्या क्षेत्रांवर नकारात्मक परिणाम झाला आहे; वस्तूंच्या घसरत्या किंमतींमुळे आणि सार्वजनिक गुंतवणूकीसाठी अर्थसहाय्य करण्यासाठी सरकारची संसाधने कमी होत असल्याने २०२० मध्ये वाढीचा हा आशावादी अंदाज साध्य करणे अशक्य होईल.

सन २०२० मध्ये अपेक्षित वाढ (कोविड -१ crisis संकटपूर्वी एस १ प्रभाव (२०२० मधील मूल्याच्या तुलनेत घट) एस २ प्रभाव (२०२० मधील मूल्याच्या तुलनेत घट))

दोन परिस्थितींमध्ये आफ्रिकेची वाढ नकारात्मक दरामध्ये अगदी घसरणार आहे. बेसलाइन परिदृश्य आरंभिक एस0 कोविड -१ of च्या देखाव्याशिवाय, २०२० मध्ये आफ्रिकेचा rate.19% वाढ (एएफडीबी, २०२०) होता. एस1  आणि एस2 परिस्थिती (वास्तववादी आणि निराशावादी) संबंधित नकारात्मक आर्थिक वाढीचा अंदाज -0.8% (एक तोटा  प्रारंभिक प्रोजेक्शनच्या तुलनेत 4.18 पीपी) आणि -1.1 टक्के (प्रारंभीच्या तुलनेत 4.51 pp चा तोटा  प्रोजेक्शन) 2020 मध्ये आफ्रिकन देशांचे. संभाव्यतेची वजनाची सरासरी परिस्थिती1  दोन परिस्थितींमध्ये आणि -0.9 टक्के (प्रारंभिक प्रोजेक्शनच्या तुलनेत -4.49% पीपी) ची नकारात्मक वाढ दर्शवते.

कोविड -१. And (साथीचा रोग) सर्व देशभर (साथीचा रोग) सर्व आफ्रिकेतील देशांवर परिणाम झाला आहे. जागतिक मूल्याच्या साखळ्यांद्वारे जागतिक अर्थव्यवस्थेला अडथळा आणणे, वस्तूंच्या किंमती आणि अचानक झालेल्या आर्थिक उत्पन्नात अचानक घसरण आणि बर्‍याच आफ्रिकन देशांमध्ये प्रवास आणि सामाजिक निर्बंधांची अंमलबजावणी ही नकारात्मक विकासाची मुख्य कारणे आहेत. २०१ in च्या पातळीवरुन आफ्रिकन देशांच्या निर्यातीत व आयातीमध्ये कमीतकमी% 19 टक्क्यांनी घट होण्याचा अंदाज आहे. अशाप्रकारे, मूल्यातील तोटा अंदाजे २35० अब्ज अमेरिकन डॉलर्स इतका आहे. विषाणूचा प्रसार आणि वैद्यकीय उपचारांविरुद्ध लढा देण्यासाठी आफ्रिकेत सार्वजनिक खर्चात वाढ होण्याचा अंदाज अंदाजे १ 2019० अब्ज आहे.

2 परिस्थितीवर केलेली समज अशी आहे की ते सुसज्ज आहेत म्हणूनच याची जाणीव होण्याची समान संधी आहे.

 

आफ्रिकन पर्यटन आणि प्रवासी उद्योगातील क्रियाकलाप आणि नोकरी गमावणे

पर्यटन, आफ्रिकेतील बर्‍याच देशांकरिता आर्थिक क्रियांचे महत्त्वाचे क्षेत्र आहे, सीओव्हीआयडी -१ travel चा प्रवासी निर्बंध सामान्यीकरण, सीमा बंद करणे आणि सामाजिक अंतर यामुळे फारच प्रभावित होईल. आयएटीएच्या अंदाजानुसार आफ्रिकेतील हवाई वाहतूक उद्योगाच्या contribution contribution..19 अब्ज डॉलर्सच्या आर्थिक योगदानाचा अंदाज आहे, ज्यामुळे .55.8.२ दशलक्ष नोकर्‍या मिळतील आणि जीडीपीच्या २.6.2% वाटा असतील. या निर्बंधामुळे अफगाणिस्तानचे दिग्गज इथिओपियन एअरलाइन्स, इजिप्त, केनिया एअरवेज, दक्षिण आफ्रिकन एअरवेज इत्यादी आंतरराष्ट्रीय विमान कंपन्यांवर परिणाम होतो. पहिल्या परिणामांमुळे एअरलाइन्सचे कर्मचारी आणि उपकरणांची अंशतः बेकारी होईल. तथापि, सामान्य काळात, एअरलाइन्स जागतिक व्यापारातील सुमारे 2.6% वाहतूक करतात आणि हवाई परिवहनमधील प्रत्येक नोकरी प्रवास आणि पर्यटन मूल्य शृंखलामध्ये 35 इतर लोकांना आधार देते, ज्यामुळे सुमारे 24 दशलक्ष रोजगार (आयएटीए, 70) तयार होतात.

आयएटीएच्या एका संमेलनात असे दिसून आले आहे की, “आफ्रिकेतील आंतरराष्ट्रीय बुकिंग मार्च आणि एप्रिलमध्ये सुमारे 20% घटले, घरगुती बुकिंग मार्चमध्ये सुमारे 15% आणि एप्रिलमध्ये 25% घटली. ताज्या आकडेवारीनुसार, २०२० मध्ये तिकिट परतावा 75 2020 टक्क्यांनी वाढला आहे. २०१० च्या याच कालावधीच्या तुलनेत (०१ फेब्रुवारी - ११ मार्च) “.

त्याच आकडेवारीनुसार, सीओव्हीआयडी 4.4 मुळे 11 मार्च 2020 पर्यंत आफ्रिकन एअरलाइन्सचे 19 अब्ज अमेरिकन डॉलरचे नुकसान झाले आहे. इथिओपियन एअरलाइन्सने 190 दशलक्ष डॉलर्स तोटा दर्शविला आहे.

अलिकडच्या वर्षांत 5 सततच्या प्रमाणात 15% च्या सरासरी वार्षिक वाढीसह खंडावरील पर्यटकांची संख्या सतत वाढत आहे. त्यांची संख्या 70 मध्ये सुमारे 2019 दशलक्ष होती आणि 75 मध्ये 2020 दशलक्ष होण्याचा अंदाज आहे (UNWTO). ट्रॅव्हल आणि टूरिझम हे आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेच्या वाढीचे मुख्य इंजिन आहेत, जे वर्ल्ड टुरिझम अँड ट्रॅव्हल कौन्सिलनुसार 8.5 मध्ये GDP च्या 2019% होते (WTTC).

 काही आफ्रिकी देशांमध्ये २०१ countries मधील जीडीपी (%) मधील पर्यटन महसूल

१ African आफ्रिकन देशांमध्ये जीडीपीच्या १०% पेक्षा जास्त पर्यटन क्षेत्र प्रतिनिधित्व करते आणि African 15 आफ्रिकन राज्यांपैकी २० देशांकरिता राष्ट्रीय संपत्तीमध्ये पर्यटनाचा वाटा%% पेक्षा जास्त आहे. सेशल्स, केप वर्डे आणि मॉरिशस (जीडीपीच्या 10% पेक्षा जास्त) या देशांमध्ये जीडीपीमध्ये या क्षेत्राचे बरेच योगदान आहे.

खालील प्रत्येका देशांत पर्यटनाला दहा लाखाहून अधिक लोक काम करतात: नायजेरिया, इथिओपिया, दक्षिण आफ्रिका, केनिया आणि टांझानिया. सेशल्स, केप वर्डे, साओ टोमे आणि प्रिन्सिपे आणि मॉरिशस येथे एकूण रोजगाराच्या 20 टक्क्यांहून अधिक पर्यटन रोजगारांचा समावेश आहे. २०० cris मधील आर्थिक संकट आणि २०१ commod च्या वस्तूंच्या किंमतीतील धक्क्यासह मागील संकटांमध्ये आफ्रिकन पर्यटनाला $.२ अब्ज डॉलरचे नुकसान झाले.

कोविड १ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला आणि कमीतकमी २ दशलक्ष प्रत्यक्ष व अप्रत्यक्ष नोकर्‍यामुळे आफ्रिकेतील पर्यटन आणि प्रवासी क्षेत्रातील कमीत कमी $० अब्ज डॉलर्स कमी होऊ शकतात.

आफ्रिकन निर्यात

यूएनटीएसीडीनुसार (२०१ .-२०१)) कालावधीत, आफ्रिकेच्या एकूण व्यापार सरासरी मूल्याचे दर वर्षी $ 2015० अब्ज डॉलर होते जे आफ्रिकेच्या जीडीपीच्या २%% प्रतिनिधित्व करतात. आफ्रिका देशांच्या एकूण व्यापारामध्ये केवळ 2019% अंतराचा-आफ्रिकन व्यापाराचा वाटा आहे.

जगातील इतर प्रदेशांच्या तुलनेत इंट्रा-आफ्रिकन व्यापार सर्वात कमी आहे, एकूण 16.6% आहे. औद्योगिक परिवर्तन, पायाभूत सुविधा विकास, आर्थिक आणि आर्थिक एकत्रिकरण आणि दर आणि न-शुल्काचे अडथळे यांचे निम्न स्तर या परिस्थितीचे मूळ आहेत. यामुळे आफ्रिकन अर्थव्यवस्था बहिर्मुख अर्थव्यवस्था बनते आणि धक्के आणि बाह्य निर्णयाबद्दल ते संवेदनशील असतात.

आफ्रिकेचे व्यापार भागीदार

खंडाच्या निर्यातीमध्ये कच्च्या मालाचे वर्चस्व आहे, जे ते युरोपियन, आशियाई आणि अमेरिकन उद्योगांच्या कमी ऑफर्सवर अवलंबून आहे. कच्च्या तेलाच्या किंमतीतील घट आणि मागणीतील आकुंचन याचा थेट परिणाम आफ्रिकन देशांच्या वाढीवरही पडतो.

आफ्रिकेच्या प्रमुख व्यापार भागीदारांमध्ये युरोपियन युनियन, चीन आणि अमेरिका यांचा समावेश आहे. युरोपियन युनियनमार्फत, आफ्रिकन खंडाबरोबर दृढ ऐतिहासिक संबंधांमुळे, असंख्य देवाणघेवाण होते, ज्यामध्ये 34% होते. दक्षिण आफ्रिकेच्या २०.%% च्या तुलनेत उत्तर आफ्रिकेच्या निर्यातीपैकी एकोणपन्नास टक्के (%%%) युरोपला आहेत. चीनने आपल्या औद्योगिकीकरणाच्या डायनॅमिकमध्ये एक दशकासाठी आफ्रिकेबरोबरच्या व्यापाराची पातळी वाढविली आहे: आफ्रिकेच्या निर्यातीपैकी १.59..% चीनकडे आहेत. उत्तर आफ्रिकेच्या (एयूसी / ओईसीडी, 20.7) 18.5% च्या तुलनेत मध्य आफ्रिकेच्या निर्यातीपैकी चौतीस टक्के (44.3%) चीनकडे आहेत.

एक तृतीयांश आफ्रिकन देश कच्च्या मालाच्या निर्यातीतून त्यांचे बहुतेक स्त्रोत मिळवतात. २०१ 5 च्या आधीच्या १ years वर्षात आफ्रिकेने अनुभवलेल्या जवळपास%% च्या प्रभावी आर्थिक वाढीला प्रामुख्याने उच्च वस्तूंच्या किंमतींनी पाठिंबा दर्शविला. उदाहरणार्थ, तेलाच्या किंमतीतील उशीरा २०१ drop मधील घटनेमुळे उप-सहारा आफ्रिकेच्या जीडीपी वाढीमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे. २०१ in मध्ये ते .14.१ टक्क्यांवरून २०१ 2014 मध्ये १.2014 टक्क्यांवर आले आहे.

2000 ते 2017 पर्यंतच्या जीडीपीच्या टक्केवारीनुसार आफ्रिकन नूतनीकरणयोग्य संसाधने निर्यात करतात.

कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला खालच्या जगातील व्यापारामुळे (जानेवारीपासून चीनमध्ये सुरू झालेली बंदी) आणि आज त्याच दरम्यानच्या मतभेदांमुळे कच्च्या तेलाला आपल्या इतिहासामधील सर्वात मोठा मागणीचा धक्का बसला आहे. सौदी अरेबिया आणि रशिया. सध्याच्या तेलाच्या किंमती कमी झाल्यामुळे अल्जेरिया, अंगोला, कॅमरून, चाड, विषुववृत्तीय गिनी, गॅबॉन, घाना, नायजेरिया आणि काँगोचे प्रजासत्ताक यांच्यात सर्वाधिक परिणाम झाला आहे.

सीईएमएसी देशांना तेलाच्या किंमतीतील घसरणीचा तीव्र फटका बसणार आहे. यामुळे परकीय चलनाची कमतरता वाढेल आणि कदाचित सीएफएच्या अवमूल्यनाची कल्पना मजबूत होईल. तेल निर्यातीमध्ये दक्षिण आफ्रिकेतील जीडीपीच्या percent टक्के (आधीपासूनच मंदी आहे आणि विकासाचा कमकुवत दृष्टीकोन दर्शवित आहे) विषुववृत्तीय गिनियातील 3० टक्के आणि दक्षिण सुदानच्या निर्यातीची जवळपास एकूणच निर्यात आणि परकीय चलन कमाईचा प्रमुख स्रोत आहे. नायजेरिया आणि अंगोला या खंडाचे तेल उत्पादक देशांकरिता तेलाच्या उत्पन्नामध्ये 40% पेक्षा जास्त निर्यात आणि त्यांचे राष्ट्रीय अर्थसंकल्पातील 90% पेक्षा अधिक प्रतिनिधित्व आहे आणि किंमतीतील घसरण कदाचित त्याच प्रमाणात त्यांना फटका देईल.

युनायटेड नेशन्स इकॉनॉमिक कमिशन फॉर आफ्रिकेने (युएनसीएए) बॅरेलच्या किंमती कोसळल्यामुळे झालेल्या नुकसानीचा अंदाज the 65 अब्ज अमेरिकन डॉलर्सपर्यंत पोहोचविला असून त्यापैकी नायजेरियात १ billion अब्ज अमेरिकन डॉलर्सपर्यंतचे नुकसान अपेक्षित आहे. उदाहरणार्थ, नायजेरियाने पहिल्या तिमाहीत बॅरलची जुनी किंमत 19 अमेरिकन डॉलर्सच्या जुन्या किंमतीच्या गृहितकावर आधारित अंदाज बांधला आहे. ही किंमत आता 67% पेक्षा जास्त खाली आली आहे (ओईसीडी विकास केंद्र, 50). विशेषत: तेलाच्या उत्पन्नावर आणि सर्वसाधारणपणे कच्च्या मालावर अवलंबून नायजेरियातील देशांची परिस्थिती बरीच आहे. या सर्वांनी आता किमान पहिल्या दोन तिमाहींच्या उत्पन्नाचा अंदाज कमी केला पाहिजे. अंदाज दर्शवितो की अंगोला आणि नायजेरिया एकत्रितपणे 2020 अब्ज डॉलर्सचे उत्पन्न गमावू शकतात. या देशांचा परकीय चलन साठा कमी करण्याचा आणि त्यांच्या विकास कार्यक्रम सहजतेने राबविण्याच्या क्षमतेवर याचा परिणाम होईल आणि दारिद्र्य कमी करण्याच्या प्रयत्नांना फटका बसेल. शिवाय कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला आरोग्य आणि आर्थिक परिणामांवर लढा देण्यासाठी या देशांना महत्त्वपूर्ण संसाधनांची आवश्यकता असेल. 65 मार्चपर्यंत अंगोला आणि नायजेरियातील कच्च्या तेलाच्या एप्रिल-लोडिंग मालवाहूंपैकी सुमारे 19 टक्के माल विकले गेले नसले आणि गॅबॉन आणि कांगो सारख्या आफ्रिकन तेल निर्यातीसही खरेदीदार शोधण्यात अडचण निर्माण झाली. चीनमध्ये कोसळत चाललेल्या व्यापारामुळे आणि तुटलेल्या पुरवठा साखळीमुळे दक्षिण सुदान आणि एरेट्रिया देखील परिणाम झाला आहे. दक्षिण सुदानच्या निर्यातीपैकी percent टक्के आणि एरीट्रियाच्या percent 4 टक्के चीनची खरेदी आहे.

आफ्रिकेच्या आयातीला फटका कोविड -१.. ड्रॉप-इन आयात आणि चीनमधून आयात केलेल्या मूलभूत ग्राहक वस्तूंच्या टंचाईमुळे दक्षिण आफ्रिका, घाना इ. मध्ये महागाई वाढली आहे. नुकतीच रवांडाने तांदूळ आणि स्वयंपाकासाठी तेल या मूलभूत खाद्यपदार्थाच्या निश्चित किंमती लादल्या आहेत. वस्त्रोद्योग, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि घरकामगारांच्या वस्तूंसारख्या चिनी उत्पादनांचा उदरनिर्वाह चालविल्यामुळे नायजेरिया, युगांडा, मोझांबिक आणि नायजरमधील अनेक छोटे गरीब आयातदार, व्यापारी आणि ग्राहक या संकटाचा गंभीर परिणाम झाला आहेत.

आफ्रिकेचे बाह्य वित्तपुरवठा

आफ्रिकन अर्थव्यवस्था नेहमीच चालू खात्यातील असंतुलनांचा सामना करत असतात जे मुख्यत्वे व्यापारातील तूटांमुळे चालतात. आफ्रिकेत देशांतर्गत उत्पन्नाची जमवाजमव कमी असल्याने अनेक आफ्रिकन देश आपल्या सध्याच्या तूटच्या वित्तपुरवठ्याच्या परकीय स्त्रोतांवर जास्त अवलंबून असतात. त्यात एफडीआय, पोर्टफोलिओ गुंतवणूक, पैसे, अधिकृत विकास सहाय्य आणि बाह्य कर्ज यांचा समावेश आहे. तथापि, मूळ देशांमधील अपेक्षित संकुचन किंवा मंदीमुळे अधिकृत विकास सहाय्य (ओडीए), थेट थेट गुंतवणूक (एफडीआय), पोर्टफोलिओ गुंतवणूकीचा प्रवाह आणि पैसे पाठविण्याकडे दुर्लक्ष होऊ शकते. आर्थिक क्रियांच्या व्यत्ययांमुळे कर महसूल आणि बाह्य वित्तपुरवठ्यात होणारे संभाव्य नुकसान आफ्रिकी देशांच्या विकासासाठी अर्थव्यवस्था रोखू शकतील आणि स्थानिक चलन घसरण्याचे बाह्य मूल्य घसरतील आणि घसारा होईल.

पैसे पाठविणे: २०१० पासून आफ्रिकेत आंतरराष्ट्रीय आर्थिक प्रवाहात सर्वात जास्त स्त्रोत म्हणून पैसे पाठविले गेले आहेत. एकूण बाह्य वित्तीय प्रवाशांपैकी एक तृतीयांश इतका तो हिस्सा आहे. ते २०१० पासून प्रवाहाचे सर्वात स्थिर स्त्रोत दर्शवितात. २०१० पासून प्रमाणात सातत्याने वाढ होत आहे. तथापि, बर्‍याच प्रगत व उदयोन्मुख बाजारपेठांमध्ये सोन्याच्या आर्थिक घडामोडींमुळे आफ्रिकेत असलेल्या पतसंस्थेमध्ये महत्त्वपूर्ण घट घडू शकते.

जीडीपीचा वाटा म्हणून १mit आफ्रिकन देशांमधील रकमेची रक्कम percent टक्क्यांहून अधिक आहे आणि ते लेसोथोमध्ये २ percent टक्के आणि कोमोरोस, दि गॅम्बिया आणि लाइबेरियात १२ टक्क्यांहून अधिक आहे. आफ्रिकेतील सर्वात मोठी अर्थव्यवस्था, इजिप्त आणि नायजेरिया या देशांमध्ये एकत्रितपणे पाहिले गेले तर आफ्रिकेतील एकूण 5 टक्के रेमिटन्स आहेत.

थेट परकीय गुंतवणूक: यूएनसीटीएडी (२०१)) च्या मते, जागतिक पातळीवर घसरण असूनही आफ्रिकेत एफडीआयचा प्रवाह billion$ अब्ज डॉलरवर पोचला आहे, २०१ 2019 आणि २०१ in मध्ये सलग घसरणानंतर ११ टक्क्यांनी वाढ झाली. या वाढीस निरंतर संसाधनांच्या शोधात, काही गुंतवणूकीच्या गुंतवणूकी आणि पुनर्प्राप्तीद्वारे पाठिंबा दर्शविला गेला. कित्येक वर्षांच्या निम्न-स्तराच्या प्रवाहानंतर दक्षिण आफ्रिकेत. २०१ 46 मध्ये अव्वल 11 प्राप्त करणारे देश होतेः दक्षिण आफ्रिका (.2016..2017 अब्ज डॉलर, + १5..2017%), इजिप्त (5.3 अब्ज डॉलर,--.२%); मोरोक्को ($.165.8 अब्ज, + .6.8 8.2..3.6%), कांगो (35.5 अब्ज, -२.१%); आणि इथिओपिया ($ 4.3 अब्ज, -2.1%). अल्पकालीन स्थिरीकरण पासून वर्षभर सुरू ठेवण्याच्या महामारीच्या प्रसाराच्या परिदृश्यांसह, जागतिक एफडीआय प्रवाहाची अपेक्षित घसरण -3.3% ते -17.6% च्या दरम्यान असेल (मागील अंदाजांच्या तुलनेत एफडीआयच्या कलमध्ये किरकोळ वाढ होण्याची शक्यता आहे. 5-15). यूएनसीटीएडीच्या आकडेवारीच्या आधारे, ओईसीडीने लवकर सूचित केले की कोविड -१ possible एफडीआयवर संभाव्य परिणाम होण्याचे संकेत विकसनशील देशांमध्ये पुन्हा मिळविले. एकूण गुंतवणूकीच्या प्रवृत्तीचे प्रमुख, यूएनसीटीएडीच्या पहिल्या १०० मधील दोन तृतीयाहून अधिक बहुराष्ट्रीय कंपन्यांनी (सीएनई) कोविड -१ of च्या त्यांच्या व्यवसायावर होणा impact्या दुष्परिणामांवर निवेदने दिली आहेत.

बरेच लोक प्रभावित भागात भांडवली खर्च कमी करत आहेत. याव्यतिरिक्त, कमी नफा - आजतागायत, 41 ने नफा अलर्ट जारी केला आहे - कमी पुनर्वित्त कमाई (एफडीआयचा एक प्रमुख घटक) मध्ये अनुवादित होईल. कोविड -१ to च्या तुलनेत सरासरी, अव्वल 5000 एमएनई, ज्यात जागतिक परदेशी गुंतवणूकीचा महत्त्वपूर्ण वाटा आहे, २०२० च्या उत्पन्नाच्या अंदाजात घट झाली आहे. ऑटोमोटिव्ह इंडस्ट्री (-2020%), एअरलाइन्स (-9%) आणि एनर्जी आणि बेसिक मटेरियल इंडस्ट्रीज (-19%) याचा सर्वाधिक फटका बसला आहे. विकसनशील देशातील एमएनईंच्या तुलनेत उदयोन्मुख अर्थव्यवस्था आधारित एमएनईंचा नफा जास्त जोखीम आहेः विकसनशील देशातील एमएनई नफ्या मार्गदर्शकास 44% ने खाली आणले आहे. आफ्रिकेत हे संशोधन आशियातील १%% आणि एलएसी (युएनसीटीएडी, २०२०) च्या तुलनेत १% इतके आहे. शिवाय, या खंडातून आधीच मोठ्या प्रमाणात भांडवली पैसे काढले गेले आहेत; उदाहरणार्थ, नायजेरियात ऑल शेयर इंडेक्सने मार्चच्या सुरुवातीच्या काळात दशकात सर्वात वाईट कामगिरी नोंदविली आणि परदेशी गुंतवणूकदारांनी पैसे काढले. तज्ञांचा असा अंदाज आहे की एकूणच आफ्रिका खंडात 42% एफडीआय गमावू शकेल.

अनेक आफ्रिकन देश अजूनही त्यांच्या आर्थिक परिस्थितीमुळे त्यांच्या विकासासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी अधिकृत विकास मदतीवर जोरदारपणे अवलंबून आहेत. ओईसीडीच्या आकडेवारीनुसार, २०१ of च्या अखेरीस, मध्य आफ्रिका आणि पूर्व आफ्रिकेत ओडीए अनुक्रमे%% आणि जीडीपीच्या .2017.२% प्रतिनिधित्व करतो.

12 आफ्रिकन देशांमध्ये, 2017 मध्ये ओडीएचा प्रवाह जीडीपीच्या 10% ओलांडला (दक्षिण सुदानमध्ये 63.5% सह). ओडीएने आफ्रिकन निम्न-उत्पन्न देशांच्या जीडीपीच्या 9.2% (एयूसी / ओईसीडी, 2019) बनविले. देणगीदार देशांमधील सद्य आर्थिक स्थितीचा परिणाम या देशांना ओडीएच्या प्रमाणात होतो.

सरकारी महसूल, सरकारी खर्च आणि सार्वभौम कर्ज

2006 पासून, करांच्या उत्पन्नामध्ये परिपूर्ण अटींमध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे, कारण आफ्रिकन देश श्रीमंत होत आहेत. अचूक अटींमध्ये कर महसूल वाढला. कर कमाईचा सर्वात मोठा स्त्रोत म्हणजे वस्तू आणि सेवांवरील कर होय, जे २०१ 53.7 मध्ये एकूण कर उत्पन्नापैकी .2017 29.4.%% होते आणि फक्त व्हॅट २ .5.7 ..31.5% होता. कर-टू-जीडीपी प्रमाण २०१ Nige मध्ये नायजेरियातील 2017% ते सेशेल्समध्ये .25१.%% पर्यंत आहे. फक्त सेशेल्स, ट्युनिशिया, दक्षिण आफ्रिका आणि मोरोक्कोमध्ये कर-जीडीपी प्रमाण २ 11.0% च्या वर आहे तर बहुतेक आफ्रिकी देशांमध्ये ११.०% च्या दरम्यान घसरण होत आहे. आणि 21.0%. विशिष्ट आरोग्य सेवेतील मूलभूत सामाजिक सेवांसाठी अर्थसहाय्य करण्यासाठी लॅटिन अमेरिकन देशांच्या तुलनेत (२२..17.2% आणि ओईसीडी देश (.22.8 34.2.२%) (एयू / ओईसीडी / एटीएएफ, २०१)) च्या तुलनेत सरासरी कर ते जीडीपी गुणोत्तर कमी आहे. आफ्रिकेत कोविड १ of च्या प्रसाराची उच्च संभाव्यता आहे. आफ्रिकेतील एकूण २० देशांना २०१० मध्ये fiscal०० अब्ज डॉलर्सच्या वित्तीय आथिर्क उत्पन्नाच्या २० ते %०% पर्यंत तोटा होऊ शकतो. सरकारांना आंतरराष्ट्रीय बाजारावर अवलंबून राहण्याशिवाय पर्याय राहणार नाही. ज्यामुळे देशांच्या कर्जाची पातळी वाढू शकते.

कर्जाची योजना खर्च करण्याऐवजी उत्पादक गुंतवणूकीसाठी किंवा वाढीसाठी गुंतवणूकीसाठी कर्ज वापरायला हवे. वित्तीय तूट वाढल्यामुळे बाह्य debtण आणि सर्व्हिसिंगच्या खर्चाच्या साठ्यात अनेक देशांना सामोरे जाण्याची शक्यता जास्त आहे कारण आरोग्य सेवा प्रणाली, गृहस्थांना सामाजिक-आर्थिक प्रोत्साहन यासह सामाजिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी अधिक जोर दिला जाईल. एसएमई आणि उपक्रम तरीही आफ्रिकेतील एक तृतीयांश देश आधीच धोकादायक स्थितीत आहेत किंवा अनुकूल आंतरराष्ट्रीय (द्विपक्षीय देणगीदारांची वाढ आणि आफ्रिकन बाजारावरील राष्ट्रीय पातळीवर जारी केलेल्या रोख्यांची अनिवासी वर्गणीदारांची वाढ) यामुळे कर्जाच्या पातळीत अलीकडे वाढ झाली आहे. . बर्‍याच आफ्रिकन देशांमध्ये कर्ज सवलतीच्या अटींवर आहे आणि बहुपक्षीय संस्थांकडे देशांना आणखी सोप्या अटी सुरक्षित करण्यात मदत करण्याशिवाय दुसरा कोणताही पर्याय नाही. तथापि, उदयोन्मुख अर्थव्यवस्थांकडून एकात्मिक कर्ज असलेल्या देशांना सध्याच्या आर्थिक संकटात पुनर्वित्त आवश्यक आहे. ईआययू व्ह्यूजवायर (२०२०) च्या मते, पाच वर्षाच्या सार्वभौम मुद्द्यांवरील क्रेडिट डिफॉल्ट स्वॅप दरात वाढ झाली आहे (मार्चच्या उत्तरार्धात अंगोला दर वर्षी 2020० year%, नायजेरियामध्ये २408०% आणि दक्षिण आफ्रिकेच्या 270%) वाढ झाली आहे.

हा कल विशेषत: चिंताजनक आहे कारण आफ्रिकन देशांमधील वित्तीय धोरण अत्यंत चक्रीय आहे, याचा अर्थ असा आहे की चांगल्या काळात खर्च वाढतो परंतु खराब होतो. कोविड -१ crisis crisis संकट निर्माण होईल अशा संसाधनांच्या कमतरतेमुळे सार्वजनिक खर्चावर परिणाम होईल. कमी कर महसूल आणि बाह्य स्त्रोतांना एकत्रित करण्यात अडचणीमुळे पायाभूत विकासासाठी खर्च कमीत कमी 19% ने कमी होऊ शकेल.

आफ्रिकन देशांचे सरकारी खर्च खंडातील जीडीपीच्या 19% प्रतिनिधित्त्व करतात आणि वार्षिक आर्थिक वाढीसाठी 20% योगदान देतात. आफ्रिकेतील सार्वजनिक खर्चावर आरोग्य, शिक्षण आणि संरक्षण आणि सुरक्षितता यावर खर्च केल्याचा अधिराज्य आहे. हे 3 क्षेत्र सार्वजनिक खर्चाच्या 70% पेक्षा जास्त प्रतिनिधित्त्वात आहेत. कोविड १ of चा प्रसार रोखण्यासाठी आणि अर्थव्यवस्थेवरील परिणाम मर्यादित करण्यासाठी आरोग्य सेवा प्रणालीवरील सरकारी खर्चात वाढ होण्याची अपेक्षा आहे. आठवण म्हणून, इबोलाने 19 लोकांचे प्राण गमावले आणि जागतिक बँकेने अंदाजे 11,300 अब्ज डॉलरचे नुकसान केले, तरीही हा विषाणू केवळ मध्य आणि पश्चिम आफ्रिकेला बसला.

रोजगारः आर्थिक उपाय औपचारिक क्षेत्राला पाठिंबा देण्याच्या हेतूने असले तरी विकसनशील देशांमधील अनौपचारिक क्षेत्रातील जीडीपीच्या सुमारे 35 टक्के वाटा आणि कामगार शक्तीच्या 75 टक्क्यांहून अधिक रोजगार हे आहेत ही बाब विस्मयकारक आहे. आफ्रिकन डेव्हलपमेंट बँक (२०१)) च्या मते मॉरिशसमध्ये २० ते २ percent टक्क्यांपर्यंतचे असूनही पुढील अभ्यासातून असे दिसून आले आहे की, उप-सहारा आफ्रिकेच्या एकत्रित सकल देशांतर्गत उत्पादनाच्या (जीडीपी) सुमारे% 55% प्रतिनिधित्त्वात आहे. , दक्षिण आफ्रिका आणि नामीबिया बेनिन, टांझानिया आणि नायजेरिया (आयएमएफ, 2014) मध्ये 20 ते 25 टक्क्यांच्या उच्चांकापर्यंत. कृषी क्षेत्र वगळता अनौपचारिकतेमध्ये 50% ते 65% रोजगार आहेत. याव्यतिरिक्त, अनौपचारिक इकोनो21 आफ्रिकेमध्ये जगातील सर्वात मोठे लोक आहेत आणि आफ्रिकेच्या प्रमुख शहरांमध्ये एक प्रकारचा सामाजिक शॉक शोषक आहे. बर्‍याच आफ्रिकन देशांमध्ये 90% पर्यंत कामगार शक्ती अनौपचारिक रोजगारामध्ये आहे (एयूसी / ओईसीडी, 2018). औपचारिक आणि अनौपचारिक क्षेत्रातील जवळपास 20 दशलक्ष नोक्यांना परिस्थिती कायम राहिल्यास खंडात नाश होण्याची धमकी देण्यात आली आहे. मूल्य साखळी नष्ट करणे, लोकसंख्या लॉकडाऊन आणि रेस्टॉरंट्स, बार, किरकोळ विक्रेते, अनौपचारिक वाणिज्य इ. बंद केल्यास बर्‍याच अनौपचारिक कार्यात अडथळा निर्माण होईल. दक्षिण आफ्रिकेतील सुमारे 10 अनौपचारिक खेळाडूंच्या संघटनांनी सरकारला लॉकडाऊन कालावधीत काम करू शकत नसलेल्या लोकांच्या बदलीसाठी मिळणारा महसूल देण्याची मागणी केली आहे. मोरोक्को सारख्या काही देशांमध्ये आधीच कुटुंबांना आधार देण्यासाठी यंत्रणा बसविली जात आहेत. आफ्रिकेतील अनौपचारिक क्षेत्राचा आकार देत, राष्ट्रीय सरकारने तातडीने उपाययोजना केली पाहिजे जेणेकरून लोक त्यातून जीवन जगू शकतील.

अनौपचारिक क्षेत्रास समर्थन देणे, केवळ रोगाचा प्रसार मर्यादित करण्यासाठी आणि घरगुती वापरास मदत करण्याच्या उपायांची प्रभावीता सुनिश्चित करेल परंतु यामुळे सामाजिक अशांततेचा धोका देखील मर्यादित होईल. मध्यम आणि दीर्घ कालावधीत, आफ्रिकन सरकारांनी या क्षेत्रातील कामगारांना सामाजिक संरक्षणाच्या विस्तारावर भर देऊन अनौपचारिक क्षेत्राच्या औपचारिकतेचे समर्थन केले पाहिजे. औपचारिक क्षेत्रात, विमान कंपन्या आणि पर्यटनाशी संबंधित कंपन्यांचे कर्मचारी सर्वात जास्त प्रभावित होतील, जर आफ्रिकन सरकारांकडून समर्थन न दिल्यास.

एकंदरीत, कोविड 19 चे दुष्परिणाम होऊ शकतात - कोरोनाव्हायरसच्या नियंत्रणाशी संबंधित सामाजिक अशांतता.

एकीकडे, राष्ट्रीय आरोग्य आपत्कालीन परिस्थितीमुळे लोक त्यांच्या सध्याच्या राजकीय तक्रारी बाजूला ठेवू शकतात (या काळात फ्रान्समध्ये पिवळ्या रंगाचे वस्त्रे काय आहेत हे कोणालाही ठाऊक आहे का?) - दुसरीकडे, येथे झालेल्या 8 आरोग्य कर्मचार्‍यांच्या हत्याकांडाची एक कहाणी आहे. इबोला संकटकाळात गिनियाः

सांप्रदायिक हिंसाचाराच्या प्रदीर्घ इतिहास असलेल्या देशांमध्ये ही चिंताजनक असू शकते.

आरोग्य सेवा प्रणालीला एक संकटाचा सामना करावा लागेलः कोविड 19 संकट खंडावरील आधीच-गरीब-गरीब आरोग्य यंत्रणेस विस्तारित करेल. कोविड -१ patients च्या रूग्णांची मागणी आरोग्य सुविधांवर गर्दी करेल आणि एड्स, टीबी आणि मलेरिया सारख्या जास्त ओझे असलेल्या आजाराच्या रूग्णांना प्रवेश व / किंवा पुरेशा काळजीची कमतरता असेल आणि यामुळे जास्त विकृती आणि मृत्यूचा त्रास होऊ शकतो. याव्यतिरिक्त, कोएविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला शेवटी औषधे व आरोग्य उपकरणांची कमतरता निर्माण करेल. युरोपियन युनियन आणि आशिया हे आफ्रिकेतील सर्वात मोठे औषध पुरवठा करणारे आहेत. तथापि, स्पेन, इटली आणि फ्रान्ससारख्या जोरदार बाधित देशांत कठोर निर्मुलनाच्या उपाययोजना केल्यामुळे या देशांमधील औषध उत्पादक कंपन्या ठप्प झाली आहेत. म्हणूनच, (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला उच्च पातळीवर असल्यास, या देशांना त्यांच्या रूग्णांवर उपचार करणे कठीण होईल. लँड्री, अमीना गुरिब-फकीम (२०२०) च्या अंदाजानुसार आफ्रिकेच्या देशांना (साथीच्या रोगाचा) सर्व देशभर (किंवा (साथीच्या साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग)) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडिक) महागडावर आफ्रिकेच्या देशांना अतिरिक्त 19 अब्ज डॉलर्सच्या आरोग्याच्या खर्चाची आवश्यकता असेल. आरोग्याच्या संकटाचा परिणाम आफ्रिकेतील इतर रोगांवर उपचार करण्यासाठी होऊ शकतो. युरोपमध्ये लॉकडाऊन टप्प्यानंतर सरकारांनी तातडीच्या उपचारांना पुढे ढकलले. २०१-19-२०१ine मध्ये जेव्हा गिनियाने इबोला संकटाचा सामना केला तेव्हा प्राथमिक वैद्यकीय सल्लामसलत% 2020%, रुग्णालयात दाखल iz 10.6% आणि लसीकरण 2013०% कमी झाली आणि कमीतकमी ,2014 58,००० मलेरियाच्या रुग्णांना सार्वजनिक वैद्यकीय केंद्रांमध्ये काळजी मिळाली नाही.

सुरक्षा आव्हाने: साहेल प्रदेशात (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला सुरक्षिततेची आव्हाने निर्माण करू शकेल कारण यापैकी बरेच देश संघर्षामुळे असुरक्षित आहेत ज्यांनी मोठ्या प्रमाणात विस्थापित लोकसंख्या निर्माण केली आहे. कोविड १ a अशा वेळी आला होता जेव्हा या प्रदेशात आधीपासूनच एकतर दहशतवादामुळे नाजूकपणा, संघर्ष आणि हिंसाचाराच्या भयानक आव्हानांचा सामना करावा लागला आहे. जिहादी, समुदाय-आधारित मिलिशिया, डाकु, यांचे मिश्रण राजकीय अस्थिरता आणि / किंवा हवामान बदल. राष्ट्रीय सरकारे आणि प्रादेशिक संस्था कोविड १ of च्या व्यापकतेवर अंकुश ठेवत असताना, या क्षेत्रामध्ये सुरक्षा आणि संरक्षण अंमलात आणण्याचा धोका आहे. अलीकडील हल्ला बोको हरम 92 मार्च रोजी कमीतकमी 25 सैनिक ठार झालेल्या चाडमधील सशस्त्र गटाने या प्रदेशाची असुरक्षा दर्शविली. शिवाय, संयुक्त राष्ट्र संघटनेच्या (March० मार्च २०२०) नुसार फेब्रुवारी २०२० पर्यंत 30,००० लोक अंतर्गत विस्थापित झाले आणि बुर्किना फासोमध्ये २.२ दशलक्षांना मानवतावादी मदतीची आवश्यकता आहे. च्या प्रसार या प्रदेशातील (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला हे कठीण बनवेल स्थानिक लोकसंख्या बचावासाठी सुरक्षा दले, आरोग्य प्रदाते आणि आंतरराष्ट्रीय मदत संस्था.

आफ्रिका आपली ceut ०% औषधी उत्पादने खंडाच्या बाहेरून मुख्यतः चीन आणि भारत येथून आयात करते. दुर्दैवाने, जागतिक आरोग्य संघटना २०१ fake च्या बनावट औषधांच्या व्यापाराच्या अहवालानुसार, निकृष्ट दर्जाची आणि / किंवा बनावट औषधांची वार्षिक कमाई billion० अब्ज अमेरिकन डॉलर्सपेक्षा जास्त होती. आफ्रिकेमध्ये संक्रमित आणि नॉन-कम्युनिकेशियल रोगाचा सर्वाधिक आजाराचा भार आहे जो फार्मास्युटिकल उद्योगासाठी महत्त्वपूर्ण बाजारास योगदान देतो. म्हणूनच, आफ्रिकन कॉन्टिनेंटल फ्री ट्रेड एरिया (एएफसीएफटीए) ची स्थापना आणि 90 हून अधिक नियमांचे बाजार उघडणे हे बनावट, घटिया आणि बनावट उत्पादने आणि सेवांपासून या 30 अब्ज आफ्रिकन बाजाराच्या संरक्षणाची हमी देणे आवश्यक आहे.

शिवाय, सध्याच्या साथीच्या रोगाने आफ्रिकेच्या खंडावर हे सिद्ध केले आहे की ते बाह्य पुरवठादारांवर औषधासाठी रणनीतिक म्हणून उत्पादनांमध्ये अंतर्गत मागणीसाठी अवलंबून राहू शकत नाहीत. म्हणूनच आफ्रिकेच्या फार्मास्युटिकल मॅन्युफॅक्चरिंग प्लॅनच्या अंमलबजावणीला गती देण्यासाठी आणि नियामक क्षमता वाढीसाठी गुंतवणूकीला प्राधान्य देऊन आफ्रिकन मेडिसीन एजन्सीच्या स्थापनेला वेग देण्यासाठी देशांनी या संधीचा उपयोग केला पाहिजे; आरईसीमध्ये वैद्यकीय उत्पादनांच्या नियमनाचे अभिसरण आणि सुसंवाद साधण्याच्या प्रयत्नांचा पाठपुरावा; या प्रकरणात एयू विधानसभेच्या सलग निर्णयानुसार एएमएसाठी पुरेशी स्रोत वाटप करणे.

सर्वात मोठ्या आफ्रिकन अर्थव्यवस्थांवर परिणाम

पहिल्या पाच आफ्रिकन अर्थव्यवस्था (नायजेरिया, दक्षिण आफ्रिका, इजिप्त, अल्जेरिया आणि मोरोक्को) आफ्रिकेच्या जीडीपीच्या 60% पेक्षा जास्त प्रतिनिधित्व करतात. या 19 अर्थव्यवस्थांवर कोविड 5 चा परिणाम होण्याची पातळी संपूर्ण आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेसाठी प्रतिनिधी असेल. पर्यटन आणि पेट्रोलियम क्षेत्र या देशांच्या अर्थव्यवस्थेचे सरासरी एक चतुर्थांश (25%) प्रतिनिधित्व करतात.

कोविड १ out च्या उद्रेकात या अर्थव्यवस्थांवर मोठा परिणाम झाला आहे, कारण त्यांच्यापैकी बहुतेक लोक सर्वाधिक प्रमाणात संक्रमणाची प्रकरणे आहेत. या सर्वांमध्ये वाढ घसरणे अपेक्षित आहे. तेलाच्या किंमती खाली येण्यामुळे नायजेरियन आणि अल्जेरियन अर्थव्यवस्थेची शक्यता कमी होईल.

कोव्हिड १ of चे जागतिक मूल्य साखळ्यांवरील परिणाम मोरोक्कोच्या ऑटोमोटिव्ह उद्योगावर परिणाम करीत आहेत; 19-6 या कालावधीत जीडीपीच्या 2017 टक्के प्रतिनिधित्त्व. Osp. and टक्के आणि देशाच्या जीडीपीच्या percent टक्के वाटा असलेल्या फॉस्फेट आणि प्रेषणांच्या निर्यातीलाही फटका बसणार आहे. इजिप्शियन उद्योग जे चीन आणि इतर परदेशी देशांमधील आदानांवर अवलंबून आहेत आणि ते देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारातील गरजा भागविण्यास असमर्थ आहेत. देशातील गुंतवणूकीवर आणि रोजगारावर नकारात्मक परिणाम होईल अशा निर्बंधांमुळे पर्यटन क्षेत्रात घट दिसून येत आहे. आर्थिक मदतीसाठी इजिप्शियन परदेशी स्त्रोतांपैकी एक म्हणजे पैसे पाठवणे. २०१ 2019 मध्ये २$..4.4 अब्ज डॉलर्सच्या तुलनेत २०१ 6 मध्ये ती २ reached..2018 अब्ज डॉलरवर पोचली आहे, तर नायजेरियात २०१ in मध्ये रेमिटन्स २$.०25.5 अब्ज अमेरिकन डॉलर्स होती जीडीपीच्या 24.7 टक्के वाटा होता. आफ्रिकेतून पाठविल्या जाणा of्या पैशांपैकी 2017 टक्के जास्त प्रमाणात दोन्ही देशांचा वाटा आहे. कोविड १ मध्ये दक्षिण आफ्रिकेच्या उत्पन्नाचे दोन मुख्य स्त्रोत धमकावले आहेत: खाण आणि पर्यटन. चीनच्या बाजारपेठेत विस्कळीत होण्यामुळे चीनला लोह, मॅंगनीज आणि क्रोमियम धातूंच्या दक्षिण आफ्रिकेच्या कच्च्या मालाची मागणी कमी होण्याची शक्यता आहे (दर वर्षी ती 25.08 दशलक्ष युरो निर्यातीच्या समतुल्य आहे). गेल्या वर्षीच्या चौथ्या तिमाहीत देशाने मोठा कोनाडा पाडला आहे, सध्याच्या संकटामुळे आधीच बिघडलेल्या सार्वजनिक वित्त आणि मोठ्या प्रमाणात बेरोजगारीची भर पडेल.

अव्वल तेल उत्पादक

तेल देशांना संपूर्ण खंडापेक्षा जास्त गडद आर्थिक शक्यता आहे. आफ्रिकेच्या तेल व वायू निर्यातकांनी अशा प्रकारच्या आपत्तीचा अंदाज घेतला नव्हता कारण त्यांच्या बजेटसाठी आणि त्यांची आंतरराष्ट्रीय वचनपूर्ती पूर्ण करण्यासाठी हायड्रोकार्बनचा महसूल आवश्यक असतो. नायजेरिया (२,००,००० बॅरल / दिवस), अंगोला (१,2,000,000०,००० बी / डी), अल्जेरिया (१,1,750,000००,००० बी / डी), लिबिया (,1,600,000००,००० बी / डी), इजिप्त (800,000०००० बी / डी), कांगो (,700 000०,००० बी / डी), इक्वेटोरियल गिनी (२350,000०,००० बी / डी), गॅबॉन (२००,००० बी / डी), घाना (१ 280,000०,००० बी / डी) दक्षिण सुदान (१ 200,000०,००० बी / डी), चाड (१२०,००० बी / डी) आणि कॅमरून (,150,000 150,000,००० बी / डी) कोविडचा सामना करीत आहेत -120,000 संकट जे तेलाच्या अर्थव्यवस्थेत विविधता आणण्यात अपयशी ठरल्यामुळे गेल्या तेलाच्या धक्क्यामध्ये 85,000 पेक्षा जास्त गंभीर होण्याची शक्यता आहे. २०१ 19 मध्ये, कच्च्या तेलाचे दर प्रति बॅरल 2014 डॉलर वरून 2014 डॉलरपेक्षा कमी झाले आणि नंतर 110 मध्ये (सीबीएन, 60) प्रति बॅरल 40 डॉलरपेक्षा कमी झाले. निव्वळ निर्यात करणार्‍या देशांच्या राष्ट्रीय उत्पन्नामध्ये हे प्रमाण 2015 टक्क्यांपेक्षा जास्त घट असल्याचे दर्शवते.

त्यांची बजेट तूट दुप्पट होईल. तेलाच्या किंमतीतील अस्थिरतेचा नायजेरियाच्या आर्थिक वाढीवरील आणि विनिमय दरावर आणि विनिमय दराच्या माध्यमातून महागाईवर अप्रत्यक्ष प्रभाव (अकलप्लर आणि बुकर नुहु, 2018) वर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पडतो. म्हणूनच, या संकटकाळात तेल उत्पादकांना त्यांच्या चलनांच्या घसरणीचा धोका आहे. विशेषत: मध्यवर्ती आफ्रिकेतील देश, ज्यांची गेल्या काही वर्षांत अवमूल्यनतेची चणचण झाली आहे, कमी प्रमाणात विविधीकरण आणि पेट्रोलियम आणि हायड्रोकार्बनसह कमी अर्थव्यवस्थेमुळे अर्थव्यवस्थेचे मुख्य स्त्रोत असल्यामुळे त्यांची आणखी चाचणी केली जाईल. या देशांच्या अर्ध्याहून अधिक कर महसूल आणि 70 टक्क्यांहून अधिक देशाच्या निर्यातीमध्ये तेल आहे. व्हॅल्यू साखळीत काही कंपन्या बंद झाल्यामुळे हायड्रोकार्बनच्या किंमती कमी झाल्याने आणि ड्रॉप-इन उत्पादनामुळे या खंडातील तेल आणि इतर हायड्रोकार्बन्सशी संबंधित महसूल कमीतकमी 40 ते 50% पर्यंत खाली येऊ शकेल.

२०१ crisis मधील अनुभवापेक्षा आर्थिक संकट अधिक गंभीर होण्याची शक्यता आहे. आयएमएफचा अंदाज आहे की तेलाच्या किंमतींमध्ये प्रत्येक १० टक्के घट सरासरी तेल निर्यातीत ०..2014 टक्क्यांनी कमी होईल आणि जीडीपीच्या एकूण वित्तीय तूटत ०.10 टक्क्यांनी वाढ होईल.

तेलाच्या किंमती जून २०१ to ते मार्च २०१ from पर्यंत घसरल्या, मुख्यत: अमेरिका आणि इतरत्र तेलाचा पुरवठा वाढला आणि जागतिक मागणीत घट झाली. या घसरणीमुळे व्यापार आणि अप्रत्यक्ष प्रभाव आणि वाढ आणि गुंतवणूकीच्या माध्यमातून चलनवाढीतील बदल या दोन्ही बाबींचा थेट परिणाम झाला. उदाहरणार्थ, तेलाच्या किंमतींमध्ये 2014% घसरण (आयएमएफ आणि डब्ल्यूबीने 2015 आणि 30 मधील अंदाजे घसरण म्हणून याचा अंदाज केला आहे) यामुळे उप-सहारान आफ्रिकेतील तेल निर्यातीचे मूल्य billion$ अब्ज डॉलर्सने कमी होईल (मुख्य तोटा नायजेरिया, अंगोला यांचा समावेश आहे) , विषुववृत्तीय गिनी, कांगो, गॅबॉन, सुदान) आणि अंदाजे १ billion अब्ज डॉलर्सची आयात कमी करा (मुख्य लाभार्थी दक्षिण आफ्रिका, टांझानिया, केनिया, इथिओपियामध्ये). चालू खाती, वित्तीय स्थिती, शेअर बाजार, गुंतवणूक आणि चलनवाढ यासह व्यापाराचा परिणाम अर्थव्यवस्थांना होतो. तेलाच्या किंमती कमी झाल्याने वाढ कमी होण्याची अपेक्षा आहे.

तेल उत्पादक देशांमध्ये जीडीपीच्या किमान 5 ते 10% कर्जाच्या वाढीची अपेक्षा आहे. तेलाच्या किंमती आणि इतर हायड्रोकार्बन कमी झाल्याने या क्षेत्रातील वित्तीय कमाईत तीव्र घट होईल. पहिल्या दहा तेल उत्पादक कंपन्यांमध्ये वित्तीय उत्पन्नाच्या मोठ्या प्रमाणात प्रतिनिधित्त्व, हायड्रोकार्बन महसूल, त्यांच्या किंमती कमी झाल्याने, त्याचा आफ्रिकन देशांच्या खर्चावर मोठा परिणाम होईल. खंडातील तेलाच्या उत्पन्नात कमीतकमी 10% घट अपेक्षित आहे.

पेट्रोलियम क्षेत्रातील अग्रगण्य 10 आफ्रिकन तेल उत्पादक त्यांच्या एकूण जीडीपीच्या 25% लोकांचे प्रतिनिधित्व करतात. तेल आणि इतर हायड्रोकार्बन्ससह, शीर्ष 20 आफ्रिकन अर्थव्यवस्थांच्या (नायजेरिया, दक्षिण आफ्रिका, इजिप्त, अल्जेरिया, मोरोक्को, अंगोला, केनिया, इथिओपिया, घाना आणि टांझानिया) जीडीपीच्या 10% पेक्षा जास्त उत्पादन होते. २०२० मध्ये कच्च्या तेलाची एकूण निर्यात १ billion अब्ज अमेरिकी डॉलर ते १ billion अब्ज अमेरिकन डॉलर्स (सीओव्हीआयडी १ without शिवाय पूर्वानुमान केलेल्या निर्यातीच्या तुलनेत) कमी करून नायजेरियाला १ $ बी पर्यंत तोटा होऊ शकतो.

एस 1 आणि एस 2 या परिदृश्यांवर आधारित आकडेमोडीचा परिणाम दर्शवितो की तेल आणि हायड्रोकार्बन्सचे वर्चस्व असलेल्या आफ्रिकन अर्थव्यवस्था अर्थात मुख्य तेल उत्पादक देशांच्या समूहावर अधिक परिणाम होईल (3 मधील जीडीपीच्या वाढीच्या -2020%) जागतिक आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेपेक्षा

 शीर्ष पर्यटनस्थळांवर परिणाम

जागतिक प्रवास आणि पर्यटन परिषदेच्या मते (WTTC), पर्यटन उद्योगाने 8.5 मध्ये खंडाच्या एकूण देशांतर्गत उत्पादनात (किंवा $194.2bn) 2018% (किंवा $5.6bn) योगदान दिले. शिवाय, सरासरी जागतिक तुलनेत 2018 मध्ये 3.9% सह आफ्रिका जगातील सर्वात वेगाने वाढणारा पर्यटन प्रदेश होता. 1.4% चा दर. युनायटेड नेशन्स वर्ल्ड टुरिझम ऑर्गनायझेशन (युनायटेड नेशन्स वर्ल्ड टुरिझम ऑर्गनायझेशन) नुसार 2018 मध्ये 5 अब्ज आंतरराष्ट्रीय पर्यटक आगमनांपैकी आफ्रिकेला केवळ XNUMX% आलेUNWTO).

आफ्रिकेच्या मुख्य पर्यटनस्थळांमध्ये मोरोक्को दरवर्षी सुमारे 11 दशलक्ष पर्यटक येतात, इजिप्त (11.35 दशलक्ष), दक्षिण आफ्रिका (10.47 दशलक्ष), ट्युनिशिया (8.3 दशलक्ष) आणि झिम्बाब्वे (2.57 दशलक्ष).

जगातील इतर प्रदेशांच्या तुलनेत आफ्रिकेच्या पर्यटन उद्योगाची संभावना बळकट आहे. सन २०२० मध्ये हे प्रमाण% ते% टक्क्यांच्या दरम्यान वाढण्याचा अंदाज आहे. तथापि, सध्या सुरू असलेल्या निर्बंधांमुळे हॉटेल्स कामगारांना सोडत आहेत आणि बर्‍याच आफ्रिकन देशांमध्ये ट्रॅव्हल एजन्सी बंद पडत आहेत, अशी नकारात्मक वाढ होण्याची शक्यता आहे.

कोविड १ of चा एकूण पर्यटन देशांच्या अर्थव्यवस्थांवर होणारा परिणाम सर्व आफ्रिकन अर्थव्यवस्थांच्या तुलनेत जास्त असेल. खालील देशांच्या जीडीपीच्या 19 टक्क्यांहून अधिक पर्यटन उद्योगाचे योगदान आहे:

सेशल्स, केप वर्डे, मॉरिशस, गॅम्बिया, ट्युनिशिया, मेडागास्कर, लेसोथो, रुवांडा, बोत्सवाना, इजिप्त, टांझानिया, कोमोरोस आणि सेनेगल २०१. मध्ये 2019 मध्ये सेशेल्स, केप वर्डे, मॉरिशस आणि गॅम्बिया या देशांमध्ये याचा परिणाम कमीतकमी -3.3% इतका होईल.

सामाजिक-आर्थिक प्रभाव कमी करण्यासाठी आर्थिक आणि आर्थिक उपाय

आफ्रिकन देश आधीच कोविड १ of चे प्रत्यक्ष परिणाम (विकृती आणि मृत्यू) आणि अप्रत्यक्ष प्रभाव (आर्थिक क्रियाकलापांशी संबंधित) अनुभवत आहेत आणि खंडातील विषाणूमुळे या परिस्थितीचा खंड कोणत्याही परिस्थितीत आणखी खराब होण्याची शक्यता आहे. आफ्रिकेची अनेक सरकारे आणि प्रादेशिक संस्था त्यांच्या साथीच्या अर्थव्यवस्थांवर (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) होणारा परिणाम मर्यादित करण्यासाठी उपाययोजना करीत आहेत. यापैकी काही उपायांचा सारांश खाली दिलेल्या सारणीमध्ये दिला आहे:

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थांवर कोरोनाव्हायरसचे आर्थिक परिणाम कमी करण्यासाठी सरकारी उपाय (केंद्रीय बँकांसह)

युनियनच्या असेंब्लीचा ब्यूरो

A कॉन्टिनेंटल अँटी-कोविड -१ Fund फंडाची स्थापना करण्यास सहमती दर्शविली ज्यास ब्यूरोच्या सदस्यांनी तत्काळ अमेरिकन डॉलर्सला, १२,, दशलक्ष बियाणे निधी म्हणून देण्यास सहमती दर्शविली. आफ्रिका सीडीसीची क्षमता वाढविण्यासाठी सदस्य देश, आंतरराष्ट्रीय समुदाय आणि परोपकारी संस्था यांना या निधीत योगदान देण्याचे आणि $ $. million दशलक्ष वाटप करण्याचे आवाहन केले जाते.

Open खुल्या व्यापार कॉरिडॉरला प्रोत्साहित करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय समुदायाला विशेषत: फार्मास्युटिकल्स व इतर आरोग्य पुरवठा करण्यासाठी बोलविले.

African जी -20 ला आफ्रिकन देशांना ताबडतोब वैद्यकीय उपकरणे, चाचणी किट, सीओव्हीडी -१ p साथीच्या साथीच्या रोगाचा सामना करण्यासाठी संरक्षणात्मक गीअर आणि आराम आणि स्थगित देयके समाविष्ट करणारे एक प्रभावी आर्थिक उत्तेजन पॅकेज उपलब्ध करुन देण्याची विनंती केली.

Bilateral सरकारांना त्वरित वित्तीय जागा आणि तरलता प्रदान करण्यासाठी द्विपक्षीय आणि बहुपक्षीय कर्जावरील सर्व व्याज देय माफी आणि मध्यम मुदतीच्या मुदतीच्या संभाव्य मुदतीसाठी बोलविले जाते.

Our वर्ल्ड बँक, आंतरराष्ट्रीय नाणेनिधी, आफ्रिकन डेव्हलपमेंट बँक आणि इतर प्रादेशिक संस्थांना त्यांच्या शस्त्रास्त्रामध्ये उपलब्ध असलेल्या सर्व साधनांचा उपयोग करून अरिष्ट रोखण्यास कमी करण्यात मदत करण्यासाठी आणि आफ्रिकेच्या महत्त्वपूर्ण क्षेत्रांना दिलासा देण्यासाठी आग्रह केला. अर्थव्यवस्था आणि समुदाय.

असंख्य आफ्रिकेच्या अर्थमंत्र्यांनी सह-स्वाक्षरी केलेल्या आफ्रिकेच्या वित्त विधानातील मंत्र्यांनी घोषित केले की, आरोग्याची देखभाल करणार्‍या यंत्रणेचा बचाव करण्यासाठी आणि रोगामुळे होणार्‍या आर्थिक धडकीचा प्रतिकार करण्यासाठी खंडातील अमेरिकन डॉलरची आवश्यकता आहे.

आफ्रिकन डेव्हलपमेंट बँक

कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला जीवनमान आणि आफ्रिकेच्या अर्थव्यवस्थांवर होणारा आर्थिक आणि सामाजिक परिणाम कमी करण्यासाठी एएफडीबीने तीन वर्षांच्या बंधनात एक अपवादात्मक billion अब्ज डॉलर्स जमा केले आहेत.

फाईट कोविड -१ Social सोशल बाँड, तीन वर्षांच्या मुदतीसह, मध्यवर्ती बँका आणि अधिकृत संस्था, बँक कोषागार आणि सामाजिक जबाबदारी जबाबदार गुंतवणूकदारांसह मालमत्ता व्यवस्थापक यांच्याकडून व्याज gar.19 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त आहे.

आफ्रिकन निर्यात - आयात 

कोविड -१ of च्या आर्थिक आणि आरोग्यावर होणार्‍या दुष्परिणामांना आपल्या सदस्य देशांना मदत करण्यासाठी बँक (आफ्रेक्झिमबँक) ने अमेरिकन डॉलरची $ बिलियन सुविधा जाहीर केली. त्याच्या नवीन साथीचा व्यापार प्रभाव कमी करण्याच्या भागाच्या रूपात

फॅसिलिटी (पीटीआयएमएफए), आफ्रेक्सिंब बँक 50० हून अधिक देशांना थेट अर्थसहाय्य, पत, पत, हमी, क्रॉस-चलन स्वॅप्स आणि तत्सम इतर साधनांद्वारे आर्थिक सहाय्य पुरवेल.

मध्य आफ्रिकी राज्ये (सीईएमएसी) चे आर्थिक आणि चलनविषयक आयोग

अर्थमंत्र्यांनी पुढील उपाययोजना केल्या आहेतः

Mon “आर्थिक धोरण व वित्तीय व्यवस्थेबाबत, सेंट्रल बँक ऑफ अफ्रिकन स्टेट्स (बीईएसी) द्वारा वित्तपुरवठा करण्यासाठी १ for२..152.345m दशलक्ष डॉलर्सचा लिफाफा वापरण्यास मान्यता देण्यात आली. कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला विरुद्ध लढा आणि राष्ट्रीय आरोग्य प्रणाली बळकट संबंधित सार्वजनिक प्रकल्प. «

• त्यांनी राज्यांना एकत्रितपणे बोलणी करण्याची आणि त्यांच्या सर्व बाह्य कर्जाची रद्दबातल मान्यता मिळवून देण्याची शिफारस केली, ज्यायोगे त्यांना कोरोनाव्हायरसची (साथीची रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) राहण्याची स्थिती निर्माण होऊ शकेल आणि आरोग्याच्या आधारावर त्यांची बचत पुन्हा होईल.

सेंट्रल बँक ऑफ वेस्ट आफ्रिकन स्टेट्स (बीसीईएओ)

बीसीईएओने केलेल्या पहिल्या तीन (8 पैकी) उपायांमध्ये:

देशांमधील सदस्य बँकांमधील व्यवसायासाठी सतत वित्तपुरवठा सुनिश्चित करण्यासाठी केंद्रीय बॅंकांचे साप्ताहिक $ 680 दशलक्ष डॉलर ते n 9 अब्ज डॉलर्सची वाढ;

Private अशा खाजगी कंपन्यांच्या १,1,700०० कंपन्यांच्या यादीचा समावेश ज्यांचा प्रभाव पूर्वीच्या पोर्टफोलिओमध्ये स्वीकारला गेला नव्हता. ही कारवाई बँकांना 2 अब्ज डॉलर्सच्या अतिरिक्त संसाधनांमध्ये प्रवेश करण्यास अनुमती देईल

African वेस्ट आफ्रिकन डेव्हलपमेंट बँक (बीओएडी) च्या अनुदानाच्या निधीला million० दशलक्ष डॉलर्सचे वाटप, ज्यामुळे व्याज दराचे अनुदान मिळू शकेल आणि सवलतीच्या कर्जाची रक्कम वाढेल ज्यायोगे सरकारला या गुंतवणूकीत गुंतवणूकीसाठी गुंतवणूकी आणि उपकरणे देण्यात येतील. महामारी

बॉक्स:: राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थांवर कोरोनाव्हायरसचे आर्थिक परिणाम कमी करण्यासाठी सरकारी उपाय (केंद्रीय बँकांसह)

अल्जेरिया बँक ऑफ अल्जेरियाने १० ते%% अनिवार्य राखीव दराचे दर कमी करून २ basis बेसिस पॉईंटने (०.२10%) कमी करण्याचा निर्णय घेतला, तो बँक ऑफ अल्जीरियाचा महत्त्वाचा दर तो 8..२%% वर निश्चित करण्यासाठी आणि १ this मार्च, २०२० पासून .

कोट डी'आयव्होअर सरकारने कोविड 200 प्रतिसाद म्हणून 19m. जाहीर केले. आर्थिक घडामोडींना चालना देण्यासाठी निधीची स्थापना करणे, नोकर्‍या कमी करण्याच्या दृष्टीने प्रभावित व्यवसायांना मदत करणे इ.

इथिओपिया सरकारने जाहीर केले की महामारीच्या विरूद्ध लढा देण्यासाठी $ 10 दशलक्ष वाटप केले आणि जी -20 देश आफ्रिकन देशांना कोरोनाव्हायरस (साथीचा रोग) सर्व देशभर (साथीचा रोग) साथीचा सामना करण्यास कशी मदत करू शकतात या संदर्भात तीन-मुद्द्यांचा प्रस्ताव ठेवला आहे.

$ 150 अब्ज डॉलर्सच्या सहाय्य पॅकेजसाठी कॉल - आफ्रिका ग्लोबल कोविड -१ Emergency इमर्जन्सी फायनान्सिंग पॅकेज.

कर्ज कपात आणि पुनर्रचना योजनांची अंमलबजावणी करा.

World वर्ल्ड हेल्थ ऑर्गनायझेशन (डब्ल्यूएचओ) आणि रोगासाठी आफ्रिका केंद्रांना पाठिंबा द्या

खंडातील सार्वजनिक आरोग्य वितरण आणि आपत्कालीन तयारी मजबूत करण्यासाठी नियंत्रण व प्रतिबंध (सीडीसी).

विषुववृत्तीय गिनियाने विशेष आपत्कालीन निधीसाठी million 10 दशलक्ष योगदान देण्याचे वचन दिले

इस्वातिनी सेंट्रल बँक ऑफ इस्वातिनीने व्याज दर .6.5..5.5% वरून .XNUMX..XNUMX% पर्यंत कमी करण्याची घोषणा केली

गॅम्बियाच्या गॅम्बिया सेंट्रल बँकने ठरविलेः

पॉलिसीचा दर 0.5 टक्क्यांनी कमी करुन 12 टक्क्यांपर्यंत खाली आणा. समितीनेही निर्णय घेतला

Deposit स्थायी ठेवी सुविधेवरील व्याज दर 0.5 टक्क्यांनी वाढवून 3 टक्के करणे. स्थायी कर्ज सुविधा देखील 13 टक्क्यांवरून 13.5 टक्के (एमपीआर प्लस 1 सेरेन्सीटेज पॉईंट) पर्यंत कमी केली आहे.

घाना घानाची कोविड -१ prepared सज्जता आणि प्रतिसाद योजना वाढविण्यासाठी सरकारने million १० दशलक्ष डॉलर्सची घोषणा केली

बँक ऑफ घानाच्या एमपीसीने मौद्रिक धोरण दर १ basis० बेसिस पॉईंटने कमी करून १.150..14.5 टक्के करण्याचा निर्णय घेतला आहे. बँकांच्या गंभीर क्षेत्रांना आधार देण्यासाठी बँकांना अधिक तरलता देण्यासाठी प्राथमिक राखीव आवश्यकता १० टक्क्यांवरून कमी करून percent टक्क्यांपर्यंत आणली आहे.

अर्थव्यवस्था. Percent. percent टक्के बँकांचे भांडवल संवर्धन बफर (सीसीबी) कमी करून १. 3.0 टक्के केले आहे. हे बँका सक्षम करण्यासाठी आहे अर्थव्यवस्थेस आवश्यक आर्थिक सहाय्य प्रदान करते. यामुळे कॅपिटल अ‍ॅडिक्सीची आवश्यकता 1.5 टक्के वरून 13 टक्क्यांपर्यंत प्रभावीपणे कमी होते. मायक्रो फायनान्स संस्थांकडून 11.5० दिवसांपर्यंत थकीत कर्जाची परतफेड इतर सर्व एसडीआयच्या बाबतीत “चालू” मानली जाईल. सर्व मोबाईल फोन सदस्यांना आता अस्तित्वात असलेल्या त्यांच्या आधीपासून अस्तित्त्वात असलेल्या मोबाइल फोन नोंदणी तपशील वापरण्याची परवानगी आहे

किमान केवायसी खाते. केनियाची केनिया सेंट्रल बँक विपरित परिणाम दूर करण्यासाठी मदत करण्यासाठी खालील आणीबाणीच्या उपाययोजना अशा कर्जदारांसाठी लागू असतील ज्यांच्या कर्जाची परतफेड 2 मार्च 2020 पर्यंत अद्ययावत होती.

Ks बँका कर्ज घेणा-यांना त्यांच्या साथीच्या (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला उद्भवणा .्या वैयक्तिक परिस्थितीवर आधारित त्यांच्या वैयक्तिक कर्जात कर्ज देण्याचा प्रयत्न करतील.

Loans वैयक्तिक कर्जावर दिलासा देण्यासाठी बँका कर्जदारांकडून त्यांच्या कर्जाची मुदत एका वर्षासाठी वाढविण्याच्या विनंतीचे पुनरावलोकन करेल. ही प्रक्रिया सुरू करण्यासाठी कर्जदारांनी आपापल्या बँकांशी संपर्क साधावा.

• मध्यम आकाराचे उद्योग (एसएमई) आणि कॉर्पोरेट कर्जदार (महामारी) पासून उद्भवलेल्या आपापल्या परिस्थितीत त्यांच्या कर्जाचे मूल्यांकन व पुनर्रचना करण्यासाठी त्यांच्या बँकांशी संपर्क साधू शकतात.

Ks बँका कर्जाच्या विस्तार आणि पुनर्रचनांशी संबंधित सर्व खर्च पूर्ण करतील.

Mobile मोबाइल डिजिटल प्लॅटफॉर्मचा वाढता वापर करण्यासाठी बँका शिल्लक चौकशीसाठी सर्व शुल्क माफ करतील.

Announced पूर्वी जाहीर केल्याप्रमाणे मोबाइल मनी वॉलेट आणि बँक खात्यांमधील बदल्यांचे सर्व शुल्क काढून टाकले जाईल. नामिबिया 20 रोजीth मार्च २०२० मध्ये बँक ऑफ नामिबियाने रेपो दर १०० बेस पॉइंटने कमी करून .2020.२100% करण्याचा निर्णय घेतला.

नायजर कोविड १ response प्रतिसादाला समर्थन देण्यासाठी सरकारने $ 1.63m डॉलरची घोषणा केली

नायजेरियाच्या सर्व सीबीएन हस्तक्षेप सुविधांना 1 मार्च 2020 पासून सर्व मुख्य परतफेडांवर पुढील एक वर्षाची मुदत देण्यात आली.

9 मार्च 5 पासून 1 वर्षासाठी वार्षिक 1 ते 2020 टक्क्यांपर्यंत व्याज दरात कपात आणि घरे आणि एसएमईसाठी एन 50 अब्ज लक्षित क्रेडिट सुविधेची निर्मिती;

आरोग्य सेवा उद्योगासाठी पत समर्थन नियामक सहनशीलता: सर्व ठेवी मनी बँका भाडेकरुची अस्थायी आणि वेळ-मर्यादित पुनर्रचनेचा विचार करतात आणि व्यवसाय आणि घरांसाठी कर्ज अटी अधिक प्रभावित करतात.

सीबीएन पुढील व्यक्ती, घरगुती आणि व्यवसाय यांना थेट पतपुरवठा करण्यासाठी डीएमबीची क्षमता राखण्यासाठी उद्योग निधीच्या पातळीस समर्थन देईल.

मेडागास्कर बँकी फोईबेन'आय मॅडागासिकरा (बीएफएम) घोषित:

अर्थव्यवस्थेला वित्तपुरवठा करण्यासाठी बॅंकांना आवश्यक तरलता प्रदान करून आर्थिक क्रियाकलापांना समर्थन देणे;

March मार्चच्या सुरूवातीस 111 दशलक्ष डॉलर्सचे इंजेक्शन दिले आहेत आणि मार्च 53 च्या शेवटी ते million 2020 दशलक्ष पुन्हा इंजेक्शन देतील;

इंटरबँक मार्केटमध्ये परकीय चलनांची उपलब्धता कायम ठेवणे;

Banks बँका आणि वित्तीय संस्थांशी संकटाच्या परिणामावर चर्चा करा आणि आवश्यक प्रतिसाद द्या.

मॉरिशस बँक ऑफ मॉरिशसने अर्थव्यवस्थेला पतपुरवठा करण्यासाठी पाच प्रतिसाद:

Key की रेपो दर (केआरआर) basis० बेस पॉइंटने कमी करून वार्षिक २.50 टक्क्यांवर नेला.

रोख प्रवाह आणि कार्यरत भांडवलाची आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी वाणिज्य बँकांच्या माध्यमातून .5.0.० अब्ज रुपयांची विशेष मदत रक्कम केंद्रीय बँकेने रोख राखीव प्रमाणात टक्केवारीने point टक्क्यांची कपात केली;

The व्हायरसच्या परिणामासह संघर्ष करणार्‍या व्यवसायांना निधी देण्यासाठी १ million० दशलक्ष डॉलर्स जाहीर केले;

Affected बँकांना पीडित व्यवसायासाठी असलेल्या कर्जावरील भांडवलाची परतफेड स्थगित करण्याचे निर्देश;

Credit पत कमजोरी हाताळण्याबाबत सुलभ पर्यवेक्षी मार्गदर्शक तत्त्वे; आणि “बचत” दिली

बंध

मोरोक्को बँक अल-मग्रीब यांनी एकात्मिक व्यवसाय समर्थन आणि वित्तपुरवठा कार्यक्रम २०, उतार-चढ़ाव दिरहॅमला २. from% ते ±% पर्यंत अंमलबजावणीची घोषणा केली आणि व्याज दर २ percentage टक्क्यांच्या तुलनेत २% ने कमी करण्याचा निर्णय घेतला आणि सर्वांचे निरीक्षण करणे सुरू ठेवले. या घडामोडी अगदी जवळून.

कोविड १ of च्या आर्थिक परिणामाची ऑफसेट करण्याच्या उपाययोजनांचा एक भाग म्हणून पेन्शन फंड (सीएनएसएस) आणि कर्ज मोटोरियममध्ये योगदान देण्यापासून उद्योजकांना सूट; आरोग्य पायाभूत सुविधा सुधारण्यासाठी आणि बाधित क्षेत्रांना मदत करण्यासाठी 19 अब्ज डॉलर

रवांडा केंद्रीय बँक जाहीर:

Banks व्यावसायिक बँकांना सुमारे 52 दशलक्ष डॉलर्सची कर्ज सुविधा;

Affected बँकांना बाधित व्यवसायांना मदत करण्यासाठी अधिक तरलता देण्यासाठी 1 एप्रिलपासून राखीव आवश्यकतेचे प्रमाण 5% वरून 4% पर्यंत कमी करणे.

Banks व्यावसायिक बँकांना तात्पुरत्या स्वरूपात आलेल्या कर्जदारांच्या थकित कर्जाची पुनर्रचना करण्यास परवानगी रोख प्रवाह आव्हाने (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला उद्भवू

सेशल्स सेंट्रल बँक ऑफ सेशल्सने (सीबीएस) घोषणा केली आहे

• परकीय चलन राखीव वस्तू फक्त इंधन, मूलभूत खाद्य वस्तू आणि औषधे खरेदी करण्यासाठी वापरल्या जातील

Policy आर्थिक धोरण दर (एमपीआर) पाच टक्क्यांवरून चार टक्क्यांवर आणला

Emergency आपत्कालीन मदत उपाय असलेल्या व्यावसायिक बँकांना मदत करण्यासाठी अंदाजे million$ दशलक्ष डॉलर्सची क्रेडिट सुविधा स्थापित केली जाईलs.

सिएरा लिऑन सेंट्रल बँक ऑफ सिएरे लिओन

Policy मौद्रिक धोरण दर १ basis. basis टक्क्यांवरून १ basis टक्क्यांपर्यंत १ basis० बेस पॉइंटने कमी करा.

उत्पादनास वित्तपुरवठा करण्यासाठी एक Le500 अब्ज विशेष क्रेडिट सुविधा तयार करा,

Good आवश्यक वस्तू व सेवांचे खरेदी व वितरण.

Essential आवश्यक वस्तूंची आयात सुनिश्चित करण्यासाठी परकीय चलन संसाधने प्रदान करणे.

या समर्थनास पात्र ठरणार्‍या वस्तूंची यादी निश्चितपणे प्रकाशित केली जाईल.

King बँकिंग क्षेत्राला तरलता आधार.

दक्षिण आफ्रिका दक्षिण आफ्रिकन रिझर्व्ह बँकेने व्याज दर 6.25% वरून 5.25% पर्यंत कमी केला. सरकारने उद्रेक दरम्यान छोट्या व्यवसायांना आधार देण्यासाठी 56.27 दशलक्ष डॉलर्सची योजना जाहीर केली.

ट्युनिशिया सेंट्रल बँक ऑफ ट्युनिशियाने ठरविले

Banks बँकांना त्यांचे सामान्य कार्य चालू ठेवण्यास सक्षम करण्यासाठी आवश्यक तरलता प्रदान करा,

From 1 पासूनच्या कालावधीत देय क्रेडिट्स (प्रिन्सिपल आणि इंटरेस्ट) चे ओव्हरst सप्टेंबर २०२० अखेरपर्यंत मार्च. ० आणि १ वर्गीकृत ग्राहकांना देण्यात आलेल्या व्यावसायिक पतांची चिंता या उपायात आहे, जे बँका आणि आस्थापनांकडून त्यांची विनंती करतात.

Dead मुदतीच्या मुदतीच्या मुदतीच्या लाभार्थ्यांना नवीन निधी देण्याची शक्यता.

/ गणना / क्रेडिट / ठेव प्रमाणांची आवश्यकता अधिक लवचिक असेल.

युगांडा युगांडा बँक:

Financial जागतिक वित्तीय बाजारपेठेतून उद्भवणार्‍या जादा चढ-उतार कमी करण्यासाठी परकीय चलन बाजारात हस्तक्षेप करणे;

Credit क्रेडिट अभावी दिवाळखोरीत जात असलेल्या ध्वनी व्यवसायाची हुड कमी करण्यासाठी एक यंत्रणा ठेवा;

Bo बीओयूच्या देखरेखीखाली असलेल्या वित्तीय संस्थांना एक वर्षापर्यंत अपवादात्मक बंधन मदत प्रदान करा ज्यास आवश्यक असेल;

वित्तीय संस्थांमध्ये पत सुविधांच्या पुनर्रचनेवरील मर्यादा माफ करा ज्याला त्रास होण्याचा धोका असू शकतो

झांबियाच्या झांबिया बँकेने एजंट्स आणि कॉर्पोरेट वॉलेट्सची मर्यादा वाढविण्याचा निर्णय घेतलाः वैयक्तिक श्रेणी 1 दिवसापासून 10000 ते 20000 पर्यंत दररोज (के) आणि जास्तीत जास्त 100,000 व्यक्ती टायर 2 दररोज 20,000 वरून 100,000 पर्यंत (के) आणि जास्तीत जास्त 500,000 एसएमई आणि शेतकरी 250,000 वरून प्रति दिन (के) आणि जास्तीत जास्त 1,000,000 अंतरबँक पेमेंट आणि सेटलमेंट सिस्टम (झिप्सएस) प्रक्रिया शुल्क कमी करा.

निष्कर्ष आणि शिफारसी

कोरोनाव्हायरस हा आजार गंभीर साथीचा रोग ठरला आहे आणि राष्ट्रीय, प्रादेशिक आणि जागतिक पातळीवर अनेक गंभीर आव्हाने उभी आहेत. कोविड -१ the चा वेगवान प्रसार आणि जगभरात त्यांचे आकार कितीही मोठे असले तरी देशाकडून घेतलेले कठोर उपाय पाहता त्याचे परिणाम, त्यांची गणना करणे जरी अवघड असले तरीसुद्धा त्या मोठ्या प्रमाणात होणे अपेक्षित आहे.

जरी इतर देशांच्या तुलनेत आफ्रिकन देश तुलनेने कमी प्रमाणात प्रभावित झाले असले तरी जागतिक घडामोडी किंवा तुटलेल्या पुरवठा साखळींमधून होणारा स्पिलओव्हर परिणाम अजूनही गडबड आर्थिक क्रियाकलापांना कारणीभूत ठरू शकतो. खरंच, परदेशी अर्थव्यवस्थेच्या तुलनेत आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेचे अत्यधिक परावलंबन 1.5 च्या आर्थिक वाढीवरील 2020 गुणांच्या सरासरी तोटाच्या मूल्यांकनासाठी खंडातील नकारात्मक आर्थिक स्पिनऑफचा अंदाज आहे.

या व्यतिरिक्त, जगाच्या इतर भागांमध्ये कोविड -१ of च्या विस्तृत प्रसाराचा खंड घेणे खंडापर्यंत व्यावहारिकदृष्ट्या अशक्य आहे कारण वस्तूंच्या आणि सेवांच्या संभाव्य उच्च मागणीला प्रतिसाद देण्यासाठी त्याच्या कच्च्या मालाचे रूपांतर करण्यास असमर्थतेमुळे देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठा. ते आफ्रिकेच्या उत्पादक परिवर्तनावर अतिरिक्त बंधने म्हणून काम करतील, व्यापारातील मूल्यांना अधिक कठीण बनवून.

आशावादी असो वा निराशावादी, परिस्तिथी कशीही असली तरी कोविड -१ चा आफ्रिकेवर हानिकारक सामाजिक-आर्थिक परिणाम होईल.

शिफारसी

कोविड -१ crisis १ संकटाचा सामाजिक-आर्थिक परिणाम वास्तविक आहे. (साथीचे रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला येणा-या साथीच्या रोगाचा दुष्परिणाम चांगल्याप्रकारे तयार करण्यास आणि कमी करण्यासाठी, लोकांच्या प्रभावाबद्दल आणि सल्ला देणार्‍या धोरणांबद्दल माहिती देणे आवश्यक आहे.

या संदर्भात, हे पेपर पॉलिसीच्या शिफारशींना दोन प्रकारात संरक्षित करते: i) ते प्रतिसाद  त्वरित परिस्थिती आणि ii) (साथीचा रोग) सर्व देश (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला च्या संबंधित.

त्वरित क्रिया:
आफ्रिकन देशांनी:

Early संसर्गाची लवकर तपासणी सुनिश्चित करण्यासाठी आणि संक्रमित रूग्ण आणि निरोगी लोकसंख्येच्या दरम्यान वनसंपत्तीच्या संपर्कांचा शोध घेणे आणि शक्य तितक्या जागेचा शोध घेणे यासाठी सर्व संशयित प्रकरणे पद्धतशीरपणे तपासा.

Home घरामध्ये आणि देशाच्या सीमेवरील सर्व दूषित लोकसंख्या लॉकडाउनमध्ये थोड्या काळासाठी पसरण्यासाठी आणि बंदी घालण्याचे उपाय अधिक व्यापकपणे अंमलात आणले जावे की नाही याचे मूल्यांकन करा:

Statistics आरोग्याच्या आकडेवारीचा अहवाल द्या आणि डब्ल्यूएचओ आणि रोग नियंत्रण आणि बचावासाठी आफ्रिकन केंद्रांसह एकत्र काम करा, या संकटाचे पारदर्शक देखरेख सुनिश्चित करण्यासाठी आणि आफ्रिकेच्या सार्वजनिक आरोग्य यंत्रणेवरील लोकांचा आत्मविश्वास टिकवून ठेवण्यासाठी;

Infrastructure आरोग्य सेवा प्रणालींमध्ये आवश्यक पायाभूत सुविधा आणि रसदशास्त्र, फार्मास्युटिकल आणि वैद्यकीय उत्पादने, उपकरणे आणि साहित्य इत्यादींचा समावेश असलेल्या खर्चास प्राधान्य देण्यासाठी त्यांच्या अर्थसंकल्पात सुधारणा करा;

Protection सामाजिक संरक्षण वाढविण्यासाठी आपत्कालीन निधी तयार करा, विशेषत: अनौपचारिक कामगारांना लक्ष्य करुन ज्यांना सामाजिक संरक्षण नाही आणि संकटामुळे त्याचे जास्त परिणाम होऊ शकतात;

Medical वैद्यकीय संशोधनासाठी निधी वाढवा. अनुभवावरून असे दिसून आले आहे की लसांच्या संशोधन आणि विकासासाठी वाटप केलेला साथीचा निधी जवळजवळ अस्तित्वात नाही जो देशातील साथीच्या रोगाचा धोकादायक परिस्थितीत प्रतिसाद देण्यासाठी देशांची क्षमता रोखतो.

Crisis आरोग्यविषयक संकटाच्या पलीकडे आणि स्थानिक संदर्भात नियंत्रण आणि उपचारांसाठी टेलर सोल्यूशनच्या पलीकडे संपूर्ण सरकारचा दृष्टीकोन तयार करण्यासाठी स्थानिक समुदाय, सरकारे आणि उद्योजकांसह कार्य करा. नाविन्यपूर्ण सोल्यूशन्सच्या स्केलिंग अप वेगवान ट्रॅकसाठी आर्थिक, डेटामध्ये प्रवेश आणि नियामक समर्थन प्रदान करा;

Inform नागरिकांना माहिती देण्यासाठी पारदर्शक माहितीची वाटचाल करणे आणि खोटी माहिती देणे प्रसार मर्यादित करणे31  मॅशन ("बनावट बातम्या");

Affected आरोग्य, महिला, तरुण, वृद्ध अशा वेगवेगळ्या समुदायांची काळजी घेण्यासाठी संस्था तयार करा.

आंतरराष्ट्रीय बाजारावर आपत्कालीन निधीसाठी कर्ज घेण्याचा विचार करा कारण सध्या व्याज दर कमी आहे. आणि करांच्या उत्पन्नात घट झाल्यामुळे आणि जास्त खर्चाच्या परिणामी देशांना वित्तीय तूट जाणवू शकते;

Private खासगी क्षेत्राच्या कर्जाची हमी देणारी आर्थिक कामे जपण्यासाठी तात्पुरत्या नोक jobs्यांना प्रतिसाद म्हणून उद्योजकांना, एसएमईला आणि व्यक्तींना आर्थिक पाठबळ देण्यासाठी आर्थिक आणि आर्थिक उपाययोजना करा.

Businesses व्यवसायांना कर्जे वाढवण्यासाठी (आणि त्यांची किंमत कमी करण्यासाठी) व्याज दर कमी करण्यासाठी केंद्रीय बँकांना विनंती करा आणि व्यावसायिक बँकांना व्यवसायातील क्रियाकलापांना समर्थन देण्यासाठी अधिक तरलता प्रदान करा. जिथे गरज असेल,

तातडीच्या परिस्थितीमुळे आणि आणीबाणीच्या परिस्थितीमुळे केंद्रीय बँकांनी काही लक्ष्ये (inflation% पेक्षा कनिष्ठ महागाई) सुधारित करण्याचा विचार केला पाहिजे;

Cred देश आणि व्यवसाय बँकिंग क्षेत्राला कमकुवत केल्याशिवाय जीवनावश्यक वस्तूंची खरेदी चालू ठेवू शकतील यासाठी व्यापार पत, कॉर्पोरेट बाँड, लीज देयके आणि मध्यवर्ती बँकांसाठी लिक्विडिटी लाइन कार्यान्वित करण्यावरील सर्व व्याज देयके त्वरित माफ करा.

Econom राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थांवर कोरोनाव्हायरस (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा (साथीचा रोग)) साथीच्या आजाराचा परिणाम कमी करण्यासाठी वित्तीय उत्तेजन पॅकेज सुरू करा. कोविड -१ by द्वारे प्रभावित झालेल्या करदात्यांना वित्तीय उत्तेजन तयार करा आणि कर निलंबनाचा विचार करा;

Critical गंभीर क्षेत्रामधील करांची भरपाई आणि सार्वजनिक क्षेत्राच्या संकटाला प्रतिसाद म्हणून स्थानिक सोर्सिंग एसएमई आणि इतर व्यवसायांना पाठिंबा देईल

External कर्जाची सहज सर्व्हिसिंगची खात्री करण्यासाठी बाह्य कर्जाची भरपाई करण्याची योजना आणि कर्जाच्या अटींची पूर्तता करण्यासाठी अटी, ज्यात 44 साठी 2020 अब्ज डॉलर्स इतके अनुमान आहे आणि योजनेच्या कालावधीत संभाव्य विस्तार;

P (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला (साथीचा रोग) जरुर ठेवण्यासाठी (साथीच्या साथीचा रोग) जडण्याच्या प्रयत्नांमध्ये कोणतीही अडचण होणार नाही हे सुनिश्चित करण्यासाठी बंडखोर आणि सशस्त्र गटांसह अग्निशामक बंदची हाक द्या. कोविड -१ a अशा एका टप्प्यावर आले आहे जेथे दहशतवाद, राजकीय अस्थिरता आणि / किंवा हवामान बदलांमुळे काही भाग आधीपासूनच नाजूकपणा, संघर्ष आणि हिंसाचाराच्या भीषण आव्हानांचा सामना करीत आहेत. उदाहरणार्थ, चाड येथे बोको हराम सशस्त्र गटाने नुकताच केलेला हल्ला ज्यामध्ये 19 मार्च रोजी कमीतकमी 92 सैनिक ठार झाले.

एयूसीने हे केले पाहिजेः

African एकूण आफ्रिकन बाह्य कर्ज (यूएस 236 अब्ज डॉलर्स) रद्द करण्यासाठी महत्वाकांक्षी योजनेची चर्चा करा. आफ्रिकेच्या ग्लोबल कोविड -१ Emergency १ इमर्जन्सी फायनान्सिंग पॅकेजचा भाग म्हणून इथिओपियाचे पंतप्रधान अबी अहमद यांनी १ billion० अब्ज डॉलर्सच्या सहाय्य पॅकेजसाठी तीव्रतेचा पहिला आदेश दिला आहे;

Requested आफ्रिका सीडीसीद्वारे प्रयोगशाळा, पाळत ठेवणे आणि विनंती केलेल्या ठिकाणी इतर प्रतिसाद समर्थन एकत्रित करण्याचे सर्व प्रयत्न समन्वयित करा आणि सर्वात आवश्यक तेथे वैद्यकीय पुरवठा होईल याची खात्री करा.

For आंतरराष्ट्रीय मंचांमध्ये आयएमएफ, जागतिक बँक, म्हणून एका आवाजात बोलण्यासाठी त्यांच्या मुत्सद्दी कृतींचे समन्वय करा.

संयुक्त राष्ट्र, जी 20, एयू-ईयू बैठक आणि इतर भागीदारी;

In धोरणातील निर्माते, प्रादेशिक आर्थिक समुदाय आणि आंतरराष्ट्रीय समुदायाद्वारे बहुतेक असुरक्षित देशांमधील हस्तक्षेपांना प्राधान्य देण्याच्या प्रयत्नांचे समन्वय साधणे जे व्यापारात बाह्य धक्क्यांमुळे सर्वाधिक उद्भवतात;

Member सदस्य देशांमधील एकता, सहकार्य, पूरक, परस्पर समर्थन आणि समवयस्क शिक्षणाची जाहिरात करा. आरईसीच्या सहकार्याने संभाव्य कृती: कोविड -१ to वर आरोग्य आणि आर्थिक आघाडीच्या मॉनिटरिंग पॉलिसीच्या प्रतिसादांवर वेधशाळेची स्थापना करा;

Borders सीमावर्ती बंदीमुळे अन्नाचा त्रास उद्भवू नये याची दक्षता घेऊन, विशेषत: पश्चिम आफ्रिकेत जिथे अन्न पुरवठा कमी होत आहे आणि जेथे देश तांदूळ आणि मूलभूत खाद्यपदार्थाच्या पिकांच्या आयातांवर अवलंबून आहेत अशा प्रकारच्या सावधगिरीच्या उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीतील व्यापार रोखणे. आशिया खंडातील गहू.

Refugees निर्वासित आणि स्थलांतरितांच्या मानवी हक्कांच्या परिस्थितीकडे विशिष्ट लक्ष द्या, जेथे सामाजिक अंतराची अंमलबजावणी करणे अधिक अवघड आहे परंतु ते संकटात अधिक असुरक्षित आहेत; आणि

The प्रादुर्भावाचा प्रसार ओळखण्यास व देखरेखीसाठी समन्वय यंत्रणा विकसित करणे, स्वतंत्र सदस्य देश आणि आरईसीच्या अंतर्गत धोरणात्मक प्रतिसादांचे मॅपिंग करणे, आफ्रिकेचा आवाज जागतिक व्यासपीठावर ऐकण्यासाठी खासकरुन कर्जमुक्तीसाठी मुत्सद्दी कृतीत समन्वय साधणे.

प्रादेशिक आर्थिक समुदायांनी:

The प्रादुर्भावाचा प्रसार ओळखण्यासाठी समन्वय यंत्रणा विकसित करणे, आरईसीमध्ये वैयक्तिक सदस्य देशांकडून घेतलेल्या धोरणातील प्रतिसादांचा नकाशा काढा. आणि

States सदस्य देशांची संसाधने आणि प्रति-चक्रीय धोरणे आयोजित करण्याची क्षमता वाढविण्यासाठी संबंधित एकत्रितपणे आर्थिक आणि वित्तीय धोरण विकसित करतात.

(साथीचा रोग) सर्व देश (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला क्रिया

आफ्रिकन देशांना बाह्य धक्क्यांबद्दल अत्यंत धोका आहे. आफ्रिकेतील देशांच्या व्यापाराचे स्वरूप बदलण्यासाठी स्वतःच्या व उर्वरित जगासह विशेषत: चीन, युरोप, यूएसए आणि अन्य उदयोन्मुख देशांसोबत एक नमुना शिफ्ट आवश्यक आहे. आफ्रिकेने विद्यमान कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला उत्पादनातील परिवर्तनावरील उत्पादक परिवर्तनावरील धोरणातील शिफारसींचे भाषांतर करण्याची संधी बनवावी.

आफ्रिकेच्या विकास डायनॅमिक्स (एएफडीडी) 2019 मध्ये वर्णन केले आहे: 2019: उत्पादनक्षम परिवर्तन साध्य करणे बाह्य धक्क्यासाठी लवचिक अशी अर्थव्यवस्था निर्माण करण्यासाठी आणि शाश्वत विकास साधण्यासाठी प्रत्यक्षात.

म्हणून, आफ्रिकन देशांना सल्ला दिला जातोः

Raw कच्च्या मालाचे स्थानिक रुपांतर करण्यासाठी आफ्रिकन खाजगी क्षेत्राची उत्पादक क्षमता बळकट करुन त्यांची अर्थव्यवस्था विविधता आणि परिवर्तीत करा. यामुळे देशांतर्गत संसाधनांची जमवाजमव सुधारेल आणि बाह्य आर्थिक प्रवाहावर खंड अवलंबून राहतील, जे आफ्रिकेच्या जीडीपीच्या ११..11.6% आहे, विकसनशील अर्थव्यवस्थांच्या जीडीपीच्या .6.6..XNUMX% च्या तुलनेत;

Agricultural शेती उत्पादन वाढवा आणि घरगुती व खंडातील खपांची पूर्तता करण्यासाठी अन्न मूल्य साखळी वाढवा. उप-सहारा आफ्रिकेने अन्न आयात (अमेरिकेत 48.7 अब्ज अमेरिकन डॉलर्स, माश्यांसाठी 17.5 अब्ज अमेरिकन डॉलर्स) खर्च केले आणि त्यातील एक भाग टिकाऊ आफ्रिकन शेतीत (एफएओ, 4.8) गुंतवला जाऊ शकतो. . तांदूळ आणि मका यामधील आत्मनिर्भरतेबाबत टांझानियाने केलेल्या प्रयत्नाचे कौतुक केले पाहिजे आणि इतर आफ्रिकन देशांकरता एक उदाहरण ठेवले पाहिजे.

आफ्रिकेची आयात कमी करण्यासाठी आणि उत्पादनावर उच्च गुणवत्तेचे नियंत्रण सुनिश्चित करण्यासाठी आफ्रिकन औषध एजन्सी (एएमए) ची स्वाक्षरी आणि मान्यता पूर्ण करा आणि वैद्यकीय आणि फार्मास्युटिकल उत्पादने तयार करण्यासाठी प्रादेशिक सार्वजनिक खाजगी भागीदारी स्थापित करा;

Health आरोग्यावर खर्च करण्याचे नाविन्यपूर्ण मार्ग ठरवा: जलद उपचार आणि नियंत्रण ठेवण्यासाठी आरोग्य यंत्रणेला बळकटी देणा governments्या गुंतवणूकीला सरकारांनी चालना दिली पाहिजे;

Ent आरोग्यासाठी पुरेसे देशांतर्गत संसाधने एकत्रित करणे जेणेकरुन आरोग्य-यंत्रणेला आरोग्य सेवेतील गरजा भागवता येतील ज्यात अति-ओझे रोगांचे निर्मूलन, रोगाचा प्रादुर्भाव रोखणे आणि उद्रेकांचे व्यवस्थापन करणे;

2063 अजेंडा XNUMX साध्य करण्यासाठी आणि युवा बेरोजगारी दूर करण्यासाठी आफ्रिकन अर्थव्यवस्थेचे रूपांतर करण्यासाठी, आणि प्रतिबंधात्मक उपायांची अंमलबजावणी (उदा. व्हाईट कॉलर कामगारांसाठी दूरसंचार) शक्य करण्यासाठी हार्नेस डिजिटल क्रांती; आणि

Ization शक्य तितक्या लवकर औद्योगिकीकरण साध्य करण्यासाठी कॉन्टिनेन्टल मुक्त व्यापार क्षेत्र आणि वित्तीय संस्थांच्या अंमलबजावणीस गती द्या.

एयूसीने हे केले पाहिजेः

African आफ्रिकी देशांच्या आरोग्य आणि सामाजिक संरक्षण प्रणालीस पुन्हा लागू करणे;

African आफ्रिकन वस्तूंचे स्थानिक रुपांतर करण्यासाठी उत्पादक परिवर्तन आणि खासगी क्षेत्राच्या विकासास चालना देणे;

Implement ओईसीडी अर्थव्यवस्थांशी वाटाघाटी करा की त्यांनी अंमलात आणलेल्या वित्तीय उद्दीष्ट पॅकेजचा जागतिक स्तरावर ओईसीडीमध्ये वैश्विक मूल्य साखळी पुनर्संचयित होण्यावर परिणाम होणार नाही, ज्यायोगे आफ्रिकन उत्पादक परिवर्तनाची रणनीती अधोरेखित होईल;

States विशेषत: आयएमएफ कडून, सदस्य देशांच्या गरजा भागविण्यासाठी शोध घेण्यासाठी बोलणीचे नेतृत्व करा जे आपल्या सदस्यांना मदत करण्यासाठी to ट्रिलियन कर्ज देण्याची क्षमता एकत्रित करण्यास तयार आहेत. ही साधने उदयोन्मुख आणि विकसनशील अर्थव्यवस्थांना 1 अब्ज डॉलर्सच्या क्रमाने प्रदान करु शकतील. कमी उत्पन्न मिळणार्‍या सदस्यांना सवलतीच्या आर्थिक सुविधांच्या माध्यमातून १० अब्ज डॉलर्स इतकी सुविधा उपलब्ध करुन दिली जाऊ शकते, ज्यात शून्य व्याज दर आहेत.

Africa आफ्रिकेतील वित्तीय प्रवाहाच्या सातत्यात समन्वय साधण्यासाठी जागतिक प्रतिसाद दिला जात आहे याची खात्री करून देणे, एफडीआय, ओडीए, पोर्टफोलिओ गुंतवणूकीचा समावेश आहे, विशेषत: आफ्रिकन सरकारे, त्यांचे जागतिक भागीदार तसेच खाजगी क्षेत्रे एकत्रित करणार्‍या धोरणात्मक संवादासाठी व्यासपीठाची जाहिरात करुन. जे कलाकार आरोग्य आणि आर्थिक संकटात जाहिरात करण्यास योगदान देऊ शकतात;

Countries देशांतर्गत संसाधने एकत्रित करण्याच्या आणि त्यांच्या स्वत: च्या विकासासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी बेकायदेशीर आर्थिक प्रवाहाविरूद्ध लढण्याच्या प्रयत्नांना समर्थन देणारे देश; आणि

States सदस्य देशांद्वारे मध्यम मुदतीवर उत्पादक रूपांतरण अजेंडा विकसित आणि पाठपुरावा;

Ov कोविड -१ crisis नंतरच्या संकटानंतर होणा expected्या बदलांचा पूर्ण फायदा घेण्यासाठी आफ्रिकेची जागा घ्या, कारण प्रमुख अर्थव्यवस्था बहुतेकांना आकर्षित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कौशल्यांसह तरुणांना सुसज्ज करून त्यांच्या भागातील काही भाग इतर प्रदेशांत हलवून बहुधा त्यांची उत्पादन केंद्रे बदलतील. एंटरप्राइजेज (एमएनई) आणि इतर जागतिक व्यापार खेळाडू. एएफसीएफटीए संदर्भात स्थानिक रूपांतरण आणि तंत्रज्ञानाची प्रभावी हस्तांतरण वाढविण्यास याचा देखील फायदा आहे. कोरोनाव्हायरसने स्वस्त आणि पात्र कामगारांमुळे चीनला केवळ संपूर्ण जागतिक उत्पादन केंद्र असल्याची मर्यादा दर्शविली आहे.