एका वर्षानंतर, युनायटेड स्टेट्समधील पाच आणि त्याहून अधिक वयाच्या प्रत्येकासाठी लस उपलब्ध आहे आणि यूएस लोकसंख्येपैकी 63% पूर्णपणे लसीकरण झालेले आहेत.
नवीन व्हायरस प्रकार आणि उद्रेकांबद्दल चिंतित असलेल्या प्रकरणांमध्ये अद्याप वाढ होत आहे.
वास्तविकता अशी आहे की कोविड-19 दैनंदिन जीवनावर प्रभाव टाकत आहे - आणि हे सामूहिक सहअस्तित्व नजीकच्या भविष्यासाठी आदर्श असेल. या वर्षीच्या हॉटेल इंडस्ट्रीच्या स्टेट ऑफ द स्टेटच्या अहवालात विषाणूचा समावेश आहे
अंदाजित मॅक्रो इकॉनॉमिक ट्रेंड तसेच ग्राहक आणि व्यावसायिक भावनांमध्ये अपेक्षित बदल
पुनर्प्राप्तीचा पुढील टप्पा असमान, संभाव्य अस्थिर असेल. पण एक गोष्ट निश्चित आहे: 2022 हे “नवीन” प्रवाशाचे वर्ष आहे.
ब्लेझर ट्रॅव्हल-म्हणजेच, व्यवसाय आणि फुरसतीच्या प्रवासाचा मिलाफ- महामारीच्या काळात स्फोट झाला आहे, जो प्रवासाशी संबंधित ग्राहकांच्या वृत्ती आणि वर्तणुकीत खोल बदल दर्शवितो. यामुळे, हॉटेल ऑपरेशन्सवर लक्षणीय परिणाम होईल कारण उद्योग आपल्या पाहुण्यांच्या गरजा आणि अपेक्षा पूर्ण करण्यासाठी प्रतिसाद देतो.
सर्व संकेत असे आहेत की हॉटेल उद्योग 2022 मध्ये पुनर्प्राप्तीकडे वाटचाल करत राहील, परंतु पूर्ण पुनर्प्राप्ती अद्याप काही वर्षे दूर आहे. त्यानुसार
ऑक्सफर्ड इकॉनॉमिक्सने AHLA साठी केलेल्या विश्लेषणानुसार, हॉटेल रूमची रात्रीची मागणी आणि खोलीचे उत्पन्न जवळपास 2019 च्या पातळीवर परत येण्याचा अंदाज आहे
168 च्या आकडेवारीच्या 1% मध्ये, खोलीचे उत्पन्न $2019 अब्जपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे आणि
19 च्या तुलनेत 2021% ची वाढ. 63.4 मध्ये गाठलेल्या 66.0% दराच्या जवळपास आणि 2019 आणि 44 मध्ये पोहोचलेल्या अनुक्रमे 57.6% आणि 2020% च्या जवळपास, 2021% पर्यंत व्यापण्याचा अंदाज आहे.
खोलीतील महसूल परत येणे ही हॉटेलवाल्यांसाठी नक्कीच स्वागतार्ह बातमी आहे, तरीही ती येते
संपूर्ण कथा सांगू नका.
प्री-पँडेमिक रूम कमाईच्या कामगिरीवर परत आल्यावरही, हे आकडे अन्न आणि पेये, बैठकीची जागा आणि इतर सहाय्यक सेवांवरील महामारीपूर्व खर्चामध्ये $48 अब्ज 5 पेक्षा जास्त अतिरिक्त अंदाजे खर्च करत नाहीत - महसूल स्त्रोत लक्षणीयरीत्या मागे पडण्याची अपेक्षा आहे त्याच्या बदल्यात. उद्योग तज्ञांचा असा अंदाज आहे की 2022, 6 मध्ये अर्ध्याहून अधिक मीटिंग्ज आणि इव्हेंट्स परत येतील आणि Omicron प्रकाराचे नकारात्मक परिणाम अद्याप निश्चित केले जातील.
या व्यतिरिक्त, देशभरातील हॉटेल्स दोन वर्षांच्या कालावधीपासून खोदणे सुरू ठेवत आहेत जिथे त्यांनी एकत्रितपणे $111.8 अब्ज डॉलर्सचा एकट्या खोलीचा महसूल गमावला. 7 2022 मधील आंशिक पुनर्प्राप्ती हॉटेल्सना कर्जदारांना पूर्णपणे परतफेड करण्यास परवानगी देण्यासाठी पुरेशी नाही. कर्मचारी, विलंबित मालमत्ता सुधारणांमध्ये गुंतवणूक करा आणि व्यवसायातील रोख साठा पुन्हा भरा.
पूर्ण पुनर्प्राप्तीसाठी जोरदार हेडविंड आणि संभाव्य व्यत्यय आहेत. 2022 मध्ये फुरसतीचा प्रवास पूर्णतः परत येण्याची शक्यता असताना, व्यावसायिक प्रवास हा महामारीपूर्व पातळीपेक्षा लक्षणीयरीत्या खाली राहण्याचा अंदाज आहे. हॉटेल उद्योगावर Omicron च्या अल्पकालीन परिणामांची तीव्रता अद्याप अस्पष्ट आहे.
शिवाय, भविष्यातील रूपे फुरसतीचा परतावा आणि व्यावसायिक प्रवास आणि मीटिंग आणि कार्यक्रम खर्चाशी जोडलेले कोट्यवधी डॉलर्स या दोन्हीमध्ये अस्थिरता निर्माण करतील. Cvent च्या नोव्हेंबर 2021 च्या ग्रुप बिझनेस इनसाइट्स अहवालानुसार, एक चतुर्थांश मीटिंग्स हायब्रीड आहेत आणि सर्वेक्षण केलेल्या मीटिंग प्लॅनर्सपैकी 72% वैयक्तिक घटकासह कार्यक्रम सोर्स करत आहेत.
हॉटेल्स कर्मचार्‍यांच्या कमतरतेशी संघर्ष करत राहतील, संभाव्य प्रवाशांकडून जास्तीत जास्त कमाई करण्याची त्यांची क्षमता कमी करेल. STR आणि पर्यटन अर्थशास्त्रानुसार, महागाईच्या दबावाचा अर्थ असा आहे की नाममात्र पुनर्प्राप्ती आधी होऊ शकते, परंतु उद्योगासाठी खरी समायोजित पुनर्प्राप्ती 2025 पर्यंत होईल.
महामारीपूर्व पातळीपर्यंत खरी पुनर्प्राप्ती अजून काही वर्षे बाकी असताना, हॉटेल्स जितके अधिक समजून घेतील, तयार करतील आणि "नवीन" प्रवाश्यांच्या गरजा पूर्ण करतील, तितके भविष्य अमेरिकेसाठी महत्त्वपूर्ण असलेल्या उद्योगासाठी अधिक उज्वल दिसेल. अर्थव्यवस्था
एका दृष्टीक्षेपात निष्कर्ष
- 2022 साठी प्रवासाचा दृष्टीकोन सकारात्मक आहे, परंतु चालू आहे
पूर्ण पुनर्प्राप्ती वर्षांसह, अस्थिरता अपेक्षित आहे. भोगवटा दर
आणि खोलीचा महसूल 2019 मध्ये 2022 च्या पातळीवर जाण्याचा अंदाज आहे, परंतु
सहायक महसुलाचा दृष्टीकोन कमी आशावादी आहे. व्यावसायिक प्रवास अपेक्षित आहे
वर्षभरात 20% पेक्षा जास्त खाली राहणे, फक्त 58%
मीटिंग्ज आणि इव्हेंट्स परत येणे अपेक्षित आहे, आणि चे पूर्ण नकारात्मक परिणाम
Omicron अद्याप ज्ञात नाही. कामगार हेडविंड्स म्हणजे रोजगार पातळी
7 च्या तुलनेत वर्षाच्या शेवटी 2019% कमी होईल. - "नवीन" प्रवासी हॉटेल ब्रँडकडून वेगवेगळ्या गोष्टींची अपेक्षा करतात. ग्राहकांचे
प्रेरणा, वर्तणूक आणि अपेक्षा या सर्व महामारीच्या काळात बदलल्या-
त्यांच्या पाहुण्यांना संतुष्ट करण्यासाठी हॉटेल कसे चालवतात ते खोलवर बदलत आहे
फुरसतीचे किंवा निवांत प्रवास करणारे किंवा डिजिटल भटके होण्याची शक्यता वाढते. जस कि
परिणामी, मालमत्तेच्या यशामध्ये तंत्रज्ञान अधिक गंभीर असेल. - शीर्ष प्रतिभा टिकवून ठेवणे आणि आकर्षित करणे म्हणजे करिअरचे मार्ग दाखवणे,
फक्त नोकऱ्या नाही. हॉटेल्स द्वारे भविष्यासाठी एक कर्मचारी तयार करू शकतात
मध्ये उपलब्ध असलेल्या करिअरच्या संधींची विस्तृत माहिती देणे
उद्योग ते वर्तमान आणि संभाव्य कर्मचारी. - साठी शाश्वतता उपक्रम वाढत्या प्रमाणात महत्त्वाची भूमिका बजावतील
उद्योग हॉटेल्स जी शाश्वतता उद्दिष्टांसाठी वचनबद्ध आहेत आणि
कार्यक्रम केवळ पाहुण्यांच्या अपेक्षा पूर्ण करत नाहीत तर ते करत आहेत
बदल जे व्यवसायासाठी देखील चांगले आहेत. - नवीन ट्रॅव्हल लँडस्केपला प्रतिसाद म्हणून लॉयल्टी प्रोग्राम विकसित होतील.
उच्च-वॉल्यूम व्यवसाय प्रवास कमी झाल्यामुळे, पारंपारिक लॉयल्टी प्रोग्राम क्र
यापुढे अर्थ प्राप्त होतो. सर्वात प्रभावी लॉयल्टी प्रोग्राम अधिक ऑफर करतील
अधूनमधून व्यावसायिक प्रवाशांच्या गरजा पूर्ण करणारी वैयक्तिक बक्षिसे
आणि फुरसतीचे प्रवासी तसेच.
प्रवासाची तयारी सकारात्मक, पण अस्थिर राहते
साथीच्या युगात प्रवासाची अस्थिरता प्रवासाची तयारी अधिक गंभीर बनवते - तरीही अधिक कठीण - पूर्वीपेक्षा. लोकांना प्रवास करायचा आहे का? त्यांच्या प्रवासाच्या योजना व्यापक आर्थिक वास्तवांमुळे कमी होतील का? घरी किंवा त्यांच्या गंतव्यस्थानावरील प्रवास निर्बंध त्यांना त्यांच्या योजना बदलण्यास भाग पाडतील?
सोप्या भाषेत सांगायचे तर प्रवासाची तयारी दर्शवते की लोक सहलीला किती इच्छुक आहेत. आजच्या प्रवासाची तयारी समजून घेण्यासाठी, आम्ही Accenture ट्रॅव्हल रेडिनेस इंडेक्सकडे वळलो, आजच्या प्रवासाच्या लँडस्केपच्या वास्तविकतेला अनुरूप प्रवास करण्याच्या हेतूचे मूल्यांकन करण्याचा एक नवीन मार्ग. मासिक, बहु-देश निर्देशांक प्रवास आणि गैर-प्रवास दोन्ही निर्देशकांचा मागोवा घेतो जे COVID-19 संबंधित देशाची आरोग्य स्थिती, अल्पकालीन आर्थिक घटक, प्रवासाची मागणी आणि गतिशीलता स्थिती यासह हेतू प्रभावित करतात. प्रवासाच्या तयारीवर त्यांच्या संबंधित प्रभावाचा आकार प्रतिबिंबित करण्यासाठी या निर्देशकांचे वजन केले जाते.
तयारी हे एक हलणारे लक्ष्य आहे
निर्देशांक मासिक अपडेट केला जातो कारण प्रवासाची तयारी निरपेक्ष नसते. जोपर्यंत साथीचा रोग पूर्णपणे नियंत्रित होत नाही तोपर्यंत हे खरे असेल आणि नवीन लहरी, रूपे आणि सरकारी आणि सार्वजनिक आरोग्य प्रतिसाद सतत लोकांचा प्रवासावरील विश्वास आणि आत्मविश्वास रीसेट करतात. उदाहरणार्थ, 2021 च्या उत्तरार्धात जेव्हा ओमिक्रॉन प्रकार उदयास आला तेव्हा जगभरातील देशांमध्ये प्रवासावरील निर्बंध किती लवकर लागू केले गेले याचा विचार करा. जागतिक आरोग्य संघटनेने 26 नोव्हेंबर 2021 रोजी याला चिंतेचा प्रकार म्हणून नियुक्त केले आणि 2 डिसेंबर 2021 रोजी राष्ट्रपती डॉ. बिडेन यांनी आंतरराष्ट्रीय प्रवासासाठी नवीन प्रोटोकॉल जाहीर केले.
2021 च्या उत्तरार्धात प्रवासाच्या तयारीचे ट्रेंड काय करावे हे शिकवणारे आहेत
2022 मध्ये अपेक्षित: पॉकेटमधली गती आणि यामुळे होणारे थांबे आणि प्रारंभ
एक किंवा अधिक प्रवास निर्देशक.
ग्लोबल पिक्चर
वाढलेली मागणी आणि बरेच लोक त्यांच्यामध्ये व्हायरससह दैनंदिन जीवनात जाण्याचा किंवा परत जाण्याचा पर्याय निवडत असल्याने, सप्टेंबर 5 मध्ये जागतिक स्तरावर ऑगस्ट 2021 च्या तुलनेत प्रवासाच्या तयारीत 2021% वाढ झाली. तथापि, तयारीचा ट्रेंड वर्षाच्या अखेरीस अस्थिर राहिला. उद्रेक आणि नवीन प्रवासी निर्बंधांमुळे नोव्हेंबर २०२१ मध्ये मागील महिन्याच्या तुलनेत २% घसरण झाली. मध्ये एकूण तयारी
नोव्हेंबर 2021 23 बेसलाइनपेक्षा 2019% खाली होता.
यूएस चित्र
सप्टेंबर 2021 मध्ये, आंतरराष्ट्रीय प्रवाशांसाठी कठोर निर्बंधांमुळे यूएस मार्केटमध्ये ऑगस्ट 3 च्या तुलनेत 2021% घट झाली. एअरलाइन ट्रॅफिक आणि हॉटेलची व्याप्ती ऐतिहासिक पॅटर्नचे अनुसरण करते, खूप कडक उन्हाळ्यानंतर पडते आणि शरद ऋतूतील ताकद दर्शवते. ट्रान्सपोर्टेशन सिक्युरिटी अॅडमिनिस्ट्रेशन (TSA) द्वारे तपासणी जुलैमध्ये केवळ 2 दशलक्ष एअरलाइन प्रवाशांवर पोहोचली आणि हॉटेल्सची संख्या 71% पर्यंत पोहोचली.
नोव्हेंबरपर्यंत, युनायटेड स्टेट्समध्ये युरोपियन प्रवासी निर्बंध कमी केल्यामुळे एअरलाइन क्षमतेत लक्षणीय वाढ झाली, ज्यामुळे मागणीत वाढ झाली.
12 सुट्टीचा हंगाम आला म्हणून देशाने प्रवास सुरू ठेवला. खरं तर, थँक्सगिव्हिंग आठवडा 2021 यूएस हॉटेल्ससाठी रेकॉर्ड ब्रेकर होता—भोगता दर 53% होता, आणि 20 मधील याच कालावधीच्या तुलनेत RevPAR 2019% जास्त होता.
स्थानिक प्रभावासह जागतिक महामारी
2022 मध्ये हॉटेल इंडस्ट्रीने मागणी वाढवण्याची जबाबदारी केवळ देशांतर्गत प्रवाशांचीच नाही. आंतरराष्ट्रीय प्रवासी देखील महत्त्वाचे प्रेक्षक आहेत.
महामारी सुरू होण्यापूर्वी 15 मध्ये एकूण यूएस प्रवास खर्चापैकी 2019% आंतरराष्ट्रीय प्रवाशांचा वाटा होता, परंतु 6 मध्ये फक्त 2020.15%, 2022 मध्ये, जागतिक प्रवास आणि पर्यटन परिषद आंतरराष्ट्रीय प्रवाशांच्या तुलनेत युनायटेड स्टेट्समधील खर्चात 228% वाढीचा अंदाज व्यक्त करत आहे. 2021.
या संभाव्य वाढीसाठी तयारी करणे म्हणजे हे मान्य करणे की प्रवास आणि प्रवासाची तयारी याविषयीच्या भावना वेगवेगळ्या देशांनुसार भिन्न असतील कारण हे जागतिक संकट त्याच्या प्रभावामध्ये अत्यंत स्थानिकीकरण झाले आहे. लोकांचे साथीचे अनुभव काय होते—आणि आता आहेत—याच्या दृष्टीकोनातून तत्परतेबद्दल विचार करणारी हॉटेल्स या प्रवाशांना आवाहन करण्यासाठी अतिरिक्त आरोग्य आणि सुरक्षितता उपाय लागू करण्याची आवश्यकता आहे का हे निर्धारित करण्यासाठी सर्वोत्तम स्थितीत आहेत.
युनायटेड स्टेट्ससाठी महत्त्वपूर्ण इनबाउंड मार्केट असण्याची अपेक्षा असलेल्या प्रवासाच्या तयारीबद्दल निर्देशांक येथे काय प्रकट करतो.
प्रकाशनाच्या वेळी ओमिक्रॉन व्हेरिएंटच्या स्वरूपाविषयी उरलेली अनिश्चितता 2022 मध्ये प्रवासाच्या तयारीचा अंदाज लावणे किती कठीण आहे हे सूचित करते. आपण असे गृहीत धरू शकतो की ओमिक्रॉन प्रकाराचा सामना करण्यासाठी लादलेले निर्बंध मार्चपर्यंत राहण्याची शक्यता आहे. इतकेच काय, प्रवासाच्या तयारीवर सकारात्मक किंवा नकारात्मक प्रभाव टाकण्याची अनेक अल्प-मुदतीच्या घटकांची क्षमता आहे आणि एकंदरीत, 2022 च्या मध्यापर्यंत निर्देशांकाने लवकरात लवकर रिकव्हरीची सातत्यपूर्ण चिन्हे दाखवावीत अशी आमची अपेक्षा नाही.
हॉस्पिटॅलिटी आउटलुक 2022
प्रवासाची तत्परता हॉटेल उद्योग व्यवसाय, खोलीचे उत्पन्न, रोजगार आणि ग्राहकांची भूक यासह गंभीर क्षेत्रांमध्ये कसे कार्य करते याची माहिती देईल. 2022 मध्ये 2019 मध्ये पूर्ण परतावा दिसणार नाही, परंतु 2021 पेक्षा अधिक मजबूत दृष्टीकोन आहे.
व्यवसाय
STR आणि पर्यटन अर्थशास्त्रानुसार, 2020 च्या ऐतिहासिक नीचांकीवरून हॉटेलचा व्यवसाय चालू राहण्याची अपेक्षा आहे, जे वर्षासाठी सरासरी 63.4% आहे.
2019 मध्ये, देशातील जवळपास 60,000 हॉटेल्सनी 66 अब्ज खोल्या विकून, 1.3% ची सरासरी वार्षिक हॉटेल व्याप्ती अनुभवली. साथीच्या रोगाने एप्रिल २०२० मध्ये यूएस हॉटेलचा व्याप २४.५% च्या ऐतिहासिक नीचांकावर आणला आणि वर्षभरात वार्षिक व्याप ४४% पर्यंत घसरला. 24.5 साठी हॉटेलची व्याप्ती अंदाजे 2020% अंदाजे होती—गेल्या वर्षी या वेळी अंदाजित केलेल्या (44% प्रोजेक्शन) पेक्षा पूर्ण पाच पॉइंट जास्त आहे, परंतु तरीही महामारीपूर्व पातळीपासून आठ टक्क्यांहून अधिक गुणांनी कमी आहे.
काही पूर्ण-सेवा हॉटेल्स 50% ऑक्युपन्सी असतानाही ऑपरेशनल ब्रेकिंग सुरू करतात, हे गहाण कर्ज आणि इतर खर्चासाठी जबाबदार नाही. त्यामुळे, खर्च भागवण्यासाठी राखीव रकमेवर अवलंबून राहून, बहुतेक हॉटेलांनी त्यांच्या ब्रेक-इव्हन पॉइंटच्या खाली गेली दोन वर्षे घालवली. त्यामुळे 2022 मध्ये जवळपास पूर्व-साथीच्या व्यापात परत आल्यावरही, हॉटेल्सना खऱ्या पुनर्प्राप्तीपूर्वी जाण्याचा मार्ग आहे. ऑक्युपन्सी दर 2022 मध्ये वरच्या दिशेने चालू राहण्याचा अंदाज आहे, वर्षासाठी सरासरी 63.4%.
आकृती 1 – वर्षानुसार हॉटेल रूम ऑक्युपन्सी
खोली महसूल
50 मध्ये जवळपास 2020% घसरल्यानंतर, हॉटेल रूमचे उत्पन्न जवळपास परत येईल
या वर्षी 2019 पातळी. खोली नसलेले सहायक खर्च मागे राहतील.
साथीच्या रोगापूर्वी, हॉटेल उद्योगाच्या 5.4 दशलक्ष अतिथी खोल्यांनी वार्षिक रूम कमाईत $169 अब्ज पेक्षा जास्त उत्पन्न केले होते, ज्यामध्ये मीटिंग रूम भाड्याने देऊन आणि इतर सहायक महसूल स्त्रोतांचा समावेश नाही.
2020 मध्ये, संपूर्ण युनायटेड स्टेट्समध्ये हॉटेल रूमचे उत्पन्न जवळपास 50% ने घसरून फक्त $85.7 अब्ज झाले, त्यानंतर 141.6 मध्ये $2021 अब्ज झाले. याचा अर्थ असा की, त्या दोन वर्षांत, हॉटेल्सनी केवळ रूम कमाईत $111.8 अब्ज डॉलरचे सामूहिक नुकसान केले. या वर्षी खोलीचे उत्पन्न $168.4 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे, किंवा 2019 पातळीच्या एक टक्के बिंदूच्या आत.
मीटिंग्ज, कार्यक्रम आणि अन्न आणि पेये यांच्याकडून सहाय्यक कमाईचा दृष्टीकोन - साथीच्या रोगापूर्वी वार्षिक $ 48 अब्ज अंदाजित - कमी स्पष्ट आहे. 58.3 मध्ये केवळ 2022% मीटिंग आणि इव्हेंट्स परत येतील, 86.9 मध्ये 2023% परत येतील, याचा अर्थ असा की, त्यातील बराचसा महसूल गहाळ राहील.
आकृती 2 – वर्षानुसार हॉटेल रूमचे उत्पन्न
रोजगार
2022 च्या अखेरीस, हॉटेल्समध्ये 2.19 दशलक्ष लोकांना रोजगार अपेक्षित आहे- 93%
त्यांची महामारीपूर्व पातळी.
2019 मध्ये, यूएस हॉटेल्सनी थेट 2.3 दशलक्षाहून अधिक लोकांना रोजगार दिला. 2020 च्या लक्षणीय घसरणीनंतर, हॉटेल्सनी त्यांच्या 2021 च्या रोजगार पातळीच्या 77% वर 2019 पूर्ण केले.
पुढच्या वर्षात मजबूत वाढ अपेक्षित असली तरी, हॉटेल्स 2022 दशलक्ष कर्मचार्‍यांसह 2.19 संपतील असा अंदाज आहे - 166,000 च्या तुलनेत 7 किंवा 2019% कमी, श्रमिक बाजारपेठेतील सततचे हेडविंड प्रतिबिंबित करते.
आकृती 3 – वर्षानुसार रोजगार
ग्राहकांची भूक
प्रवासाची मागणी कमी झाली आहे—विशेषतः तरुण प्रवाशांमध्ये.
साथीच्या रोगाच्या सुरुवातीस अनेक महिन्यांच्या अलग ठेवणे आणि प्रवासावरील निर्बंधानंतर, अनेक अमेरिकन 2021 मध्ये पुन्हा प्रवास करण्यास उत्सुक होते; ही मागणी यंदाही कायम राहण्याची अपेक्षा आहे. मॉर्निंग कन्सल्टच्या स्टेट ऑफ ट्रॅव्हल अँड हॉस्पिटॅलिटी Q4 अहवालानुसार, यूएस प्रौढांपैकी 64% लोक म्हणतात की त्यांनी गेल्या वर्षभरात प्रवास केला आहे, ज्यामध्ये तरुण आणि उच्च उत्पन्न असलेले ग्राहक आघाडीवर आहेत.
अहवालात असेही आढळून आले की सर्वेक्षण केलेल्या आठ देशांपैकी अमेरिकन लोक रस्त्यावर येण्यास सर्वात उत्सुक होते, 50% लोक पुढील सहा महिन्यांत विश्रांतीसाठी सहलीची अपेक्षा करतात.
Accenture च्या 2021 यूएस हॉलिडे शॉपिंग सर्व्हेनुसार, 40% यूएस ग्राहक भविष्यात सुट्टीसाठी किंवा दूर सहलीसाठी बचत करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याचा विचार करतात. सहलीसाठी बचत करणे हे कर्ज फेडल्यानंतर ग्राहकांचे दुसरे सर्वात महत्त्वाचे आर्थिक प्राधान्य आहे (आकृती
43 मधील त्याच सहा महिन्यांच्या कालावधीच्या तुलनेत पूर्ण 2019% पुढील सहा महिन्यांत जास्त किंवा जास्त प्रवास करण्याची अपेक्षा करतात.
आकृती 4 - यूएस ग्राहकांची 5 ची शीर्ष 2022 आर्थिक प्राधान्ये
Gen Z आणि Millennials विशेषत: पुन्हा प्रवास करण्यास उत्सुक आहेत, तरीही त्यांना तसे करण्यासाठी काही आश्वासन आवश्यक आहे. या गटातील एक तृतीयांश लोकांना विश्वास आहे की वेळेवर माहिती, उत्तम प्रवासी प्रवाह व्यवस्थापन आणि ट्रॅव्हल कंपनी अॅप्सद्वारे लसीकरण स्थिती बुक करण्याची आणि पुष्टी करण्याची क्षमता त्यांना पुन्हा प्रवास करण्यास प्रवृत्त करेल.
या लेखातून काय काढायचे:
- महामारीपूर्व पातळीपर्यंत खरी पुनर्प्राप्ती अजून काही वर्षे बाकी असताना, हॉटेल्स जितके अधिक समजून घेतील, तयार करतील आणि "नवीन" प्रवाश्यांच्या गरजा पूर्ण करतील, तितके भविष्य अमेरिकेसाठी महत्त्वपूर्ण असलेल्या उद्योगासाठी अधिक उज्वल दिसेल. अर्थव्यवस्था
- Even with a return to pre-pandemic room revenue performance, these figures do not account for the additional estimated more than $48 billion5 in pre-pandemic spending on food and beverage, meeting space, and other ancillary services—a revenue source expected to lag significantly in its return.
- Industry experts project that only a little over half of meetings and events will return in 2022, 6 with the negative impacts of the Omicron variant still to be determined.
