झिम्बाब्वे टूरिझम लीडरशिप गेली आणि अराजकता खालीलप्रमाणे: राजीनामा पत्राचे उतारे

झिम्बाब्वे पर्यटन फ्रीफॉल आणि अनागोंदीच्या स्थितीत असल्याचे दिसते. पर्यटन मंत्री प्रिस्का मुपफुमिरा तुरूंगात आहे आणि 40 वर्ष तुरुंगात आहे. झिम्बाब्वे टुरिझम ऑथॉरिटी (झेडटीए) बोर्डाचे अध्यक्ष व संचालक श्री. ओसबोर्न मजरू यांनी कार्यवाहक मुख्य कार्यकारी अधिका-यांनी हस्तक्षेप व वाईट कारभाराचा हवाला देऊन तातडीने राजीनामा दिला. याव्यतिरिक्त, झेडटीए बोर्डाच्या सदस्या प्रेशिश न्यिका यांनीही पद सोडले.

मजूरू यांनी पर्यावरण, पर्यटन आणि आतिथ्य उद्योग मंत्री प्रिस्का मुपमुमिरा यांना 12 जुलै 2019 रोजी दिलेला राजीनामा पत्रात खुलासा केला आहे की झेडटीएचे कार्यवाहक मुख्य कार्यकारी अधिकारी सुश्री रीटा लिकुकुमा यांनी प्रभावीपणे बोर्ड प्रभावीपणे बजावले होते.

झिम्बाब्वे टूरिझम लीडरशिप गेली आणि अराजकता खालीलप्रमाणे: राजीनामा पत्राचे उतारे

अनमोल न्यिका अल

बोर्डाचे अध्यक्ष ओस्बोर्न मजरु यांच्या नुकत्याच झालेल्या राजीनाम्यानंतर आज झिम्बाब्वे टुरिझम ऑथॉरिटी बोर्डाच्या सदस्या, प्रीशियस न्यिका यांनी राजीनामा दिला आहे.

ईटीएनला झिम्बाब्वे टूरिझम अथॉरिटी (झेडटीए) बोर्डाचे अध्यक्ष व संचालक श्री. ओसबोर्न मजरू यांनी 12 जुलै रोजी मंत्र्यांना पत्र लिहिले.

उतारा

मकोंडे यांच्यासाठी सिनेटचा सदस्य, आदरणीय प्रिस्का मुपमुमिरा
पर्यावरण आणि आतिथ्य उद्योग मंत्री
12 वा मजला, कागूवी इमारत
कॉर्नर 4 था स्ट्रीट आणि सेंट्रल एव्हेन्यू
हरारे झिम्बाब्वे.

 

आदरणीय मंत्री महोदय

झिम्बाब्वे टूरिझ ऑथोरिटी बोर्ड चेअरमन म्हणून आरक्षण

झिम्बाब्वे टुरिझम अ‍ॅथॉरिटी बोर्डाचे संचालक आणि अध्यक्ष या नात्याने मी राजीनामा देण्यासंबंधी सल्ला देण्यासाठी मी लिहित आहे याबद्दल खेद वाटतो. माझा राजीनामा तातडीने अंमलात आला आहे. माझ्या राजीनाम्याचे मुख्य कारण म्हणजे मला असे वाटते की विशेषत: कार्यवाहक मुख्य कार्यकारी श्रीमती रीटा लिकुकुमा यांच्या नियुक्तीनंतर मंडळाच्या अधिकारावर भौतिक अंमलबजावणी झाली आहे. झिम्बाब्वे पर्यटन कायद्याच्या कलम १.17.4.. मध्ये स्पष्टपणे म्हटले आहे की प्राधिकरणाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी मंडळाच्या निर्देश आणि पर्यवेक्षणास अधीन असतात. कलम १ further पुढील निर्देशित करते की “मंडळाने (मुख्य कार्यकारी नाही) अधिका the्यांच्या कामकाज, उपक्रम आणि कामे या संदर्भात मंत्र्यांना अहवाल…. “.

अक्षर1 | eTurboNews | eTN

 

कलम २० मध्ये मंत्री महोदयांनी योग्य ठरल्यामुळे पॉलिसी (परिचालनविषयक बाबी नव्हे) पॉलिसीच्या (मुख्य कार्यकारी नसतात) मंडळाला (मुख्य कार्यकारी नव्हे तर) दिशानिर्देश देऊ शकतात.

डॉ. करिकोगा कासेके हे पदावर असताना ही व्यवस्था उत्तम प्रकारे कार्य झाली परंतु दुर्दैवाने जेव्हा ते वैद्यकीयदृष्ट्या बेडवर चालले तेव्हा गोष्टी बदलल्या. माननीय मंत्री महोदय, माझे मत आहे की झेडटीए बोर्डाच्या अधिकाराची अंमलबजावणी केली गेली आहे आणि बोर्डाच्या अकार्यक्षमतेच्या दृष्टीने लक्षणीय घट झाली आहे.

कार्यवाहक सीई यापुढे मंडळाकडून परंतु आपल्या कार्यालयाकडून सूचना घेत नाहीत. सध्या सुरू असलेला कौशल्य ऑडिट प्रकल्प हा एक मुद्दा आहे. आपल्या मंडळाने स्किल्स ऑडिट कमिशनसाठी मीक्लेस हॉटेलमध्ये (आमच्या भेटीनंतर) आपल्या पहिल्याच संवादात व्यवस्थापनास अनिवार्य केले. उद्घाटन स्ट्रॅटेजी रिट्रीट आणि त्यानंतरच्या बैठकीच्या बैठकीत आम्ही या स्थितीचा पुनरुच्चार केला.

कार्यवाहक सीईंनी राउंड रॉबिनमार्फत कन्सल्टंट्स कडून केलेल्या स्किल्स ऑडिट अहवालावर आपली प्रतिक्रिया देण्यासाठी b 48 तासांपेक्षा कमी वेळात मायब ऑर्ड सदस्यांना दिले तेव्हा मला आश्चर्य वाटले कारण त्यांना मंत्री (मंडळाच्या एका कार्यकारिणी) कडे अहवाल देणे आवश्यक होते. मंडळाने कित्येक महिने या कौशल्य लेखापरीक्षण अहवालाची प्रतीक्षा केली होती आणि आम्हाला अचानक जाणीवपूर्वक आणि बर्‍याच कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कामकाजाच्या आयुष्यामध्ये प्राधिकरणाने वाचविलेल्या मोठ्या संख्येने कर्मचार्‍यांच्या तावडीत गुंतवणूकीच्या महत्त्वपूर्ण प्रकल्पाबद्दल निर्णय घ्यावा लागला होता.

एक मंडळ म्हणून आम्ही झेडटी एच्या कर्मचार्‍यांच्या कल्याणासाठी जबाबदार आहोत आणि युक्तिवादाची योजना सहानुभूती आणि दयाळूपणे केली गेली आहे हे आम्ही सुनिश्चित करू इच्छित होतो. काल रात्री तिने विनंती केली की मी कर्मचार्‍यांच्या युक्तिवादाबद्दल प्रेस विज्ञप्ति छापू शकेन आणि तरीही कौशल्य लेखापरीक्षणाची अंमलबजावणी करण्याबाबत मंडळाने व्यवस्थापनाला दिलेल्या रोड नकाशात प्रगतीबद्दल गेल्या मंडळाच्या बैठकीनंतर तिने मला एकसुद्धा अद्यतन दिलेला नाही. अंमलबजावणी. डॉ. करिकोगा कासेके यांच्या वैद्यकीय मंडळाविषयी मंडळाच्या व तुमच्या कार्यालयाकडून समांतर सूचना देण्यात आल्या होत्या परंतु कलम १.17.1.१ च्या दृष्टीने हे स्पष्ट झाले आहे की मुख्य कार्यकारी पदासाठी नियुक्त केलेले अधिकार (मंत्र्यांच्या मान्यतेच्या अधीन) बोर्ड आहे, नाही. मंत्री किंवा कॅबिनेट.

आम्ही प्रेसिंग इंडस्ट्रीच्या समस्यांस सामोरे जाण्यासाठी एक समन्वित व्यासपीठ तयार करण्यासाठी टीम टुरिझमची स्थापना केली. हारे आंतरराष्ट्रीय आंतरराष्ट्रीय विमानतळ सुटण्याचे आणि आगमन हॉल किंवा करिबा विमानतळ उभारण्याबाबत विचारमंथन करण्यासाठी मी बैठक घेण्याचे मी अभिनय सीईला सांगितले. मी तिला स्वत: शी बोललेल्या अनेक मुख्य कार्यकारी अधिका of्यांची नावे दिली आणि त्याउलट या उपक्रमाला पाठिंबा देण्याचे वचन दिले. असंख्य स्मरणपत्रे असूनही तिने विनंतीवर परत एकदा मला तक्रार केली नाही. अलीकडेच, मंडळाचे एक सदस्य श्री. आशीर्वाद देऊन मुन्यान्यवा यांनी आम्हाला पुढील टीम टुरिझम रिट्रीट आयोजित करण्यासाठी ह्वांगे येथे एक ठिकाण ऑफर केले. आम्ही आमच्या शेवटच्या बोर्डामध्ये या विषयावर विस्तृत चर्चा केली आणि आम्ही मान्य केले की टीम टूरिझम रिट्रीटची थीम झांबेझी खोin्यात करिबा, व्हिक्टोरिया फॉल्स आणि ह्वंगेला व्यापून पर्यटन कॉरिडोर तयार करण्याच्या दृष्टीने मंथन करेल.

उदाहरणार्थ, या कॉरिडॉरमध्ये गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी संभाव्य गुंतवणूकदार कोणते कर आणि इतर प्रोत्साहन देऊ शकतात? CEक्टिंग सीई आणि तिच्या व्यवस्थापनास माघार घेण्याचे समन्वय करण्याचे काम आम्ही दिले आणि तिने यापूर्वी कधीच मंडळाकडे याबाबत अहवाल दिला नाही. माननीय मंत्री महोदयांची मुख्य अडचण अशी आहे की कार्यकारी सीईला वाटते की ती आपल्यास जबाबदार आहे आणि ती आपल्याबद्दल उत्तरदायी आहे आणि मंडळाची नाही. तिने मला असे लिहिले की व्यवस्थापनाला मंत्री जबाबदार आहेत, जे मी आधी म्हटल्याप्रमाणे झेडटीए कायद्यातील तरतुदींच्या विरुद्ध आहे.

मी आदरपूर्वक सांगू शकतो की या समस्या या मंडळासह आणि भविष्यातील मंडळावर कायम आहेत आणि जोपर्यंत आपले कार्यालय कार्यरत आहे अशा संस्था / अधिकारी यांच्या कार्यात गुंतलेले आहे ज्यांची स्वतःची बोर्ड आपण स्वतः नियुक्त केली आहे?

झेडटीए बोर्ड एक नॉन-एक्झिक्युटीव्ह बोर्ड आहे (म्हणजेच तो एक ऑपरेशनल बोर्ड नाही) आणि सीई आणि कार्यकारी व्यवस्थापनाशी मजबूत कामकाजाचा संबंध असल्यास केवळ त्याचा हुकूम सोडण्यात कार्यक्षम आणि प्रभावी ठरू शकतो. झेडटीए बोर्डाला सक्षम बनवण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग म्हणजे कार्यकारी अधिका fully्यांना हे समजले पाहिजे की त्यांनी मंडळाला अहवाल दिला आहे, मंत्रींना नाही.

आपल्या सर्वांना प्रिय असलेल्या या सुंदर देशाची सेवा करण्यासाठी मला या पदावर नियुक्त केल्याबद्दल मी आदरणीय मंत्री यांचे आभार मानतो.

आमच्या महान आणि सुंदर झिम्बाब्वेच्या फायद्यासाठी मी शांतपणे सेवा देत आहे.

अक्षर3 | eTurboNews | eTN

 

या लेखातून काय काढायचे:

  • काल रात्री तिने विनंती केली की मी कर्मचाऱ्यांच्या तर्कसंगततेवर एक प्रेस रिलीज रबर स्टॅम्प लावला आहे आणि तरीही तिने मला स्किल ऑडिट रोल आउट करण्यासाठी बोर्डाने व्यवस्थापनाला दिलेल्या रोड मॅपवरील प्रगतीच्या संदर्भात आमच्या शेवटच्या बोर्ड बैठकीपासून एकही अपडेट दिलेला नाही. अंमलबजावणी
  • मंडळाने या कौशल्य लेखापरीक्षण अहवालाची अनेक महिने वाट पाहिली होती, आणि आम्हाला अचानक एका अत्यंत गंभीर प्रकल्पावर विचारपूर्वक निर्णय द्यावा लागला ज्यामध्ये मोठ्या संख्येने कर्मचाऱ्यांच्या छाटणीचा समावेश आहे ज्यापैकी काहींनी त्यांच्या कामकाजाच्या आयुष्यावर प्राधिकरणाचे कौतुक केले आहे.
  • मला आश्चर्य वाटले जेव्हा कार्यवाहक CE ने myb oard सदस्यांना राऊंड रॉबिनद्वारे सल्लागारांकडून कौशल्य लेखापरीक्षण अहवालावर त्यांच्या टिप्पण्या देण्यासाठी 48 तासांपेक्षा कमी वेळ दिला कारण तिला मंत्री (बोर्डाचे कार्य) यांना अहवाल देणे आवश्यक होते.

<

लेखक बद्दल

डीमेट्रो मकारोव्ह

यावर शेअर करा...