2020 च्या सुरुवातीस यूके हॉटेल्स ऑफ रफ स्टार्ट टू आर

यूके हॉटेल्समध्ये वर्षाकाठी नफ्याची नोंद होत आहे, जे हॉटेल मालक आणि चालकांना घाबरायचे होते. 2019 चे चित्रण सुद्धा. पूर्ण वर्ष 2019 साठी, यूके हॉटेल्समध्ये 0.2% नोंद GOPPAR मध्ये घट आधीच्या वर्षात

जानेवारीत जीओपीपीएआर मध्ये २.2.4% घट झाली, यूके मधील हॉटेलवाले बहुतेक २०१ domin मध्ये वर्चस्व गाजविणार्‍या नफा-प्रति-कक्ष आकुंचन प्रवृत्ती दूर करण्यास असमर्थ ठरले. वाढती स्पर्धा घेऊन मेनलँड युरोपमधील प्रवाश्यांमध्ये “थांब आणि पहा” अशी वृत्ती निर्माण झाली. बाजारामध्ये हॉटेल रूमच्या पुरवठ्याच्या विस्ताराद्वारे या निकालांमागील दोन मुख्य कारण आहेत.

जानेवारीत व्यवसाय 64.8 1.5..1.4% वर कायम राहिला होता, अगदी वर्षभरापूर्वी त्याच वेळेस. यूके मधील हॉटेलवाले उच्च दर देण्यास व्यवस्थापित झाले, परंतु सरासरी खोलीतील दर 0.5% वाढ नोंदविला ज्याने रेवपारमध्ये 0.3% चढाई केली. उपलब्ध खोलीत नॉन-रूम रेव्हेन्यूमध्येही ०.% टक्क्यांनी किंचित वाढ झाली, मुख्यत: एफ अँड बी विभागातील ०. 1.1% योय वृद्धीमुळे. जानेवारी २०१ev च्या तुलनेत सर्वांनी ट्रिव्हेपारात 2019% वाढ नोंदविली.

तथापि, कामगार खर्चाने कमाईच्या तुलनेत वाढीचा दर दर्शविला, यामुळे त्यामुळे वाहत्या प्रवाहात घट होत आहे. खोल्यांमध्ये वेतनवाढ (3.6..3.8% पर्यंत वाढ) आणि एफ अँड बी (2.7% पर्यंत वाढ) च्या नेतृत्वात, एकूण कामगार खर्च २.0.8% ने वाढविले. दुसरीकडे, ओव्हरहेड्समध्ये युटिलिटी खर्चामध्ये 4.5..% घट यासह ०.24.1% नी अधिक मध्यम वाढ नोंदवली गेली. परिणामी, यूके हॉटेल्समधील नफ्याचे रूपांतरण एकूण उत्पन्नाच्या 0.8% नोंदविले गेले, मागील वर्षाच्या तुलनेत ते XNUMX टक्के-पॉइंट आहे.

याउलट न्यूकॅसलमधील हॉटेलवाल्यांनी जानेवारीत फ्लेक्स मास्टर म्हणून स्वत: ला सिद्ध केले, हे दर्शविते की हॉटेल व्यवस्थापन कमाईच्या उत्पन्नातूनही चांगले आहे. प्रति-उपलब्ध खोलीतील वाढीने केवळ 18.6% YOY नफा मिळविला नाही, परंतु टॉप-लाइन मेट्रिक्समध्ये तीव्र आकुंचन असूनही ते केले.

दोन्ही व्यवसायात घट (इकॉनॉई २.2.8 टक्क्यांनी कमी) आणि सरासरी दर (०.०% योव खाली), रेवपार २०११ च्या तुलनेत .1.0.२ टक्क्यांनी घसरला. एफ अँड बी मध्ये, उपलब्ध रूम प्रति महसूल 5.2% YOY ने कमी केला, ज्यायोगे खोल्या-नसलेल्या महसुलात 2019% YOY घट झाली. मागील वर्षाच्या तुलनेत टर्पेपार खाली पडला आणि मागील वर्षीच्या तुलनेत 10.2% खाली आला.

तथापि, न्यूकॅसल हॉटेलवाले त्यांची नफा वाढविण्यासाठी सर्व संचालित आणि अविकसित विभागांमध्ये खर्च कमी करण्यास सक्षम होते. लक्षात घ्या की खोल्या आणि एफ अँड बी कामगार खर्चाच्या वर्षाच्या अनुक्रमे 7.3% आणि 5.9% इतकी कपात केली गेली, एकूण कामगार खर्चामध्ये 10.4% वाढीची कपात केली. याउप्पर, उपयोगिता खर्चामध्ये 11.6% कपात केल्याने एकूण ओव्हरहेडमध्ये 11.3% डाउनसाईंग मिळविण्यात हातभार लागला. अशाप्रकारे, न्यूकॅसलमधील नफ्याचे रूपांतरण एकूण उत्पन्नाच्या 19.7% नोंदविले गेले, जानेवारी 4.2 पासून ते 2019-टक्के-बिंदू वाढ.

ग्लासगोने गेल्या काही वर्षांमध्ये हॉटेलच्या खोलीच्या पुरवठ्यात वेगवान वेगाने वाढ अनुभवली आहे. या वाढीच्या स्पर्धेमुळे भोगवटा व सरासरी दराचा मोठा फटका बसला ज्यामुळे वाढत्या खर्चासह नफावर नकारात्मक परिणाम झाला. विशेष म्हणजे, जानेवारीत, स्कॉटिश शहराने मागील वर्षाच्या त्याच महिन्याच्या तुलनेत उपलब्ध खोलीत प्रति नफ्यामध्ये 12.5% ​​घट नोंदविली असून या मेट्रिकमध्ये सलग दुसर्‍या डबल-अंक संकुचिततेची नोंद केली गेली.

सरासरी दरामध्ये 0.3% YOY गळतीच्या किंमतीवर ऑक्युपेंसीने महिन्यात 1.8 टक्के गुणांची थोडीशी वाढ केली. याचा परिणाम म्हणून, रेवपोर्टने मागील वर्षाच्या त्याच महिन्यापेक्षा 1.3% खाली स्थान दिले. तथापि, ग्लासगो मधील हॉटेलवाले त्यांच्या अतिथींच्या खर्चाचा बराचसा भाग इतर विभागांद्वारे हस्तगत करण्यास सक्षम होते. अशा प्रकारे, नॉन-रूम रेव्हेन्यू 1.6% YOY ने वाढले, विशेषत: उपलब्ध रूम F&B रेव्हेन्यूमध्ये 1.8% वाढ झाली. हे रूम विभागाच्या रीडिंग टॉप-लाइनला नुकसानभरपाई देण्यास मदत करते, ज्यामुळे ट्राइपपोर्ट मधील अरुंद 0.2% डाउनटिक होते.

जरी एकूण महसुलात झालेला बदल तुलनेने छोटा असला तरी, खर्चामध्ये जास्त चढ-उतार दिसून आले आणि नफ्यात आणखी घट झाली. खोल्यांमध्ये वाढीव वेतन (1.9% पर्यंत वाढ) आणि एफ अँड बी (3.1% पर्यंत वाढ) एकूण कामगार खर्चाच्या 2.5% अंतर्देशीय विस्ताराचे नेतृत्व केले. याउप्पर, ओव्हरहेड्स देखील 1.3% YOY ने वाढले. 10.2% वर, जानेवारी 1.4 च्या तुलनेत ग्लासगोमधील एकूण महसुलाचे नफ्याचे रूपांतर 2019 टक्के पॉईंट कमी होते.