हवाई टूरिझमची काउईसाठी कृती योजना

कौई
कौई

निसर्ग, संस्कृती, समुदाय आणि विपणन हे सर्व काउई बेटाच्या डेस्टिनेशन मॅनेजमेंट Actionक्शन प्लॅनचा भाग आहेत ज्यांनी स्वतः पर्यटक ब्युरोसमवेत बेटांनी विकसित केले आणि हवाई पर्यटन प्राधिकरणाद्वारे प्रकाशित केले.

  1. पुढील years वर्षात कावईच्या पर्यटन विपणनासाठी काय योजना आहेत?
  2. संसाधने आणि संस्कृती अभ्यागत अनुभव आणि बेट रहिवासी दोघांना कसे वाढवू शकतात.
  3. “शॉप लोकल” पर्यटक तसेच बेटाच्या अर्थव्यवस्थेचे समाधान का करते?

हवाई पर्यटन प्राधिकरणाच्या (एचटीएची) धोरणात्मक दृष्टी आणि जबाबदार आणि पुनरुत्पादक पद्धतीने पर्यटन व्यवस्थापित करण्यासाठी सुरू असलेल्या प्रयत्नांचा एक भाग म्हणजे डेस्टिनेशन मॅनेजमेंट Actionक्शन प्लॅन (डीएमएपी) यांचा समावेश आहे. कौई बेटासाठी, ही योजना बेटातील रहिवाशांनी विकसित केली होती आणि काऊईच्या काउंटी आणि कौई व्हिजिटर्स ब्युरोच्या भागीदारीत तयार केली गेली. हे गार्डन बेटवरील पर्यटनाची दिशा पुन्हा तयार करणे, पुन्हा परिभाषित करणे आणि रीसेट करण्यासाठी मार्गदर्शक म्हणून काम करते आणि रहिवाशांचे जीवनशैली वाढविण्यासाठी आणि अभ्यागतचा अनुभव सुधारण्यासाठी आवश्यक क्षेत्रे तसेच निराकरणे ओळखतात.

एचटीएने प्रकाशित करण्याची घोषणा केली आहे 2021-2023 कौई डेस्टिनेशन मॅनेजमेंट अ‍ॅक्शन प्लॅन (डीएमएपी). ही योजना तीन वर्षांच्या कालावधीत समुदाय, अभ्यागत उद्योग आणि अन्य क्षेत्रांना आवश्यक असलेल्या महत्त्वपूर्ण क्रियांवर केंद्रित आहे. कृती एचटीएच्या धोरणात्मक योजनेच्या चार परस्पर संवाद स्तंभांद्वारे आयोजित केल्या आहेत - नैसर्गिक संसाधने, हवाईयन संस्कृती, समुदाय आणि ब्रँड विपणन:

नैसर्गिक आणि सांस्कृतिक संसाधनांचा आदर

Behavior योग्य आचरणासाठी धोरणात्मक प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करा जे नैसर्गिक आणि सांस्कृतिक संसाधनांसाठी (अभ्यासासाठी) आणि अभ्यागत दोन्हीसाठी मूल्य वाढवेल.

Monitoring देखरेख व अंमलबजावणीचे प्रयत्न वाढविण्यासाठी धोरणे विकसित करण्यासाठी आणि त्यांची अंमलबजावणी करण्यासाठी हवाई व भूमी व नैसर्गिक संसाधने विभागातील सहकार्याने काम करा.

हवाईयन संस्कृती

Hawaiian हवाईयन सांस्कृतिक कार्यक्रमांमध्ये गुंतवणूक करा आणि अभ्यासाचा अनुभव वाढविणारे आणि पर्यटन आणि समुदाय दोघांनाही जोडणारे फंडिंग स्रोत शोधा.

eldr

Au कावे येथे असताना लोकांचे व्यवस्थापन करून ओव्हरटोरिझमकडे लक्ष देणारी धोरणे.

The अभ्यागताचा अनुभव सुधारण्यासाठी, बेटावरील रहदारी कमी करण्यासाठी, छोट्या छोट्या व्यवसायाच्या संधींमध्ये वाढ करण्यासाठी आणि हवामानातील कृतीची उद्दीष्टे मिळवण्यासाठी कमी-प्रभावशाली हिरव्या सवारीस प्रोत्साहित करा.

Communication समुदाय, अभ्यागत उद्योग आणि इतर क्षेत्रांसह संप्रेषण, व्यस्तता आणि पोहोच प्रयत्नांमध्ये वाढ करा.

ब्रँड विपणन

Cultural स्थानिक सांस्कृतिक मूल्यांचा आदर करण्यासाठी अभ्यागत आणि नवीन रहिवाशांसाठी शैक्षणिक साहित्य विकसित करा.

Visitors अभ्यागतांना आणि रहिवाशांना “शॉप लोकल” ची जाहिरात करा.

Other इतर क्षेत्रातील विविधता समर्थन.

या कृती कौई सुकाणू समितीने विकसित केल्या आहेत ज्यात ते राहतात त्या समुदायाचे प्रतिनिधित्व करणारे कौई रहिवासी, तसेच अभ्यागत उद्योग, विविध व्यवसाय क्षेत्र आणि नानफा संस्था बनवतात. काउंटी, एचटीए आणि काऊई व्हिजिटर्स ब्युरोच्या काउन्टीच्या प्रतिनिधींनी संपूर्ण प्रक्रियेमध्ये इनपुट प्रदान केले.

“मी बर्‍याच समुदाय सदस्यांचे आणि संस्थांचे आभार मानू इच्छितो ज्यांनी आमच्या अभ्यागत उद्योगाच्या पुनरुज्जीवनासाठी इनपुट प्रदान केले आहे आणि पुढे प्रगती सुरू ठेवली आहे. आमच्या बेटांच्या घरासाठी, आमच्या रहिवाशांना आणि आमच्या अभ्यागतांना काळजी देणारे आणि त्यास आधार देणारे अभ्यागत उद्योग निर्माण करण्यासाठी मी केलेल्या सहकार्याबद्दल आणि समर्पणाचे मी कौतुक करतो, ” कौई काउंटीचे महापौर डेरेक कावाकामी.

“हा डीएमएपी कौआच्या लोकांना त्यांच्या घर आणि बेटाबद्दल असलेल्या प्रेम आणि चिंतेचा प्रतिबिंब आहे. त्याप्रमाणे, प्रत्येक कल्पना आणि कृती करण्यायोग्य वस्तू म्हणजे मालामा कौआ - म्हणजे काळजी घेणे, त्यांचे संरक्षण करणे आणि त्यांचे पालनपोषण करणे. एक हवाईयन सांस्कृतिक मूल्य म्हणून, 'मालामा' एक क्रियापद आहे आणि आपण सर्वांनी पर्यटनाचे एक नवीन मॉडेल बनवण्याची आणि डिझाइन करण्याच्या दृष्टीने एकत्रितपणे शोध घेण्याच्या दृष्टीने कौईचे भविष्य शाश्वत आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी जबाबदार कृती करण्याकडे लक्ष दिले पाहिजे. " एचटीएचे अध्यक्ष व मुख्य कार्यकारी अधिकारी जॉन डी फ्राईज म्हणाले.

जुलै 2020 मध्ये कौई डीएमएपी प्रक्रिया सुरू झाली आणि आभासी सुकाणू समितीच्या बैठका तसेच ऑक्टोबरमध्ये दोन आभासी समुदाय बैठका सुरू राहिल्या. कौई डीएमएपीचा पाया आधारित आहे एचटीएची 2020-2025 धोरणात्मक योजना आणि ते 2018-2021 कौई पर्यटन सामरिक योजना.

“मला कौई काउंटीच्या रहिवाश्यांचा अभिमान आहे. त्यांनी आमच्या समुदायाद्वारे व्यक्त केलेल्या नैराश्याचे मूल्यांकन करण्यासाठी डीएमएपी आणि इतर योजनांच्या माध्यमातून कठोर परिश्रम केले आहेत आणि बर्‍याच मतभेदांच्या बाबतीतही ते या सर्वांना गुंतवून ठेवण्यासाठी गोष्टी अधिक चांगल्या प्रकारे करण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी पुन्हा टेबलावर येत राहतात. आमच्या समुदायाला पुढच्या ओळीकडून अभिप्राय आणि शिफारसी देण्यास परवानगी मिळाल्याबद्दल हवाई पर्यटन प्राधिकरणाला महालो, ”कौआ काउंटीच्या आर्थिक विकास कार्यालयाचे संचालक नालानी ब्रुन म्हणाले.

कौई सुकाणू समितीचे सदस्य आहेतः

• फ्रेड अ‍ॅटकिन्स (एचटीए बोर्डाचे सदस्य - कौई किलोना पार्टनर)

Im जिम ब्रॅमन (जनरल मॅनेजर - प्रिन्सविले येथे द क्लिफ्स)

• स्टॅकी चिबा-मिगुएल (वरिष्ठ मालमत्ता व्यवस्थापक - अलेक्झांडर आणि बाल्डविन)

• वॉरेन डोई (व्यवसाय इनोव्हेशन समन्वयक - उत्तर शोर समुदाय सदस्य)

• ख्रिस गॅम्पन (जनरल मॅनेजर - आऊट्रिगर किआहुना प्लांटेशन रिसॉर्ट आणि साऊथ कौई समुदाय सदस्य)

• जोएल गाय (कार्यकारी संचालक - हनाले इनिशिएटिव्ह / उत्तर शोर शटल)

• रिक हविलँड (मालक - आउटफिटर्स कौई)

Irs कर्स्टन हर्मस्टॅड (कार्यकारी संचालक - हुई मकाइना ओ मकाना)

• मका हेरॉड (कार्यकारी संचालक - माली फाउंडेशन)

• फ्रॅन्सीन “फ्रॅनी” जॉन्सन (पूर्व कौई समुदाय सदस्य)

An लीनोरा कैओकामाली (लाँग रेंज प्लॅनर - काऊईच्या नियोजन विभागाची काउंटी)

• सू कान्हो (कार्यकारी संचालक - कौई अभ्यागत ब्यूरो)

• जॉन काओहेलौली (अध्यक्ष - कौई नेटिव हवाईयन चेंबर ऑफ कॉमर्स)

• सब्रा कौका (कुमु)

• लीडगेट (मालक - लिडगेट फार्म)

• थॉमस निझो (महोत्सव संचालक - ऐतिहासिक वाईमिया थिएटर आणि सांस्कृतिक कला केंद्र)

• मार्क पेरीइलो (अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी - कौई चेंबर ऑफ कॉमर्स)

• बेन सुलिवान (टिकाव व्यवस्थापक - काउंटी ऑफ काउई ऑफिस ऑफ इकॉनॉमिक डेव्हलपमेंट)

• कॅनडेस ताबुची (सहाय्यक प्राध्यापक - कौई कम्युनिटी कॉलेज, आतिथ्य आणि पर्यटन)

• बफी ट्रुजिलो (प्रादेशिक संचालक - कामेमेहा शाळा)

• डेनिस वार्डलो (सरव्यवस्थापक - वेस्टिन प्रिन्सविले ओशन रिसोर्ट व्हिला)

Willi मेरी विल्यम्स (लाँग रेंज प्लॅनर - काऊई नियोजन विभागाची काउंटी)

“या प्रयत्नाबद्दल एचटीएचे विशेष आभार आणि आमच्या काही महत्त्वाच्या मुद्द्यांवरील सुई हलविण्याच्या त्यांच्या वचनबद्धतेबद्दल. आपल्या बेटासाठी एक भिन्नता आणण्यासाठी आपल्या सर्वांना टेबलावर राज्य - राज्य, काउंटी आणि खासगी क्षेत्र यावे लागते. या महत्वाच्या योजनेला ज्यांनी आपला वेळ आणि इनपुट दिले त्या सर्वांना महालो, ”कौई विझिटर ब्युरोचे कार्यकारी संचालक आणि सुकाणू समितीचे सदस्य सू कान्हो म्हणाले.

कौईचा डीएमएपी एचटीएच्या वेबसाइटवर उपलब्ध आहे: www.wawaiitourismauthority.org/media/6449/hta_kauai_dmap_final.pdf  

एचटीए देखील मौनी नुई (मौई, मोलोकाई आणि लानाई) डीएमएपीला अंतिम रूप देण्याचे काम करीत आहे. हवाई बेट डीएमएपी प्रक्रिया जोरात सुरू आहे, आणि ओहूची डीएमएपी प्रक्रिया मार्चमध्ये सुरू होण्याची अपेक्षा आहे. एचटीएच्या समुदाय-आधारित पर्यटन कार्यक्रमाबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी आणि डीएमएपीजच्या प्रगतीस भेट द्या: www.wawaiitourismauthority.org/ what-we-do/hta-program/commune-based-tourism/  

#पुनर्निर्माण प्रवास

या लेखातून काय काढायचे:

  • As a Hawaiian cultural value, ‘malama' is a verb and it requires all of us to be mindful in taking responsible action to ensure that the future of Kauai is sustainable, as we collectively seek to envision and design a new model of tourism,” said John De Fries, HTA's president and CEO.
  • It serves as a guide to rebuild, redefine and reset the direction of tourism on the Garden Island and identifies areas of need as well as solutions for enhancing the residents' quality of life and improving the visitor experience.
  • I applaud the collaborative effort and dedication to create a visitor industry that cares for and supports our island home, our residents and our visitors,” said Kauai County Mayor Derek Kawakami.

<

लेखक बद्दल

लिंडा होह्नोलिज, ईटीएन संपादक

लिंडा होह्नोल्ज तिच्या कार्य कारकीर्दीच्या सुरूवातीपासूनच लेख लिहित आणि संपादित करीत आहेत. तिने हा जन्मजात उत्कटतेने हवाई पॅसिफिक विद्यापीठ, चामिनेड युनिव्हर्सिटी, हवाई चिल्ड्रेन्स डिस्कव्हरी सेंटर आणि आता ट्रॅव्हल न्यूज ग्रुप अशा ठिकाणी लागू केले आहे.

यावर शेअर करा...