उद्योग अहवाल आणि काही वैयक्तिक खाती दुबईच्या आदरातिथ्य आणि पर्यटन उद्योगात मोठ्या प्रमाणात नोकऱ्यांमध्ये कपात करतात. रिअल इस्टेटमधील ले-ऑफने “सिटी ऑफ गोल्ड” मधील इतर सर्व नोकऱ्यांच्या क्षेत्रापेक्षा जास्त आहे. युनायटेड अरब अमिराती (UAE) यापुढे जागतिक मंदीमध्ये मंदी-पुरावा राहण्याचे प्रदर्शन करू शकत नाही.
रोकड समृद्ध अरब आखाती राज्यात घटनांना अनपेक्षित वळण आल्याने, एका हॉटेलने ज्यांना काढून टाकले आहे त्यांना जेवण देण्याची ऑफर दिली. दोन आठवड्यांपूर्वी, अरेबियन पार्क हॉटेलच्या महाव्यवस्थापकाने UAE रहिवाशांना अलीकडेच 15 डिसेंबर 2008 ते 15 जानेवारी 2009 पर्यंत मोफत खाण्याची ऑफर दिली. प्रकाशित अहवालात असा दावा केला गेला आहे की हॉटेलची ऑफर स्वीकारण्यासाठी फक्त एका महिलेने बोलावले आहे. तीन तारांकित हॉटेलचे जनरल मॅनेजर मार्क ली यांनी सांगितले की, “आमच्याकडे मी जितका जास्त व्याजदर ठेवला आणि अपेक्षा केली होती तितकी जास्त व्याजदर मिळालेली नाहीत. ज्यांना कामावरून काढून टाकण्यात आले त्यांना मोफत जेवणापूर्वी रिडंडंसी नोटीस सादर करणे आवश्यक होते.
eTN ने लीशी संपर्क साधला आहे परंतु त्यांनी "मोफत जेवण" ऑफरबद्दल कोणतीही सार्वजनिक विधाने करण्यास नकार दिला आहे, जोपर्यंत या लेखात त्यांच्या हॉटेलचे नाव दिलेले नाही. कदाचित चुकीचा अर्थ लावण्याची भीती, ली म्हणाले: “आमच्याकडे त्याचे विलक्षण कव्हरेज होते. पण ती हॉटेलसाठी मीडिया मार्केटिंग मोहीम नव्हती. हे बेरोजगारांना मदत करण्याचा प्रयत्न करण्याबद्दल होता. ”
लीने बोलण्यास नकार दिल्याने प्रश्न निर्माण होतो: तो संकोच करत होता कारण त्याला खात्री होती की शेकडो (हजारो, कदाचित) तेल समृद्ध आश्रयस्थानात आधीच काढून टाकले गेले आहेत आणि त्याची ऑफर केवळ स्पष्टपणे सांगेल आणि दुबई हे सत्य मोठे करेल. अधिक ले-ऑफ?
हे असे आहे की, जागतिक स्तरावर बेरोजगारी वाढली आहे. चीनमध्ये आजपर्यंत 67,000 हून अधिक कारखाने बंद करण्यात आले आहेत, तर एक दशलक्षाहून अधिक अमेरिकन लोक कल्याणासाठी दाखल झाले आहेत. दुबई सर्व रोगप्रतिकारक असू शकत नाही. लीचे हॉटेल धर्मादाय होत होते; त्याला पकडण्याचे कोणतेही कारण नाही.
किंवा आहे? दुबई, किंवा यूएई, वेगळे पडत आहे? लोकांना घरी पाठवले जात आहे का?
फार पूर्वी नाही, eTN ने अहवाल दिला की दुबईचे मुख्य आव्हान हे पर्यटन आस्थापनांना कर्मचारी भरण्याचे आहे. येत्या दोन दशकांत एकट्या विमान वाहतूक क्षेत्राला 200,000 अतिरिक्त पायलटची आवश्यकता असेल, तर 100 हून अधिक विमान कंपन्यांनी UAE मध्ये मार्ग उघडण्याची अपेक्षा आहे. कुशल कामगार आणि उच्च-स्तरीय अधिकाऱ्यांची अमीरातची वाढती गरज सतत विस्तारत असलेल्या एअरलाइन आणि हॉस्पिटॅलिटी व्यवसायांवर परिणाम करत आहे. हॉटेल्स आणि कॉन्डोजमधील रिअल इस्टेटची भरभराट नियंत्रणाबाहेर गेल्याने अधिक लोकांची गरज भासू लागली; जोपर्यंत कर्मचार्‍यांच्या निवासस्थानाची नंतर परदेशात कामावर घेतलेल्या मजुरांची समस्या बनली.
जुमेराह ग्रुपचे कार्यकारी अध्यक्ष जेराल्ड लॉलेस म्हणाले की त्यांनी कोणालाही अनावश्यक बनवले नाही. तो म्हणाला: “आम्ही ठीक होत आहोत. आम्ही आमच्या व्यवसायाचा विस्तार करत आहोत (आमच्या नवीन मकाऊ मालमत्तेसह) आणि दुबईमध्ये अधिक लोकांना आणण्यासाठी आम्ही मजबूत ख्रिसमस आणि नवीन वर्षाची अपेक्षा करतो. आम्हाला खात्री आहे की आम्ही जागतिक मंदीचा सामना करू शकू.”
या वर्षाच्या सुरुवातीला, लॉलेसने दुबईचे शासक एचएच शेख मोहम्मद बिन रशीद अल मकतूम यांच्याकडून अरब जगतातील शिक्षणासाठी US$10 अब्ज निधीची विनंती केली. हा निधी आतिथ्य क्षेत्राच्या मोठ्या वाढीसाठी आणि त्याच्या परिचर कर्मचार्‍यांच्या गरजांसाठी प्रदेश तयार करण्यासाठी वापरला जाणार होता. क्षेत्रामध्ये, उद्योगाच्या सर्व स्तरांवर व्यावसायिक संस्था आणि प्रशिक्षण सुविधा विकसित करण्यासाठी जुमेराहच्या हितासाठी वाटप करण्यात आले. अडचणीच्या काळात प्रकल्प कसा चालतो? एमिरेट्स अकादमीच्या नवीन पदवीधरांना नोकऱ्या उपलब्ध असतील का असे विचारले असता, लॉलेस म्हणाले: “जेव्हा ते हॉटेल स्कूल किंवा विद्यापीठातून बाहेर पडतात तेव्हा त्यांना कोणत्याही नोकरीची खात्री करणे ही कोणाचीही जबाबदारी आहे असे मला वाटत नाही. तुम्ही पूर्ण केल्यावर कोणतीही शाळा कोणाला नोकरीची हमी देत नाही. पण मला खात्री आहे की कंपन्यांना आमच्या विद्यार्थ्यांशी बोलायला आवडेल. ते फक्त दुबईतच काम करत नाहीत. ते आंतरराष्ट्रीय स्तरावर पात्र आहेत. आम्हाला नावनोंदणीत कोणतीही घट दिसत नाही. नोकरीची शक्यता खूपच उत्साही आहे.”
13 च्या पहिल्या तिमाहीत उघडण्यासाठी वचनबद्ध असलेल्या जुमेराहच्या बाजूने 2010 हॉटेल्स बांधण्यात आल्याने त्यांचा आत्मविश्वास निर्माण झाला आहे. "आम्ही 2 च्या दुसऱ्या सहामाहीत भरती सुरू करण्यास उत्सुक आहोत," ते म्हणाले, ते म्हणाले की ते जागतिक परिस्थिती अतिशय काळजीपूर्वक पाहत आहेत.
दुबई हॉटेल्सचे प्रमुख शिकारी, रेनार्ड हॉस्पिटॅलिटीचे स्टीफन रेनार्ड म्हणाले की ज्यांना कट बॅक केले जात आहे ते असे आहेत ज्यांचे प्रकल्प पुढे जात नाहीत. त्याशिवाय, दुबई अशा लोकांशिवाय काम करू शकते जे एक किंवा दोन वर्षे विलंब झालेल्या प्रकल्पांमध्ये सहभागी होणार नाहीत. “नवीन हॉटेल प्रकल्पांना उशीर झाल्यास त्यांना ऑपरेटिंग टीम किंवा प्रोजेक्ट मॅनेजरची गरज भासणार नाही. कंपन्या लोकांना जाऊ देतात आणि नंतर पुन्हा कामावर घेतील.”
Emaar Properties, Nakheel, Damac, Tameer आणि Omniyat यांना त्यांच्या कामगारांची छाटणी करण्यास भाग पाडले आहे. दुबईलँड डेव्हलपर Tatweer आर्थिक परिस्थितीच्या प्रकाशात त्याच्या भर्ती धोरणाचे पुनरावलोकन करत आहे. "रँक आणि फाइल आणि दुबई चालवणारे लोक कुठेही जात नाहीत," रेनार्ड जोडले.
अबू धाबी मालमत्तांमध्ये काही कार्यकारी शोध सक्रिय आहेत. उदाहरणार्थ, फेरारी हॉटेल F1 शर्यतींसाठी उघडेल. “त्यांना पर्वा न करता हॉटेल उघडावे लागेल. आम्ही कर्मचार्‍यांसाठी 'शहर' असलेल्या याझ बेटासाठी अबुधाबीमधील हॉटेल प्रकल्पासाठी देखील कामावर घेत होतो. पण यालाही सहा महिने विलंब झाला,” तो म्हणाला, त्याच्याकडे सक्रिय शोध चालू असल्याची पुष्टी केली. "UAE मध्ये अधिकार्यांना तोंड द्यावे लागणारे आव्हान म्हणजे 18 मध्ये निर्देशांकासह राहण्याचा खर्च 2008 टक्के. पगार आणि फायदे राहणीमानाच्या उच्च खर्चाची भरपाई करतात; म्हणून, नियोक्त्यांना त्यानुसार पैसे देणे आवश्यक आहे. जे लोक जाण्यासाठी वचनबद्ध आहेत ते जेव्हा त्यांच्या दुबई सुटण्यास विलंब होतो तेव्हा निराश होतात, ”रेनार्ड म्हणाले.
दुबईस्थित स्ट्रॅटेजिक सोल्युशन्सचे संस्थापक सुसान फर्नेस म्हणाले की, किती लोकांना रोजगारावर पुनर्विचार करण्यास सांगितले गेले आहे हे दर्शविणारा वास्तविक अहवाल आहे. परंतु अधिकृत आकडा 3000 पेक्षा जास्त आहे आणि प्रामुख्याने रिअल इस्टेटमध्ये आहे. “काही प्रकल्पांमध्ये चपळ जीवन चक्र असते (लोकांना घेऊन जाणे आणि बंद करणे), येथील अधिक टिकाऊ बाजारपेठेसह, आम्हाला मोठ्या प्रमाणात मंथन दिसणार नाही. दुबई 2009 मध्ये प्रत्येकाला हलवण्याचा विचार करत आहे,” ती पुढे म्हणाली, “ही सुज्ञ नेतृत्वाची वेळ आहे. मी SARS, बर्ड फ्लू, इतर अप्रिय घटनांदरम्यान इतर बाजारपेठा घाबरलेल्या पाहिल्या आहेत. यावेळी कोणीही घाबरलेले नाही.”
दुबईचे पर्यटन धोरण योग्य आणि योग्य आहे. पण टाइमलाइन आणि नंबर थोडेसे बदलले पाहिजेत, असे फर्नेस यांनी सांगितले जे हॉटेल गुंतवणूक आणि हॉटेल रिअल इस्टेटचे कार्यक्रम आयोजित करतात. ती म्हणाली: “मला आमच्या कॅलेंडरमध्ये औपचारिकपणे कोणतेही अंतर दिसले नाही. 2009 मध्ये, आमच्या इव्हेंट्स मंदीला संबोधित करण्यासाठी वेळेवर असतील. हॉटेलच्या दृश्यात, मंजूर झालेले आणि मोडकळीस आलेले प्रकल्प सुरूच आहेत. इतर टाइमलाइन बदलू शकतात." फर्नेसने जोडले की तिने अद्याप रद्द केलेल्या प्रकल्पांची पुष्टी करणारे हॉटेल क्षेत्र पाहिलेले नाही. तथापि रिअल इस्टेट क्षेत्रात - निवासी, व्यावसायिक, किरकोळ - खरोखर आहे.
जुमेराह ग्रुप्सचे हॉटेलचे दर क्रंचमध्ये स्पर्धात्मक राहिले आहेत. “आम्ही दुबई आणि आमच्या ब्रँडचा प्रचार करत राहू. आम्ही 18-24 महिन्यांत उघडण्याची योजना आखलेली हॉटेल्स उघडण्यास आत्मविश्वासाने, आम्हाला विश्वास नाही की ते रोखले जातील,” लॉलेस म्हणाले. दुबईमध्ये काम शोधत असलेल्या अमेरिकन लोकांना घेऊन जाण्याबाबत, तो म्हणाला: "त्यांना पाठवा."
या लेखातून काय काढायचे:
- Was he hesitant because he was indeed certain that hundreds (thousands, perhaps) have already been laid off in the oil-rich haven and his offer will only state the obvious and magnify the truth that indeed Dubai is lay-off more.
- The funds were to be used in preparing the region for the huge growth in the hospitality sector and its attendant staffing requirements.
- The allocation was to serve Jumeirah's interest to develop vocational institutes and training facilities in the region, at all levels of the industry.
