युनायटेड किंगडममध्ये उमेदवारांची प्रचंड कमतरता ब्रिटिश नियोक्त्यांना रिक्त पदे भरण्यासाठी परदेशी प्रतिभा शोधण्यास भाग पाडत आहे. हे नियोक्ते संभाव्य भर्तींना यूकेमध्ये सहजतेने जाण्यास मदत करण्यासाठी अतिरिक्त समर्थन देतात आणि त्यांनी यासाठी अर्ज देखील केला आहे प्रायोजकत्व परवाना यूके सर्व कागदपत्रे आणि कागदपत्रे व्यवस्थित आहेत याची खात्री करण्यासाठी.
2021 मध्ये, 30.2 दशलक्ष प्रवासी यूकेमध्ये आले, ज्यात परत आलेल्या रहिवाशांचा समावेश आहे. हा आकडा 23 च्या तुलनेत 2020% कमी आहे. तथापि, मागील वर्षाच्या तुलनेत 36 मध्ये व्हिसा अनुदानात 2021% वाढ झाली आहे. 1,311,731 मध्ये मंजूर झालेल्या एकूण 2021 व्हिसांपैकी, 18% कामाशी संबंधित होते, 33% अभ्यास परवाने, 31% भेटीच्या उद्देशाने, 3% कुटुंबासाठी आणि 14% इतर कारणांसाठी होते.
239,987 मध्ये एकूण 2021 काम आणि संबंधित व्हिसा मंजूर करण्यात आले होते, ज्यात अवलंबितांचा समावेश होता, जो 25 च्या तुलनेत 2019% जास्त होता. 33 च्या तुलनेत 2021 मध्ये कुशल वर्क व्हिसाच्या श्रेणीमध्ये 2019% वाढ झाली आहे, 151,000 पर्यंत पोहोचला आहे.
नोकरीत काय बदल झाला?
2020 च्या उत्तरार्धात, यूकेने कुशल कामगार, कुशल कामगार आरोग्य आणि काळजी आणि इंट्रा-कंपनी हस्तांतरणासाठी नवीन कौशल्य मार्ग सादर केले, एकूण कामाशी संबंधित व्हिसांपैकी 148,240 (62%) आणि सर्व कुशल वर्क व्हिसा अनुदानांपैकी 98% वर्ष 2021. तसेच, हंगामी कामगारांमध्ये 7,211 मध्ये 2020 वरून 29,631 मध्ये 2021 पर्यंत वाढ झाली आहे, जी तब्बल 311% वाढ आहे.
2022 पर्यंत जा, मोठ्या तंत्रज्ञान, आर्थिक आणि सल्लागार कंपन्या परदेशी कर्मचारी नियुक्ती आणि पुनर्स्थापनेसाठी किफायतशीर मार्ग शोधण्यासाठी HR सल्लागारांकडे वळत आहेत. नोकरीच्या अनेक संधी असूनही, कामगारांची कमतरता आणि प्रतिभेतील अंतर यामुळे नियोक्ते ही पदे भरू शकत नाहीत. मॉन्स्टरच्या मते, यूके मधील 87% नियोक्ते प्रतिभासंपन्न अंतरामुळे प्रतिभा संपादन करण्यात कठीण वेळ घालवत आहेत.
ब्रेक्झिट आणि साथीच्या आजारानंतर परत येण्याच्या प्रयत्नात, यूके जॉब मार्केट आपल्या पायावर उभे राहण्यासाठी धडपडत आहे. आयटी आणि हेल्थ केअर विभागांमध्ये कमालीची मजूर टंचाई असल्याने, देश प्रवासी नोकरीसाठी अधिक दरवाजे उघडण्याचा प्रयत्न करत आहे.
तंत्रज्ञान उद्योग त्याच्या वाढीच्या टप्प्यात असूनही आणि उच्च पगाराच्या नोकऱ्या आणि पदे उपलब्ध असूनही, डिपार्टमेंट फॉर डिजीटल, कल्चर, मीडिया आणि स्पोर्ट्स (DCMS) डेटा विश्लेषण आणि सायबर सुरक्षेमध्ये पदे भरण्यासाठी वार्षिक 10,000 लोकांची कमतरता दर्शवते. थोडक्यात, प्रतिभेच्या बाबतीत मागणी पुरवठ्यापेक्षा जास्त असते.
ही समस्या कंपन्यांना जगभरातील विदेशी प्रतिभांना यूकेमध्ये आकर्षित करण्यासाठी आकर्षक लाभ पॅकेजेस, प्रोत्साहन आणि समर्थन देण्यास प्रवृत्त करत आहे.
कौशल्याची कमतरता कशी कमी करावी?
एखादी संस्था सध्याच्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कामाची आणि कौशल्याची व्याप्ती वाढवण्यासाठी प्रशिक्षण देऊन आणि शिकवून कौशल्याची कमतरता कमी करू शकते. यामुळे कर्मचार्‍यांच्या सध्याच्या वर्कलोडमध्ये भर पडू शकते, परंतु तुम्ही तुमच्या कर्मचार्‍यांचे ज्ञान डोमेन सतत अपडेट करून भविष्यातील कुशल नेते शोधू शकता.
यूकेमध्ये काम करणाऱ्या बहुराष्ट्रीय कंपन्यांसाठी, कामगारांच्या कमतरतेचा सामना करण्याचा एक मार्ग म्हणजे यूएस किंवा भारतासारख्या तांत्रिक प्रतिभांचा मुबलक पुरवठा असलेल्या देशांतील विद्यमान कर्मचारी यूकेमध्ये हस्तांतरित करणे. तथापि, कर्मचार्‍यांचे स्थलांतर हे एक गुंतागुंतीचे आणि खर्चिक प्रकरण आहे. असे आढळून आले आहे की पुनर्स्थापनेचा ताण आणि सभोवतालच्या उपकरणांमुळे प्रवासी अपयशी ठरतात, जे नेहमीच्या प्रकरणांमध्ये सुमारे 10-50% असते.
एकाच पुनर्स्थापनेसाठी अनेक प्रक्रियांचा अवलंब करावा लागतो. उदाहरणार्थ, घर शोधणे, बँक खाते सेट-अप, शिपिंग सामान आणि सामान. संपूर्ण पुनर्स्थापना प्रक्रियेतून जाण्यासाठी, सर्व संप्रेषण अनेक ईमेल, पीडीएफ, प्रिंटआउट्स, फोन कॉल्स इत्यादींच्या कंटाळवाण्या पद्धतींद्वारे केले जाते.
परकीय वातावरणात आणि संस्कृतीत घराला घरात बदलणे हा लोकांसाठी त्रासदायक आणि टॅक्सिंग अनुभव असू शकतो. कठोर आणि महागड्या पॅकेजेससाठी कामगारांच्या पुनर्स्थापनेसाठी कंपन्यांना खूप पैसे द्यावे लागतात. एकाच कंपनीत एका देशातून दुसर्‍या देशात स्थलांतरित होण्यासाठी अपवादात्मक समर्थन मुख्यत्वे व्यवस्थापन क्षेत्रातील सर्वात ज्येष्ठ लोकांना प्रदान केले जाते.
नियोक्त्यांचा अलीकडचा ट्रेंड म्हणजे पुनर्स्थापनेसाठी एकरकमी ऑफर करणे, जिथे कर्मचार्‍याला घर शोधणे, वाहतूक समस्या, बँकेचे काम, अवलंबित आणि मुलांचे पुनर्स्थापना इत्यादी सोडवणे आवश्यक आहे. हे नियोक्त्यांसाठी उपयुक्त असले तरी, यामुळे कर्मचार्‍यांची भावना निर्माण होते. सोडलेले आणि तणावग्रस्त, जे एचआर विभागासाठी समस्या बनते.
आणखी एक दीर्घ शॉट म्हणजे शाळा आणि महाविद्यालयांमध्ये जागरूकता वाढवणे आणि यूकेमध्ये कमी असलेल्या कौशल्य शिकण्याच्या महत्त्वावर भर देणे. असे केल्याने पुढील पिढी अधिक रोजगारक्षम होईल, त्यांना नवीन कौशल्ये सुसज्ज होतील आणि कामगारांची कमतरता कमी होईल. करिअरचा स्पष्ट मार्ग विद्यार्थ्यांना टॅलेंटमधील अंतर भरून काढण्यासाठी योग्य निर्णय घेण्यास मदत करेल.
या लेखातून काय काढायचे:
- For multinational companies working in the UK, one way of tackling the labour shortage is to transfer existing employees from countries with an abundant supply of tech talent like the US or India to the UK.
- A recent trend for employers is to offer a lump sum for relocation where the employee has to search for a house, solve the transport issues, bank work, dependents and children-relocation, etc.
- In late 2020, the UK introduced new skill routes for Skilled Workers, Skilled Worker Health and Care, and intra-company transfers, accounting for 148,240 (62%) of the total work-related visas and 98% of all skilled work visa grants in the year 2021.
