सेशेल्स आणि कोविड -१:: भविष्य अनिश्चित

कोविड -१ cor कोरोनाव्हायरसचा उद्रेक आणि प्रसार, सेशल्समधील स्थानिक अधिका .्यांकडे, विशेषतः पर्यटनावरील आर्थिक परिणामाचे मूल्यांकन करण्यासाठी दबाव आणत आहे, जे देशाच्या अर्थव्यवस्थेचा सर्वोच्च आधारस्तंभ आहे.

सेशल्स न्यूज एजन्सीने सेशल्स टुरिझम बोर्डाचे मुख्य कार्यकारी शेरीन फ्रान्सिस यांची मुलाखत घेतली. सेशल्सच्या पर्यटन उद्योगावर याचा कसा परिणाम होतो हे जाणून घेण्यासाठी.

प्रश्नः सेशेल्समध्ये येणार्‍या अभ्यागतांच्या संख्येवर कोरोनाव्हायरसचा प्रभाव आहे काय?

शेरीन फ्रान्सिस (SF): आत्तापर्यंत, मी असे काही बोलणार नाही. परंतु भविष्यात काय घडते याविषयी आपल्याकडे काही शंका नसल्यामुळे आपण सावधगिरी बाळगण्याची गरज आहे, असे म्हणता येईल कारण त्याचा परिणाम होण्याची जोखीम आहे.

प्रश्नः सेशेल्सच्या अव्वल बाजारावर परिस्थिती काय परिणाम करीत आहे?

एस एफ: होय प्रथम परिणाम ज्याचा थेट परिणाम झाला आहे ते इटली आहे. गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत इटलीमधून आलेल्या पर्यटकांची संख्या 17 टक्क्यांवर गेली आहे. ही अशी बाजारपेठ होती व ती भरभराटीला आली होती आणि आर्थिक अडचणीनंतर पर्यटन उद्योगाचा आत्मविश्वास परत आला. त्यानंतर, सेशल्स हे इटालियन लोकांसाठी पसंतीच्या प्रवासाचे ठिकाण बनले.

आम्ही केवळ पर्यटक गमावत आहोतच असे नाही, तर आम्हाला इटलीमधील व्यापार मेळाव्यासारख्या काही कारवाया रद्द केल्या पाहिजेत. मोठ्या संख्येने जमा होणारी कोणतीही क्रियाकलाप रद्द केली गेली आहेत. पुन्हा, आम्ही आमच्या महसुलात तोटत आहोत.

प्रश्नः सेशल्स टुरिझम बोर्ड सध्याच्या परिस्थितीशी कसे वागत आहे?

एस एफ: आम्ही परिस्थितीवर लक्ष ठेवत आहोत आणि आम्ही पाहिले आहे की जर्मनी आणि फ्रान्स या विषाणूमुळे बाधीत होणारी आणखी दोन बाजारपेठे आहेत. आधीच इस्त्राईलसारखे देश आहेत ज्याने जर्मन आणि फ्रेंच लोकांच्या हद्दीत प्रवेश करण्यास बंदी घातली आहे. सध्या तरी दोन्ही देशांकडून कोणतीही घोषणा केलेली नाही; असे झाल्यास त्याचा परिणाम आपल्या देशावर होईल.

प्रश्न: परिस्थिती सुधारल्यास सेशल्स त्या बाजारपेठेत परत येऊ शकतील असे तुम्हाला वाटते काय?

एस एफ: जेव्हा आपल्याकडे खूप अनिश्चितता असते तेव्हा हे सांगणे कठीण आहे. आत्तापर्यंत सेशल्समध्ये पर्यटकांची आवक सकारात्मक आहे आणि स्थानिक ऑपरेटर असे म्हणतात की त्यांना खरोखर याचा परिणाम जाणवत नाही. कदाचित पुढच्या तीन महिन्यांत सेशेल्ससाठी महत्त्वाच्या बाजारामध्ये परिस्थिती नियंत्रणात आणली गेली असेल, तर कदाचित साधारणपणे उन्हाळ्याच्या मोठ्या युरोपियन सुट्टीच्या ब्रेकमध्ये आम्ही आकडेवारीवर लक्ष वेधू शकतो. याचा अर्थ असा आहे की जेव्हा व्हायरस कमी केला जातो तेव्हा आमच्या विपणन धोरणावर आपण अधिक आक्रमक होण्याची आवश्यकता असते.

प्रश्नः विषाणूमुळे पीडित देशांमध्ये कार्यरत एजंट्ससाठी हे काय आहे?

एस एफ: हे त्यांच्यासाठी कठीण आहे. ही त्यांची उपजीविका आहे. ते असे म्हणत आहेत की बरीचशी रद्दबातलता आहे आणि त्यांनी हॉटेल्ससाठी आरक्षण केले होते ते त्यांचे पैसे परत केले जात नाहीत. लोकांना प्रवास करण्यास भीती वाटते. आम्ही ऑपरेटरला पैसे परत न देण्याच्या त्यांच्या निर्णयाने थोडे अधिक लवचिक होण्यासाठी सांगत आहोत कारण कदाचित लोक अगोदरच हॉटेल बुक करण्यास नाखूश असतील. एक मोठा धक्का असा आहे की जर आपण अनिश्चिततेने जगत असाल तर हॉटेल्सना त्यांचे दर कमी करण्यास भाग पाडले जाऊ शकते.

प्रश्नः स्थानिक पर्यटन संचालकांवर परिस्थितीचा काय परिणाम होत आहे?

एस एफ: ज्याप्रमाणे हॉटेल्स प्रभावित होत आहेत, त्याचप्रमाणे माझा विश्वास आहे की सर्व ग्राउंड टुरिझम ऑपरेटर बाधित आहेत. अभ्यागत सुट्टी रद्द करतात तेव्हा उड्डाणे, उड्डाणे आणि सर्व सेवा देखील रद्द केल्या जातात. यापुढे ते वसूल केले जाणारे महसूल गमावतात. सेशल्स सेंट्रल बँकेच्या आकडेवारीनुसार हा उद्रेक कमी झाल्यास, आम्ही प्रति पर्यटक सरासरी १1,500०० डॉलर्स गमावू शकतो. परंतु आपण अशा प्रकारच्या परिस्थितीवर मात करुन पहिल्यांदा सामना केला नव्हता म्हणून आपला विश्वास गमावू नये.

प्रश्नः ज्या पर्यटकांना हॉटेलचे बुकिंग रद्द करावे लागले त्यांना परतावा देण्यासाठी काही वाटाघाटी सुरू आहेत काय?

एस एफ: आम्ही खरोखर यात थेट जाऊ शकत नाही. सेशल्स टुरिझम बोर्ड म्हणून आम्ही पर्यटन संस्थांना त्यांच्या धोरणांनुसार अधिक लवचिक होण्यासाठी प्रोत्साहित करीत आहोत. ही जागतिक परिस्थिती आहे आणि प्रत्येक देश सहकार्य करत नाही. उदाहरणार्थ, आमच्याकडे आयटीबी (बर्लिनमधील पर्यटन मेला) वर जाणारे एक शिष्टमंडळ होते, परंतु आम्ही ते रद्द केले आणि बहुतेक हॉटेल्स परतावा करण्यास तयार नाहीत.

प्रश्नः फ्लाइट रद्द करण्याबद्दल काय?

एस एफ: पुन्हा, हे त्याच प्रकारे कार्य करते. हे विमान कंपनीच्या रद्द करण्याच्या धोरणावर अवलंबून आहे. अशी एअरलाईन्स आहेत जी इतरांपेक्षा अधिक लवचिक असतात. ते कदाचित पैसे परत करत नाहीत परंतु क्लायंटना कोणत्याही किंमतीशिवाय त्यांची उड्डाणे पुढे ढकलण्याची ऑफर देत आहेत. काहींनी ग्राहकांना त्यांचे गंतव्यस्थान देखील बदलण्याची संधी दिली आहे.

नुकत्याच दोन उड्डाणे रद्द केल्या गेलेल्या एअर सेशेल्सचा, याचा त्याच्या कार्यावर मोठा परिणाम होणार नाही. उदाहरणार्थ, दक्षिण आफ्रिकेला जाणारी उड्डाणे रद्द करण्याचा त्यांचा फारसा परिणाम होणार नाही कारण ते त्यांच्या प्रवासातील पीक हंगामात नाहीत. तथापि, हे सांगणे महत्त्वाचे आहे की आपण आंतरराष्ट्रीय बाजारात तोटा होत असलो तरी आपल्याकडे एक देशांतर्गत बाजारपेठ देखील आहे जे हरवलेल्यांना भरपाई करण्यासाठी रणनीती बनवावी लागते.

प्रश्नः सेशल्स येथे जाण्यासाठी आणि तेथे प्रवासी म्हणून बंदी घातलेल्या देशांच्या यादीमध्ये अद्याप फ्रान्स नाही; याचा विचार केल्यास याचा काय परिणाम होईल?

एस एफ: आम्हाला काय माहित आहे माहित नाही. दररोजची माहिती येत आहे. आज आपण कदाचित ठीक आहोत पण दुसर्‍या दिवशी गोष्टी कदाचित नसतील. फ्रान्समध्येही संक्रमणाचे प्रमाण वाढत आहे. मला आशा आहे की सेशेल्स अशा ठिकाणी पोहोचू नये ज्यायोगे फ्रान्सच्या नागरिकांना सेशेल्स प्रवास करण्यास बंदी घालावी लागेल. चला अशी आशा करूया.

पर्यटन उद्योग खूप नाजूक आहे. आम्हाला ते कसे व्यवस्थापित करावे आणि कसे विकसित करावे हे माहित असल्यास हा एक टिकाऊ उद्योग आहे. यात प्रवास, ज्यातूनही समस्या उद्भवू शकतात, आरोग्य असो, आर्थिक किंवा राजकीय स्थिरता असो, यामुळे उद्योग अस्थिर होईल.

प्रश्न: उद्रेकाच्या नकारात्मक परिणामाचा सामना करण्यासाठी कोणती विपणन रणनीती अवलंबली जात आहे?

एस एफ: अस्तित्वात असलेल्या अनिश्चिततेमुळे आम्ही विपणन धोरणांच्या बाबतीत फारच मर्यादित आहोत. सध्या आपल्या देशात येणार्‍या सर्व अभ्यागतांना धोका निर्माण होईल. आम्हाला अभ्यागतांना आकर्षित करण्याचे मार्ग सतत शोधणे आवश्यक आहे कारण हा आपला मुख्य उद्योग आहे जो अर्थव्यवस्थेला मोटार करतो.

आमची प्रमुख रणनीती अशी आहे की ज्या देशांमध्ये थेट उड्डाणे आहेत आणि त्याचा उद्रेक झाल्याने त्याचा परिणाम होत नाही अशा देशांना आम्ही लक्ष्य करीत आहोत. आत्ता, लोकांना इतर हबमध्ये संक्रमण करायचे नाही कारण त्यांचे विषाणूचे प्रमाण वाढण्याचा धोका जास्त आहे. दुसरीकडे, व्हायरस खालच्या दिशेने जाताना रीबॉन्ड करण्याच्या मार्गांचा आपण विचार करीत आहोत. आम्ही आमच्या संप्रेषणात अधिक आक्रमक होऊ.

प्रश्नः जर विषाणूचा धोका कमी झाला तर सेशेल्स आर्थिकदृष्ट्या सुधारू शकेल का?

एस एफ: अशा वेळी देशाची आर्थिक परिस्थिती थोडा ताणतणावाखाली आहे. आत्ता तरी आपण स्वतःला अंतर्गततेने प्राधान्य दिले पाहिजे. आम्ही आमचा खर्च बघू. आम्ही प्रथम आमच्या स्वत: च्या संसाधने मध्ये खोदणे होईल. आम्हाला आमची मदत हवी आहे असे वाटेल तेथे आम्ही वित्त मंत्रालयाचा पाठिंबा घेऊ.