स्कॅल वर्ल्ड अध्यक्ष बुर्सिन तुर्कन उद्देशून Skal USA नॅशनल कन्व्हेन्शन (NASC) मे 13-16 ऑर्लॅंडो, फ्लोरिडा, यूएसए येथे आयोजित.
120 SKAL सदस्य उपस्थित होते, ज्यात ऑर्लॅंडोचे महापौर जेरी डेमिंग्स, CVB चे अध्यक्ष आणि CEO कॅसॅंड्रा मॅट यांचा समावेश आहे, खाली चित्रात.
SKAL जागतिक अध्यक्ष, बर्सिन तुर्कन, जे देखील अमेरिकन आहेत, यांनी हे भाषण केले.
- सर्वांना सुप्रभात
- Skal USA चे अध्यक्ष रिचर्ड सिंटा
- Skal USA चे अध्यक्ष मार्क Rheaume
- Skal आंतरराष्ट्रीय व्हीपी जुआन स्टेटा
- Skal यूएसए ISC होली पॉवर्स
- Skal कॅनडा ISC जीन फ्रँकोइस कोटे
मलाही ओळखायला आवडेल
- स्कॅल इंटरनॅशनलचे माजी अध्यक्ष मोक सिंग
- Skal USA माजी अध्यक्ष टॉम व्हाईट - कार्लोस बँक्स
- Skal यूएसए आणि कॅनडा अध्यक्ष प्रतिनिधी आणि Skalleagues
एका यशस्वी काँग्रेसच्या प्रारंभी तुम्हा सर्वांना संबोधित करणे हा एक अतुलनीय आनंद आणि सन्मान आहे.
माझ्या आजच्या चर्चेचा फोकस तुमच्यावर आणि आमच्या जागतिक सदस्यत्वावर परिणाम करणारा आहे:
नेतृत्व - बदल घडवून आणण्यासाठी SKAL इंटरनॅशनलची बदल आणि अनुकूलता
प्रेरणादायी नेते हे आश्चर्यकारकपणे उत्कट लोक आहेत जे मर्यादित विचारांच्या वास्तविकतेच्या पलीकडे जातात. ते एक अशी संस्कृती निर्माण करण्याचे महत्त्व मान्य करतात जिथे त्यांच्या सदस्यांना चांगल्या कल्पना निर्माण करण्यासाठी आणि खेळ बदलणारी कौशल्ये आत्मसात करण्यासाठी प्रेरित केले जाते. एक अशी संस्कृती जिने आपल्या आव्हानांवर उभे राहण्यास शिकले आहे आणि न डगमगता. ते नावीन्य, लवचिकता, अनुकूलता आणि लोक व्यवस्थापनाच्या गतीसह सुरू ठेवतात.
ते त्यांच्या कामाबद्दल अशी उत्कटता दाखवतात आणि एक सकारात्मक वातावरण तयार करतात जिथे भावना इतकी संक्रामक असते की ते सदस्यांना विश्वास देतात की ते काहीही आणि सर्वकाही साध्य करू शकतात.
हे नेते बाल्कनी मानसिकतेचा अवलंब करतात जिथे तुम्हाला प्रकाश पाहण्यासाठी आणि वर आणि पलीकडे आणि गोंधळाकडे पाहण्यासाठी व्यासपीठ आहे, आणि बेसमेंट मानसिकता नाही जिथे तुम्ही फक्त गोंधळ आणि नकारात्मकता पाहता.
चॅम्पलेन कॉलेजच्या मते, प्रभावी नेत्याची व्याख्या अशी व्यक्ती आहे जी:
- भविष्याची प्रेरणादायी दृष्टी निर्माण करते
- लोकांना त्या दृष्‍टीने गुंतण्‍यास प्रवृत्त करते आणि प्रेरित करते
- या दृष्टीचे वितरण व्यवस्थापित करते
- या दृष्टीकोनातून प्रभावी होण्यासाठी प्रशिक्षक आणि संघ तयार करतो.
त्यांना हे देखील माहित आहे की यशासाठी बदल करणे अनिवार्य आहे आणि विशेषतः जर आमच्या संस्थेला संबंधित आणि रोमांचक राहायचे असेल तर. आपल्या उद्योगाला दररोज सामोरे जावे लागत असलेल्या असंख्य बदलांशी सतत आणि नियमितपणे जुळवून घेणे आणि वळणे शिकले पाहिजे.
मला माहीत आहे की मी ही खोली अनेक प्रेरणादायी नेत्यांसोबत शेअर करत आहे. तुम्ही आमच्या संस्थेचा अविभाज्य भाग आहात आणि आम्ही नवीन जगाशी जुळवून घेत असताना आमच्या भविष्यासाठी मार्गदर्शक प्रकाश आहात. तुमच्या नेतृत्वाबद्दल मी तुमचा आभारी आहे आणि तुमच्यासोबत भविष्यात सहभागी होण्यासाठी मी खूप उत्सुक आहे.
SKAL इंटरनॅशनल या समस्येचे निराकरण कसे करत आहे?
आमच्या परिवर्तनाला मदत करण्यासाठी या वर्षी सुरू केलेल्या 8 समित्यांपैकी एक समिती आहे "प्रशिक्षण आणि शैक्षणिक समिती", या वर्षी फेब्रुवारी मध्ये स्थापन.
आमच्या क्लबच्या अध्यक्षांना आणि नेत्यांना कौशल्य, मार्गदर्शन, मार्गदर्शन आणि विशिष्ट सत्रांसह शिक्षण देण्यासाठी ते प्रशिक्षण सत्र सुरू करणार आहेत. हे अभ्यासक्रम आमचे नेते, संभाव्य नेते तसेच भविष्यात या भूमिका पार पाडण्यास इच्छुक असलेल्या सदस्यांसाठी उपलब्ध असतील. आम्ही या प्रकल्पाबद्दल खूप उत्सुक आहोत आणि पुढील काही आठवड्यांत सदस्यांना अधिक माहिती मिळेल.
बदल ही भीती बाळगण्याची शक्ती नाही तर संधी मिळवण्याची संधी आहे.
बदल ही एक घटना आहे, परंतु या बदलातून होणारे संक्रमण ही एक हेतुपुरस्सर प्रक्रिया आहे.
एक संक्रमण कालावधी दरम्यान सामान्यतः सर्वात सर्जनशील आहे. त्यामुळे साथीच्या रोगानंतरचा हा काळ आपल्या वैयक्तिक आणि व्यावसायिक जीवनातील प्रत्येक पैलूचे पुनर्मूल्यांकन करण्याचा आदर्श काळ आहे.
प्रवास आणि पर्यटन उद्योगाचे यश सामाजिक, आर्थिक, राजकीय आणि तांत्रिक बदल आणि घटनांवर आधारित आहे. नैसर्गिक आपत्ती, दहशतवादी हल्ले, युद्धाची कृत्ये, वाहतुकीची सुरक्षितता आणि अर्थातच महामारी.
परंतु जगाला आणि आपल्या संस्थेला आणखी दोन महत्त्वाची आव्हाने आहेत ज्यांना तोंड द्यावे लागणार आहे कारण ते सदस्यत्व मिळवणे आणि टिकवून ठेवण्याचा आपला दृष्टिकोन बदलणार आहेत.
नवीन जनरेशन Z आणि इंडस्ट्री 4.0
आमच्या संस्थेमध्ये वृद्धत्वाची सदस्यता ही एक वास्तविकता आहे आणि प्रवास आणि पर्यटन उद्योगातील अनेक भूमिका उद्योग 4.0 आणि नवीन पिढ्यांसाठी बदलल्या गेल्या आहेत.
अपेक्षा आणि करिअर पूर्णपणे बदलतील आणि या बदलांचे स्वागत करण्यासाठी Skal International तयार असले पाहिजे.
नवीन पिढी कोण आहे आणि त्यांच्या अपेक्षा काय आहेत?
त्यांच्या नेतृत्वगुणांना आपण कसे आत्मसात करू शकतो Skal चे भविष्यातील नेतृत्व?
जनरल झेड
ते डिजिटल युगाचे मूळ आहेत-
- या गटातील 80% अत्याधुनिक तंत्रज्ञानासह काम करण्याची आकांक्षा बाळगतात
- या गटातील 52% नियोक्त्यांना आवश्यक असलेली तांत्रिक कौशल्ये आहेत.
- त्यांच्यात सामाजिक आणि पर्यावरण विषयक जागरूकता आहे
- ते व्यावहारिक आणि वास्तववादी आहेत, सहस्राब्दी वृत्ती आणि पिढी X तर्कसंगतता यांच्यातील परिपूर्ण मिश्रण
- अनुकूल आणि लवचिक
- सर्जनशील आणि स्वत: ची शिकवलेली
- त्यांना कशाची आवड आहे यावर काम करा
इंडस्ट्री 4.0 किंवा चौथी औद्योगिक क्रांती म्हणजे काय?
ही संगणकाची विचार करण्याची एक उदयोन्मुख शक्ती आहे, मानवी हस्तक्षेपाशिवाय, आणि जेथे कार्यस्थळ पूर्णपणे स्वयंचलित आहे
इंडस्ट्री 4.0 कशामुळे चालते? खर्च कमी करते आणि त्यांच्या उत्पादनांसाठी जागतिक आणि विस्तृत पोहोच देते.
बेरोजगारी हे या युगाच्या परिचयाचे सर्वात मोठे आव्हान आहे परंतु तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीकडे दुर्लक्ष करून मानव नेहमीच अर्थपूर्ण जीवन निर्माण करेल आणि जगेल.
हे युग प्राथमिक अर्थव्यवस्थेत नवीन कार्यस्थळे सादर करेल जे सर्वात थेट IT शी संबंधित असतील.
हॉस्पिटॅलिटीसाठी चांगली बातमी ही आहे की हे क्षेत्र फंक्शनल एनेबलर्सच्या भागामध्ये येईल कारण तंत्रज्ञान आतिथ्य आणि प्रवास उद्योगाच्या जगात काही विशिष्ट करियर/नोकरी बदलू शकत नाही कारण आपल्या सर्वांना अजूनही वैयक्तिक मानवी स्पर्शाची आवश्यकता आहे.
दुसरी चांगली बातमी अशी आहे की उद्योजकता/स्वयं-रोजगारात झपाट्याने वाढ होईल ज्याचा थेट परिणाम प्रवास आणि पर्यटन क्षेत्रावर होईल.
हा उद्योग बर्‍याच वर्षांपासून "पंखांवर" आहे आणि मंदावला आहे कारण यामुळे आणखी बेरोजगारी निर्माण होईल परंतु स्फोट होण्याची प्रतीक्षा आहे आणि आपल्याला तयार राहावे लागेल.
SKAL इंटरनॅशनल याला कसे संबोधित करत आहे?
या साथीच्या संकटानंतर, लोकांना हे समजले आहे की जीवन हे सर्व नातेसंबंधांचे आहे. Skal इंटरनॅशनलचा गाभा संबंध आहे, परंतु या संबंधांना प्रोत्साहन दिले पाहिजे, पुनरुज्जीवित केले पाहिजे आणि नियमितपणे सुधारणा केली पाहिजे.
- क्लबचे अध्यक्ष आणि त्यांच्या संघांनी तरुण व्यावसायिकांना त्यांच्या क्लबमध्ये प्रोत्साहन द्यावे जेणेकरुन सदस्यत्वाची लोकसंख्या, सोशल मीडिया आणि तरुण पिढीला आकर्षित करणार्‍या इव्हेंटमध्ये मदत करता येईल.
- प्रशिक्षण आणि शिक्षण समितीमध्ये आणि सदस्यत्व पोर्टफोलिओच्या सहकार्याने, अनुभवी Skal सदस्यांद्वारे या तरुण व्यावसायिकांना मार्गदर्शन केले जाईल.
- फेब्रुवारीमध्ये पुन्हा स्थापन करण्यात आलेली वकिलाती आणि जागतिक भागीदारी समिती पुढील पिढ्यांना आकर्षित करण्यात मोठी मदत करेल कारण ते टिकाऊपणा, पर्यटनातील मुलांचे लैंगिक शोषण आणि ऐतिहासिक स्थळांचे जतन यांसारख्या सामाजिक आणि पर्यावरणीय जागरूकता यासारख्या प्रकल्पांवर काम करतात. .
- नवीन पिढीच्या अपेक्षा आणि भूमिकांशी संबंधित नसून इंडस्ट्री 4.0 च्या अपेक्षा आणि आवश्यकतांनुसार सदस्यत्व श्रेणींचे पुनरावलोकन करावे लागेल.
- नवीन पिढीच्या अपेक्षांची पूर्तता करण्यासाठी आमच्या सदस्यत्वाच्या फायद्यांचे पुनरावलोकन करून आणि वाढवून हे अनुसरण केले पाहिजे.
आपली भूतकाळ आणि मूळ मूल्ये विसरून न जाण्याऐवजी आपल्या नवीन जगात बसण्यासाठी त्या वाढवण्याच्या “बदल” चक्रात आपल्याला तो परिपूर्ण संतुलन शोधावे लागेल.
हे समजून घेणे आणि सदस्यांना सकारात्मक दिशेने नेणे अत्यावश्यक आहे.
स्वीकृती बदलापूर्वी होते आणि बदलाच्या या चक्रातील आपली पहिली पायरी म्हणजे भूतकाळापासून पुढे जाणे आवश्यक आहे हे स्वीकारणे!
माझ्या अध्यक्षीय दृष्टिकोनाशी जुळवून घेण्याची पहिली पायरी म्हणजे आमच्या सदस्यांच्या अविश्वसनीय प्रतिभा आणि मनाचा वेगवेगळ्या कार्य समित्यांमध्ये समावेश करणे. हे केवळ आमच्या ऑफरमध्ये मूल्य वाढवणार नाही तर आमच्या सदस्यांमध्ये उत्साह निर्माण करेल आणि त्यांना आमच्या संस्थेच्या निर्णय प्रक्रियेचा भाग बनवण्याची परवानगी देऊन त्यांच्यामध्ये टीमवर्कला प्रोत्साहन देईल.
जेव्हा लोकांच्या कलागुणांना ओळखले जाते, तेव्हा ते ताबडतोब सर्जनशील मन प्रज्वलित करते आणि सर्वांमध्ये सकारात्मकता पसरवते, जे नैसर्गिकरित्या अनेक नवीन प्रकल्पांना प्रोत्साहन देते.
PRNewswire सह आमची भागीदारी आणि eTurboNews याचा अर्थ असा आहे की Skal इंटरनॅशनल दररोज जागतिक बातम्यांमध्ये आहे. सर्व सोशल मीडिया प्लॅटफॉर्म आमची उपलब्धी, इतर संस्थांसोबतचे आमचे सहकार्य आणि संबंधित विषयांवरील आमचे प्रवासी तज्ञांचे मत दर्शवित आहेत. अर्थात, या चॅनेल्सवर Skal ची सातत्यपूर्ण दृश्यमानता केवळ सार्वत्रिक प्रदर्शनास अनुमती देत नाही तर प्रवासी सहकाऱ्यांमध्ये ते अद्याप Skal इंटरनॅशनलचे सदस्य का नाहीत याविषयी आकर्षणाची भावना निर्माण करते.
निष्कर्ष
आपण सर्वांनी एक उपाय विचार करूया!
आपल्यापैकी बरेच जण आपल्या निश्चिततेच्या गरजेमुळे भूतकाळात अडकतात. निश्चितता सहापैकी एक आहे मूलभूत मानवी गरजा आणि मूलतः जगण्याबद्दल आहे. भूतकाळातून पुढे जाणे म्हणजे अज्ञात भविष्याकडे पाऊल टाकणे. याचा अर्थ जे परिचित आहे ते सोडून देण्याचे धैर्य असणे - जरी ते नकारात्मक असले तरीही - आणि पुढे काय आहे ते स्वीकारण्यासाठी आणि शिकण्यासाठी पुरेसे असुरक्षित असणे.
REMINISCE – RENEW – REUNITE या माझ्या जागतिक स्काल दिनाच्या संदेशात मी संदर्भित केलेली टॅगलाईन आता आमच्यासाठी खूप योग्य आहे कारण आम्ही काय होते हे मान्य करतो, आमच्या मानसिकतेचे नूतनीकरण करण्याची आणि चांगल्या भविष्यासाठी एकत्र काम करण्याची संधी आहे.
प्रत्येक निरोपासाठी कृतज्ञ रहा ज्याने आम्हाला प्रत्येक हॅलो (बदल) मध्ये आम्हाला भविष्यात नेण्यासाठी प्रवृत्त केले.
कृपया लक्षात ठेवा - एकत्र आम्ही एक म्हणून मजबूत आहोत!
SKAL च्या भविष्यासाठी मी उत्साहित आहे आणि मला आशा आहे की तुम्ही देखील असाल
SKAL International बद्दल अधिक माहितीसाठी येथे जा www.skal.org
या लेखातून काय काढायचे:
- Creates an inspiring vision of the futureMotivates and inspires people to engage with that visionManages the delivery of this visionCoaches and builds a team to be effective at actioning this vision.
- हे नेते बाल्कनी मानसिकतेचा अवलंब करतात जिथे तुम्हाला प्रकाश पाहण्यासाठी आणि वर आणि पलीकडे आणि गोंधळाकडे पाहण्यासाठी व्यासपीठ आहे, आणि बेसमेंट मानसिकता नाही जिथे तुम्ही फक्त गोंधळ आणि नकारात्मकता पाहता.
- Aging membership is a reality in our organization and many of the roles in the travel and tourism industry have been changed to suit Industry 4.
