- हा कार्यक्रम कोविड-19 इकॉनॉमिक रिकव्हरी अँड रेझिलिन्स रिस्पॉन्स प्रोग्राम (CERRRP) अंतर्गत आयोजित करण्यात आला होता.
- हे खाजगी आणि सार्वजनिक कंपन्या आणि कॉर्पोरेशनच्या प्रमुखांना लक्ष्य करून देशांतर्गत कॉर्पोरेट क्षेत्रातील प्रोत्साहनपर प्रवासाला चालना देण्यासाठी होते.
- या कार्यक्रमाचे उद्घाटन पर्यटन वन्यजीव आणि पुरातन वास्तू मंत्रालयाचे (MTWA) स्थायी सचिव (PS) Doreen Katusiime यांनी केले.
उपस्थित मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि प्रदर्शकांना अक्षरशः आणि शारीरिकरित्या संबोधित करताना, तिने नोंदवले की खाजगी क्षेत्राने नोकऱ्या गमावल्या, रिडंडन्सी, एंटरप्राइझ आणि राष्ट्रीय स्तरावर उत्पन्न गमावले आणि परकीय चलन गमावले ज्यामुळे संरक्षण धोक्यात आले. असे असूनही, या आव्हानांना तोंड देण्यासाठी देशांतर्गत बाजारपेठ एक विश्वासार्ह अँकर असल्याचे सिद्ध झाले.
तिने नमूद केले की राष्ट्रीय उद्याने, नाईलचा उगम, समुद्रकिनारा, यासह विविध पर्यटन स्थळांना युगांडातील नागरिकांची भेट वाढत आहे. युगांडा वन्यजीव शिक्षण आणि संवर्धन केंद्र (UWEC), बेटे आणि त्याच शिरामध्ये प्रवेश करण्याच्या पायाभूत सुविधांनी प्रवास करण्याची प्रवृत्ती सुधारली आहे आणि आकर्षणांमधील निवास आणि पर्यटन क्रियाकलापांमध्ये गुंतवणूक हळूहळू वाढत आहे. मध्यमवर्गाचा वाढता आकार, कॉर्पोरेट क्षेत्राचा ओघ आणि आयसीटी क्रांतीमुळे माहिती अधिक सुलभ झाली आहे, यामुळे मागणीला पाठिंबा मिळत असल्याचे तिने पुढे सांगितले.
"अधिक युगांडांना विवेकाधीन उत्पन्न आणि त्यांच्या खर्च प्रोफाइल विस्तृत करण्याचे साधन आहे. हे सकारात्मक नफा मोठ्या प्रमाणात न वापरलेल्या संधीचे प्रतिबिंबित करतात. देशांतर्गत पर्यटनाची मागणी मित्र आणि नातेवाईकांना भेट देऊन चालते; ग्रामीण शहरी स्थलांतर; सांस्कृतिक कार्यक्रम; आणि जन्म, विवाह, दीक्षा समारंभ इ. या समारंभांसह समारंभ. हे कार्यक्रम आपल्या समाजाला बांधून ठेवणारे समारंभ आहेत आणि पारंपारिक राज्यांच्या पुनर्स्थापनेनंतरच्या सांस्कृतिक कार्यक्रमांमुळे राज्याभिषेक जयंती आणि सांस्कृतिक नेत्यांच्या त्यांच्या प्रजेच्या भेटींचा समावेश आहे.” पीएस म्हणाले.
तिने विश्वासावर आधारित कार्यक्रमांसह देशांतर्गत पर्यटनाच्या इतर चालकांची रूपरेषा सांगितली, सर्वात प्रसिद्ध म्हणजे 3 जून रोजी वार्षिक नमुगोंगो युगांडा शहीद तीर्थयात्रा, पेन्टेकोस्टल धर्मयुद्ध, परिषदा, प्रोत्साहन, कार्यशाळा आणि बैठका जे सामाजिक आणि आर्थिक एकत्रीकरणासाठी एक शक्तिशाली साधन बनले आहेत आणि इतर प्रेरक चालक वैद्यकीय कारणांसाठी, मनोरंजनासाठी, खरेदीसाठी, शिक्षणासाठी आणि संशोधनासाठी प्रवास करतात.
रिकव्हरी आणि लवचिकता या दिशेने पर्यटन क्षेत्राला मदत करण्यासाठी आलेल्या मास्टर कार्ड फाउंडेशनचे तिने कौतुक केले आणि शारीरिक आणि ऑनलाइन उपस्थित असलेल्या कॉर्पोरेट प्रमुखांना प्रोत्साहनपर प्रवास स्वीकारण्याचे आवाहन केले.
मुख्य वक्ते आणि प्रायव्हेट सेक्टर फाऊंडेशन युगांडा (PSFU) चे कार्यकारी कार्यकारी संचालक फ्रान्सिस किसिरिन्या यांनी सांगितले की, नाश्ता आयोजित करण्याचा उद्देश युगांडाच्या कॉर्पोरेट संस्था आणि कर्मचार्‍यांमध्ये वय प्रोत्साहन प्रवास पुन्हा जागृत करणे हा होता. त्याचे औचित्य सांगताना, ते म्हणाले कारण कॉर्पोरेट संस्था आणि त्यांच्या कर्मचार्‍यांचे डिस्पोजेबल उत्पन्न आहे जे प्रोत्साहनपर प्रवासात ठेवले जाऊ शकते.
त्यांनी वचन दिले की PSFU शाश्वत एंटरप्राइझ वाढीसाठी वकिली, लॉबिंग आणि संशोधनाद्वारे खाजगी क्षेत्राला अनुकूल व्यवसाय वातावरण आहे याची खात्री करण्यासाठी कठोर परिश्रम करेल. ते म्हणाले की, पर्यटन आणि आदरातिथ्य क्षेत्र हे कोविड-19 साथीच्या रोगाचा सर्वाधिक फटका बसलेल्या क्षेत्रांपैकी एक आहे. तथापि, सध्या हे क्षेत्र सरकारने केलेल्या प्रतिबंधात्मक उपायांद्वारे स्थिर पुनर्प्राप्ती मार्ग पाहत आहे.
MTWA अहवालानुसार, कोविड-19 साथीच्या रोगाने युगांडाच्या लोकांना प्रोत्साहन दिले जे पूर्वी त्यांच्या स्वतःच्या देशातील आकर्षणांना भेट देण्यासाठी प्रवास करू शकत नव्हते. ऑगस्ट 2020 ते मार्च 2021 दरम्यान, देशांतर्गत पर्यटन 21,000 वरून 62,000 पर्यटकांवर तिपटीने वाढले. या आकडेवारीचा विचार करता, हा उद्योग पीक सीझनमध्ये जात असल्याने मार्च ते डिसेंबर या कालावधीत हा प्रकल्प खूप जास्त आहे.
त्याने इन्सेंटिव्ह ट्रॅव्हलची व्याख्या बक्षीस किंवा लॉयल्टी प्रोग्राम म्हणून केली आहे जी अनुसूचित कार्यक्रम आणि क्रियाकलापांच्या कार्यक्रमासह सर्व-खर्च-पेड सहलीचे स्वरूप घेते. हे सार्वजनिक आणि खाजगी दोन्ही उपक्रम आहेत जे कर्मचार्‍यांकडून अधिक निष्ठा, नियोक्ता आणि कर्मचार्‍यांमधील मजबूत सांघिक संबंध, कायम प्रेरणा, उद्दिष्टे प्रदान करणे, कामाच्या ठिकाणी निरोगी स्पर्धा, कर्मचार्‍यांची सर्जनशीलता आणि उत्पादकता वाढवणे, कर्मचार्‍यांची सर्जनशीलता आणि उत्पादकता वाढवणे यापासून लाभ ओळखणारे प्रोत्साहन प्रवास समाविष्ट करतात. सकारात्मक कंपनी संस्कृती आणि भरतीसाठी व्यवसाय अधिक आकर्षक बनवणे.
ते पुढे म्हणाले की, प्रोत्साहनपर प्रवास कर्मचार्‍यांसाठी आणि अर्थव्यवस्थेसाठी प्रचंड आर्थिक आणि सामाजिक परिवर्तनाची क्षमता आहे ज्यामध्ये मजबूत कामगिरी वाढ आणि समर्थन, मोजता येण्याजोगे विक्री वाढ आणि गुंतवणुकीवर परतावा यांचा समावेश असू शकतो. स्वयं-निधीद्वारे, ते कंपनीच्या नेत्यांसोबत प्रवास करण्याचा एक अनोखा अनुभव प्रदान करते जे ते स्वतःहून प्रवास करतात त्यापेक्षा अधिक प्रभावी असतात. हे कॉर्पोरेट उद्दिष्टे, वैयक्तिक उद्दिष्टे आणि ब्रँड वकिली संरेखित करण्याच्या क्षमतेस देखील समर्थन देते. उदयोन्मुख संशोधन असे दर्शविते की ब्रँडशी भावनिक संबंध हे विद्यमान प्रेरकांपेक्षा अधिक शक्तिशाली आहे जे केवळ विक्रीच्या प्रयत्नांना चालना देतात.
प्रोत्साहनपर प्रवासाचाही आर्थिक प्रभाव पडतो कारण प्रत्यारोपण करणाऱ्या अर्थव्यवस्थेतील प्रवास हा जागतिक अर्थव्यवस्थेला पुनरुज्जीवित करण्यासाठी एक प्रमुख उत्तेजक आहे कारण समोरासमोर भेटीमुळे सहकार्य आणि सामाजिक संबंधांना प्रोत्साहन मिळते. स्थानिक डेस्टिनेशन मॅनेजमेंट फर्म्सशी संरेखित हॉटेल्स गुंतवणुकीवर सकारात्मक परतावा आणि सोबत येणाऱ्या तरुणांसाठी थेट रोजगार अनुभवतात. म्हणून, त्यांनी उपस्थित असलेल्या सीईओंना आणि सरकारी पॅरास्टेटल्सना अशी धोरणे लागू करण्यासाठी प्रोत्साहित केले जे उदाहरणार्थ आयटी आणि प्रशासन विभागांना प्रेरित करतात ज्याकडे अनेकदा दुर्लक्ष केले जाते.
बैठका, प्रोत्साहने, परिषदा आणि प्रदर्शने (MICE), कृषी पर्यटन, समुदाय-आधारित पर्यटन, सांस्कृतिक-आधारित पर्यटन, या क्षेत्रांमध्ये स्पर्धात्मकतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी पर्यटन उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीसाठी धोरण मार्गदर्शक तत्त्वे विकसित आणि डिझाइन करण्यासाठी त्यांनी सरकारला पाठिंबा देण्याचे आवाहन केले. धार्मिक पर्यटन इ.
अनुभवांच्या श्रेणीवर भर दिला पाहिजे जेणेकरून ते युगांडासाठी उपलब्ध असतील आणि एक मजबूत राष्ट्रीय ब्रँड तयार करतील आणि पर्यटन उत्पादनांच्या श्रेणीमध्ये युगांडाच्या कथेचा सातत्यपूर्ण अर्थ लावतील आणि बाजार संशोधनात गुंतवणूक करतील.
UGX32 अब्ज (US$ 8.98 दशलक्ष) चे बजेट आणल्याबद्दल त्यांनी विकास भागीदार आणि प्रायोजक, मास्टर कार्ड फाउंडेशनचे आभार मानले, जे त्यांनी सरकारी आणि खाजगी क्षेत्राकडे सोपवले. यामध्ये 40,000 पीसीआर चाचणी किट, उत्पादन प्रमाणीकरणासाठी युगांडा नॅशनल ब्युरो ऑफ स्टँडर्ड्स (UNBS) मधील प्रयोगशाळांसाठी उपकरणे, रुग्णालयातील बेड, वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे (PPEs) आणि सुरक्षा उपकरणांसह सुसज्ज आरोग्य सुविधा आहेत.
PSFU सुद्धा कोविड-19 मधून बाहेर पडण्यासाठी नवीन खाजगी क्षेत्र विकास धोरण विकसित करण्यासाठी सरकारसोबत काम करत असल्याची घोषणा करून त्यांनी समारोप केला आणि या पॅकेजमध्ये या नाश्त्याच्या बैठकीच्या परिणामांपैकी एकासह पुनर्प्राप्ती आणि लवचिकता निर्माण करण्याच्या धोरणाचाही समावेश आहे. .
किसिरिन्याच्या सादरीकरणाची प्रशंसा करताना, पीटर मवांजे, युगांडा चॅप्टर, एक खाजगी प्रोत्साहन कंपनीचे आरटी, म्हणाले की प्रोत्साहन कार्यक्रमांमध्ये कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारीचा समावेश असू शकतो, उदाहरणार्थ शाळेचा ब्लॉक पेंट करणे, किंवा फक्त लाउंजमध्ये जाणे, किंवा समुद्रकिनार्यावर किंवा एड्रेनालाईन. उपक्रम त्यांनी टूर ऑपरेटर्सना प्रोत्साहनपर प्रवासासाठी स्वतंत्र डेस्क तयार करण्याचा सल्ला दिला, कारण ते कॉन्फरन्सपेक्षा वेगळे आहे.
त्यांनी सीईओंना देखील पुनरुच्चार केला की प्रोत्साहन कार्यक्रमांचा त्यांच्या बजेटवर कोणत्याही प्रकारे परिणाम होणार नाही कारण ते केवळ जास्त नफ्यातून जमा झालेल्या महसुलाची टक्केवारी वापरतील. जागतिक स्तरावर सुमारे US$7 अब्ज एवढ्या व्यवसाय पर्यटन क्रियाकलापांपैकी 75% आहे.
पर्यटन, प्रवास आणि आदरातिथ्य क्षेत्रातील सर्वोच्च संस्था, UTA चे अध्यक्ष पर्ल होरेउ यांनी मुख्य कार्यकारी अधिकाऱ्यांना कॉर्पोरेट समन्वय मजबूत करण्यासाठी त्यांच्या कर्मचार्‍यांना पगाराच्या सुट्टीतही बक्षीस देऊन प्रवृत्त करण्यासाठी पर्यायी शक्ती म्हणून देशांतर्गत पर्यटनाचा उपयोग करण्याचे आवाहन केले. कामाच्या ठिकाणी उत्पादकता सुधारण्यासाठी.
सादरीकरणानंतर MTWA चे पर्यटन आयुक्त व्हिव्हियान ल्याझी यांच्या नेतृत्वाखाली प्रख्यात उद्योगव्यक्तींचे पॅनेल सत्र झाले. त्यात युगांडा टुरिझम बोर्ड (UTB) चे डेप्युटी सीईओ ब्रॅडफोर्ड ओचिएंग आणि असोसिएशनचे अध्यक्ष होते युगांडा टूर ऑपरेटर (AUTO) आणि PSFU चे बोर्ड सदस्य, Civy Tumusiime Ochieng, ज्यांनी सांगितले की युगांडा हा संस्कृतीच्या दृष्टीने जगातील चौथा सर्वात वैविध्यपूर्ण देश आहे. ते म्हणाले की बीबीसीने 2019 मध्ये प्रवासींवर केलेल्या अभ्यासात युगांडा हा जगातील सर्वात मैत्रीपूर्ण देश असल्याचे आढळून आले आहे. तथापि, शेवटच्या स्पर्धात्मक निर्देशांक अभ्यासात युगांडा 112 देशांपैकी 140 क्रमांकावर आहे. आरोग्य आणि स्वच्छतेच्या बाबतीत ते 136 पैकी 140 होते ही एक मोठी समस्या आहे. त्यांना प्रथम गंतव्यस्थान आकर्षक आणि स्पर्धात्मक बनवण्याची गरज असल्याचा सल्ला त्यांनी दिला. सिव्ही तुमुसिइमने सीईओंना देशांतर्गत पर्यटन कार्यक्रम बँड वॅगनमध्ये सहभागी होण्यासाठी त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना आणि त्यांच्या कुटुंबियांना देशांतर्गत सहलीसाठी प्रोत्साहन दिले, कारण तरुण मोठे होऊन संस्कृती आत्मसात करतील.
खाजगी क्षेत्रातील प्रदर्शन कंपन्यांमध्ये नॅशनल आर्ट्स अँड कल्चरल क्राफ्ट्स असोसिएशन ऑफ युगांडा, मुरत स्टुडिओ, अर्लांडा टूर्स अँड ट्रॅव्हल, ओरोगु टूर्स, पेटनाह आफ्रिका टूर्स, व्होएजर आफ्रिकन सफारी, लेट्स गो ट्रॅव्हल, एफसीएम ट्रॅव्हल सोल्युशन्स, प्रिस्टाइन टूर्स, बफेलो सफारी लॉज, यांचा समावेश होता. पॅपिरस गेस्ट हाऊस, पार्क व्ह्यू सफारी लॉज, साइट्स ट्रॅव्हल, गझेल सफारी, गोरिल्ला हाइट्स लॉज, पिनॅकल आफ्रिका, एमजे सफारी, असांते मामा, गो आफ्रिका सफारी, मालेंग ट्रॅव्हल, टॅलेंट आफ्रिका आणि टोरो किंगडम.
या लेखातून काय काढायचे:
- She noted that there is increasing visitation by Ugandans to the different tourism sites including national parks, Source of the Nile, beachfronts, Uganda Wildlife Education and Conservation Centre (UWEC), islands, and in the same vein access infrastructure has improved the propensity to travel and the investments in accommodation and tourist activities within the attractions are slowly growing.
- It is both public and private enterprises that incorporate incentive travel that recognize benefits ranging from greater loyalty from the employees, strong team relations between employer and employees, maintained motivation, providing goals, healthy competition in the workplace, boosting employee creativity and productivity, creating a positive company culture, and making the business more attractive for recruits.
- In his justification, he said it is because it is the corporate organizations and their employees that do have disposable income that can be put in incentive travel.
