ब्रेकिंग प्रवासी न्यूज व्यवसाय प्रवास कॅरिबियन गंतव्य बातम्या तंत्रज्ञान पर्यटन ट्रॅव्हल वायर न्यूज

डिजिटल युगात पर्यटन

Pixabay वरून Gerd Altmann च्या सौजन्याने प्रतिमा

महामारीनंतरच्या काळात, डिजिटल तंत्रज्ञानाचा वापर पर्यटन अधिकारी पर्यटन उद्योग चालवण्यासाठी आणि चालवण्यासाठी करतील.

11 मे 2022 रोजी एका सुप्रसिद्ध सोशल मीडिया प्लॅटफॉर्मवर बार्बाडोस आणि कॅरिबियन पर्यटन पुनर्प्राप्ती प्रगतीने 23 मार्च 2020 मधील बार्बाडोस अंडरग्राउंडच्या आवृत्तीत “पर्यटनाला चालना देण्यासाठी आम्हाला नवीन खेळाची आवश्यकता आहे” या मथळ्याखाली पोस्टिंगच्या आठवणी परत आणल्या. दोन्ही लेखांनी पर्यटन उद्योगाच्या विविध क्षेत्रांच्या विकासाबाबत मतप्रवाह सुचना दिल्या परंतु त्यापैकी एकानेही पुढे जाण्यासाठी कोणताही कार्यक्रम मांडला नाही. अभ्यागतांच्या आगमनासाठी प्रेरित मागणी धोरणावर शिफारशी विसंबून असल्याचे दिसून आले, परंतु हा दृष्टिकोन अपेक्षित परिणाम देऊ शकत नाही.

महामारीनंतरच्या काळात, डिजिटल तंत्रज्ञानाचा वापर पर्यटन अधिकारी पर्यटन उद्योग चालवण्यासाठी आणि चालवण्यासाठी करतील. पर्यटन प्राप्तीसाठी कॅरिबियन राज्यांमधील स्पर्धा तीव्र असेल. टिकून राहण्यासाठी, पर्यटनावर अवलंबून असलेल्या स्थळांना नाविन्यपूर्ण आणि भविष्यकालीन पर्यटन मास्टर प्लॅन तयार करून त्याची अंमलबजावणी करावी लागेल.

बदल आवश्यक असल्यास, एक व्यवसाय मॉडेल तयार केले पाहिजे जे (1) उद्योग तंत्रज्ञानाच्या बरोबरीने गंतव्य प्रोग्रामिंगचे आधुनिकीकरण करेल आणि ठेवेल आणि (2) ग्राहक आणि प्रवासी व्यापाराभिमुख असलेल्या विविध सहयोगी विपणन मोहिमा विकसित आणि सादर करेल. उत्पादन वितरण आणि पर्यटन महसूल निर्माण करणारे उपक्रम कार्यक्रमात समाविष्ट केले जावेत कारण ते नवीन युगाच्या पर्यटनात एक फोर्स मॅज्युअर असतील.

नवीन व्यवसाय मॉडेल

अप्रसिद्ध लाभांपैकी एक कोविड -१. पर्यटन कमाईवर अवलंबून असलेली कॅरिबियन गंतव्ये प्रदान केली, त्यांच्या मोडस ऑपरेंडीचे पुनरावलोकन आणि अपग्रेड करण्याची संधी होती. डेस्टिनेशन प्रोग्रामिंग रिकॅलिब्रेट करण्याची आणि सुधारण्याची संधी स्पष्टपणे संपली कारण पर्यटन अधिकारी कोविडपूर्व विपणन धोरणांकडे परत येण्यास अनुकूल असल्याचे दिसून आले.

नवीन मॉडेलमध्ये रिब्रँडिंग, पर्यटन क्रियाकलाप, उत्पादनांचे वितरण, समुदाय प्रोग्रामिंगवर लक्ष केंद्रित करणे आणि संसाधनांवर अवलंबून, इंटरनेट बुकिंग इंजिन (IBE) कार्यक्षमतेसह "नॅशनल डेस्टिनेशन टूर कंपनी" ची स्थापना समाविष्ट करण्यासाठी सध्याच्या व्यवसाय धोरणांचे अपग्रेड आणि विस्तार करणे आवश्यक आहे. .

जागतिक प्रवास पुनर्मिलन वर्ल्ड ट्रॅव्हल मार्केट लंडन परत आले आहे! आणि आपण आमंत्रित आहात. सहकारी उद्योग व्यावसायिकांशी, नेटवर्क पीअर-टू-पीअरशी कनेक्ट होण्याची, मौल्यवान अंतर्दृष्टी जाणून घेण्याची आणि फक्त 3 दिवसांत व्यवसायात यश मिळवण्याची ही तुमची संधी आहे! आपले स्थान सुरक्षित करण्यासाठी आजच नोंदणी करा! 7-9 नोव्हेंबर 2022 दरम्यान होणार आहे. अाता नोंदणी करा!

नवीन मॉडेलचे फायदे

1 - अभ्यागत रहदारी निर्माण करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय टूर ऑपरेटर, परदेशी वाहक आणि त्यांच्या टूर कंपन्या, घाऊक विक्रेते आणि हॉटेल प्रतिनिधींवरील कमी अवलंबित्व

2 - विपणन आणि गंतव्यस्थानाचा प्रचार करण्यासाठी सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रांमध्ये चांगले कार्यरत संबंध निर्माण करणे

3 – परदेशात नॅशनल डेस्टिनेशन टूर कंपनीच्या शाखांची स्थापना

बाजारात

4 – पर्यटन महसूल व्युत्पन्न करा आणि सरकारी अनुदानाची गरज दूर करा

5 – पर्यटन उत्पादनाचे उत्तम व्यवस्थापन, नियंत्रण आणि वितरण

6 - एक पर्यटन उद्योग तयार करणे जो उद्योग भागीदार "उच्च आणि निम्न हंगाम" विपणन क्रियाकलापांसाठी संवेदनाक्षम नाही

नॅशनल डेस्टिनेशन टूर कंपनी 

गंतव्यस्थानाच्या पर्यटन प्राधिकरणाच्या पायाभूत सुविधांमध्ये बुकिंग इंजिनसह राष्ट्रीय टूर कंपनीचा समावेश केल्याने केवळ खेळाचे क्षेत्रच नाही तर तृतीय पक्षाचा सहभाग कमी होईल. हे विपणन आणि प्रचारात्मक खर्च कमी करेल, महसूल निर्माण करण्यासाठी नवीन मार्ग उघडेल, रोजगाराच्या संधी निर्माण करेल, प्रभावी उद्योग व्यवस्थापन प्रदान करेल आणि वर्षभर स्पर्धात्मक प्रोग्रामिंग करेल. शिवाय, ते अभ्यागतांचे आगमन निर्माण करेल.

इंटरनेट बुकिंग इंजिन संकल्पना देखील नवीन नाही. ही आरक्षण/विक्री कार्याची अद्ययावत, अपग्रेड केलेली डिजिटलीकृत आवृत्ती आहे ज्याने टूर कंपन्यांच्या उत्क्रांतीपूर्वी 1960-1970 च्या दशकात कॅरिबियन गंतव्यस्थानांसाठी परदेशी बाजारपेठांमध्ये प्रवास उत्पादन घाऊक विक्रेते नियुक्त केले. बुकिंग इंजिन थेट गंतव्य बुकिंग आणि कमावलेला महसूल देशात सक्षम करेल.

सुमारे 30 वर्षे लोकप्रिय कॅरिबियन बेटाच्या समर्थनार्थ वरील प्रकारच्या व्यवसाय मॉडेलच्या यशस्वी आणि उत्पादक वापराचे उदाहरण देखील आहे. काही मूर्त गंतव्य प्रकल्प फायद्यांमध्ये (अ) एक समर्पित विमान सेवा, (ब) प्रीमियम विपणन मोहिमा, (क) देशाबाहेरील परवानाकृत विक्री सुविधा, (ड) परवडणारे पर्यटन/आतिथ्य हॉलिडे पॅकेजेस, आणि (ई) उत्कृष्ट कामकाजाचे संबंध आंतरराष्ट्रीय विमान कंपन्या, प्रवासी व्यापार व्यावसायिक आणि टूर ऑपरेटर. 2022 मध्ये या गंतव्यस्थानावर अंदाजे आगमन, अंदाजे 2.5 दशलक्ष अभ्यागत.

जर कॅरिबियन गंतव्ये त्यांच्या पर्यटन उद्योगांच्या मजबूत पुनर्प्राप्तीसाठी उपाय शोधत असतील तर, या मॉडेलचे रुपांतर हा संकल्प असू शकतो.

विविध सहयोगी कार्यक्रम

कोविड-19 मुळे बहुतेक कॅरिबियन स्थळांना पर्यटनाच्या कमाईचे मोठे नुकसान झाले. साथीच्या रोगानंतरच्या काळात पर्यटन उद्योगांची पुनर्बांधणी करण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी, प्रोग्रामरना बाजारातील इतर कार्यक्रमांपेक्षा वरचढ असणारे “अस्सल आनंददायक अनुभवांसह चॉक-ए-ब्लॉक” मूल्याने भरलेले परवडणारे हॉलिडे पॅकेज तयार करावे लागतील.

पर्यटन प्रोग्रामिंगशी परिचित नसलेल्या व्यक्तींना प्रबोधन करण्यासाठी, खालील विविध सहयोगी मास्टर प्लॅनचा मसुदा ब्ल्यू प्रिंट आहे ज्याचा वापर कोणत्याही कॅरिबियन गंतव्यस्थानाद्वारे केला जाऊ शकतो.

एक गोड फुह सो हॉलिडे पॅकेज

1 – पर्यटन आणि हॉटेल असोसिएशनच्या अधिकाऱ्यांनी सार्वजनिक-खाजगी क्षेत्रातील सहयोगी "स्वीट फुह सो हॉलिडे प्रोग्राम" च्या निर्मितीवर चर्चा करण्यासाठी एक बैठक बोलावली पाहिजे.

2 – मीटिंगच्या सहभागींमध्ये पर्यटन आणि हॉटेल असोसिएशनचे अधिकारी, स्थानिक आणि आंतरराष्ट्रीय विमान कंपन्या, त्यांच्या टूर कंपन्या, परदेशातील लोकांचा समावेश असावा.

आणि स्थानिक टूर ऑपरेटर, घाऊक विक्रेते, प्रवासी व्यावसायिक आणि गंतव्य भागधारक. समुद्रपर्यटन ओळींचा समावेश करण्याच्या संभाव्यतेचा विचार केला पाहिजे.

3 – पुनर्बांधणी प्रकल्पावर काम करण्यासाठी विशेष मार्केटिंग टास्क फोर्स समितीची नियुक्ती.

4 – हॉलिडे पॅकेजमधील काही घटकांचा समावेश असावा – अभ्यागतांचे आगमन रिसेप्शन, विमान भाडे, निवास, पाककृती आणि गॅस्ट्रोनॉमी आउटिंग, मनोरंजन, जलक्रीडा, अपवादात्मक कार्यक्रम आणि इतर संस्मरणीय अनुभव, जे गंतव्यस्थानासाठी सर्वात महत्त्वाचे स्थान बनवतील. वर्षभर रोमांचक "स्वीट फुह सो हॉलिडेज."

5 – पॅकेज सुविधांची निवड विशेष कार्य दल समितीने केली पाहिजे.

6 – डेस्टिनेशन स्टेकहोल्डर्स हे पर्यटन आणि हॉटेल असोसिएशनचे अधिकारी, हॉटेल्स, टूर कंपन्या, मनोरंजन करणारे, रेस्टॉरंट्स, टॅक्सी ड्रायव्हर्स, वॉटर स्पोर्ट्स ऑपरेटर, कलाकार, इमिग्रेशन, कस्टम्स आणि पोलिस विभाग यांचे संयोजन असावे.

7 – मार्केटिंग धोरणांनी सोशल मीडिया आणि पारंपारिक प्लॅटफॉर्मचा वापर सांस्कृतिक, फूडीज, वेडिंग्स आणि हनीमूनर्स, डायस्पोरा, स्नोबर्ड्स, मिलेनिअल्स, LGBTQ2+, इत्यादींना लक्ष्य करण्यासाठी केला पाहिजे.

8 – व्यवसायासाठी गंतव्यस्थान खुले आहे हे ग्राहकांना सूचित करण्यासाठी जनसंपर्क मोहीम सुरू करावी.

9 – नवीन कार्यक्रमाबद्दल 25-30 च्या लहान गटांमधील प्रवासी व्यावसायिकांना शिक्षित करण्यासाठी संबंधित बाजारपेठेतील गंतव्यस्थानाच्या परदेशी कार्यालयांद्वारे प्रशिक्षण सेमिनार आयोजित केले जावेत.

10 – ट्रॅव्हल एजंट, परदेशी पत्रकार, प्रवासी लेखक आणि प्रवासी पत्रकारांसाठी नियोजित गंतव्य शैक्षणिक भेटी हा कार्यक्रमाचा अविभाज्य भाग असावा.

11 – महामारीचा लवकर अंत झाल्यास हॉलिडे पॅकेज त्वरित अंमलबजावणीसाठी उपलब्ध असावे.

या मसुदा दस्तऐवजात पर्यटन मास्टर प्लॅनचे सर्व घटक सूचीबद्ध नाहीत. अशाच एका आयटममध्ये "प्रोत्साहन" समाविष्ट आहे. कार्यक्रमात समाविष्ट केल्यास, तीन वर्षांची प्लॅटिनम प्रोत्साहन जाहिरात मोहीम विकसित केली जाऊ शकते जी जागतिक स्तरावर गंतव्यस्थानाचा ब्रँड वाढवेल.

बहुतेक कॅरिबियन बेटे ही एअरलाइनवर अवलंबून असलेली ठिकाणे असल्याने, त्यांना त्यांचे पर्यटन उद्योग सुरू करण्यासाठी वाहकांकडून, शक्यतो ज्यांच्या मालकीच्या आणि टूर कंपन्यांचे संचालन आहे त्यांच्याकडून हवाई कनेक्टिव्हिटी आवश्यक असेल. या भागीदारीमुळे विविध प्रकारचे अभ्यागत तयार होऊ शकतात - पॅकेज हॉलिडेज व्हॅकेशनर्स, FIT प्रवासी, MICE आणि स्पोर्ट्स ग्रुप - ज्यामुळे गंतव्यस्थानाच्या हॉटेल रूम इन्व्हेंटरीचा अधिक चांगला उपयोग होईल. अशा समर्थन सेवांवर वाटाघाटी करणे हे योजनेचे आणखी एक वैशिष्ट्य आहे.

प्रकल्पाचे यश आणि परिणाम हे गंतव्यस्थानाच्या खाजगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील प्रभावी सहयोगी प्रोग्रामिंग विकसित करण्याच्या संयुक्त प्रयत्नांवर अवलंबून असतील. नाविन्यपूर्ण डिजिटल सोल्यूशन्स वापरण्याच्या बाजूने कालची मार्केटिंग तंत्रे टाकून देण्याची इच्छा, पुनर्प्राप्ती लवचिक बनवेल. भविष्यातील मास्टर प्लॅन्सचे नियोजन आणि धोरणे विकसित करण्यासाठी, कॅरिबियन गंतव्यस्थानांनी कायमस्वरूपी खाजगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील पर्यटन विपणन समित्या स्थापन करण्याचा विचार केला पाहिजे. डिजिटल युगात, कॅरिबियन लोकांना नवीन तंत्रज्ञानाकडे जाणे आवश्यक आहे किंवा अभ्यागतांच्या आगमनात घट होत राहणे आवश्यक आहे.

संबंधित बातम्या

लेखक बद्दल

स्टॅंटन कार्टर - ब्रँड कॅरिबियन इंक.

याची सदस्यता घ्या
च्या सूचित करा
अतिथी
0 टिप्पण्या
इनलाइन अभिप्राय
सर्व टिप्पण्या पहा
0
कृपया आपले विचार आवडतील, टिप्पणी द्या.x
यावर शेअर करा...