शांघाय - जर्मन अभियंता मायकेल बॉश त्याच्या शांघाय कार्यालयाच्या इमारतीतील बजेट हॉटेलमध्ये जिम आणि इतर प्राण्यांच्या सुखसोयींच्या अभावामुळे घाबरले नाहीत. चीनच्या शहरांमध्ये जवळपास डझनभर सहलींवर तो अशा हॉटेल्समध्ये राहिला आहे.
“मला फक्त झोपण्यासाठी स्वच्छ, उबदार जागा हवी आहे. मला सेवेची फारशी पर्वा नाही,” शांघायच्या आर्थिक जिल्ह्याच्या काठावर असलेल्या मोटेल32 येथे विचलित रिसेप्शनिस्टसाठी 10 मिनिटे वाट पाहत असताना 168 वर्षीय तरुण म्हणाला.
लाखो व्यापारी आणि पर्यटक, चिनी आणि परदेशी, चीनच्या बजेट हॉटेल उद्योगातील भरभराटीचा फायदा घेत आहेत, जे पंचतारांकित हॉटेल्समध्ये सुमारे $50 च्या तुलनेत प्रति रात्र $200 पेक्षा कमी रुम देते.
चीनच्या झपाट्याने विस्तारणार्‍या देशांतर्गत पर्यटन बाजारपेठेसाठी 100,000 हून अधिक ब्रँड स्पर्धा करत असताना बजेट हॉटेल रूमची संख्या गेल्या आठ वर्षांत व्यावहारिकदृष्ट्या शून्यावरून 100 हून अधिक झाली आहे. 100 हून अधिक ब्रँड उदयास आले आहेत.
जलद-विकसनशील चीनी बजेट हॉटेल उद्योग 1950 च्या यूएस मोटेल बूम सारखा आहे, ज्याला पर्यटन आणि विस्तारित महामार्गांमुळे चालना मिळाली.
“चीनची लोकसंख्या अमेरिकेच्या चौपट आहे आणि जगातील सर्वात मोठे बजेट हॉटेल मार्केट बनण्याची क्षमता आहे,” असे बजेट चेन हॅन्टिंग हॉटेल्सचे मुख्य आर्थिक अधिकारी वांग ली म्हणाले.
मोठे आणि छोटे चिनी गुंतवणूकदार, तसेच मॉर्गन स्टॅन्ले, वॉरबर्ग पिंकस आणि मेरिल लिंच सारखे विदेशी हेवीवेट उद्योगात प्रवेश करत आहेत, जरी भयंकर स्पर्धा आणि बुडत्या खोलीच्या दरांमुळे आता नफ्याला हानी पोहोचण्याचा धोका आहे.
राजकीय आणि सामाजिक बदल, तसेच चीनच्या आर्थिक भरभराटीने उद्योगाला मदत केली आहे. अलीकडे पर्यंत, सार्वजनिक सुरक्षा आणि सामाजिक स्थैर्याबद्दलच्या चिंतेमुळे, सरकारने आपल्या नागरिकांच्या देशांतर्गत प्रवासाला प्रोत्साहन देण्यासाठी फारसे काही केले नाही.
बर्‍याच चिनी प्रवाश्यांना स्थानिक स्वराज्य संस्थांद्वारे चालवल्या जाणार्‍या "अतिथी गृहात" राहावे लागले, जे स्पार्टन शयनगृहासाठी कुप्रसिद्ध आहेत, गरम पाण्याची कमतरता आणि खराब प्लंबिंग.
परंतु 1999 मध्ये, केंद्र सरकारने अर्थव्यवस्थेला चालना देण्याचा एक मार्ग म्हणून प्रवासाला प्रोत्साहन देण्यास सुरुवात केली, तीन आठवड्यांच्या राष्ट्रीय सुट्ट्या तयार केल्या ज्यामुळे हॉटेल रूमची मागणी वाढली.
त्यामुळे प्रवासाची भरभराट झाली. 2006 मध्ये, चिनी पर्यटकांच्या 1.39 अब्ज देशांतर्गत सहलींनी $85 अब्ज कमावले, जे 17 च्या तुलनेत 2005 टक्के जास्त आहे, नवीनतम अधिकृत आकडेवारी दर्शवते. उद्योगातील सूत्रांचे म्हणणे आहे की वाढ समान गतीने सुरू आहे.
सरकारी धोरण
अमेरिकन एक्सप्रेसच्या म्हणण्यानुसार चीनचा व्यवसाय प्रवास बाजार सुमारे 10 अब्ज डॉलरचा आहे, जो जगातील चौथा सर्वात मोठा आहे.
या ऑगस्टमध्ये चीनमध्ये होणारे ऑलिम्पिक खेळ आणि २०१० मध्ये शांघाय वर्ल्ड एक्स्पो, बीजिंगने गेल्या महिन्यात आठवडाभराच्या सुट्ट्यांची संख्या तीनवरून दोनवर आणण्याचा निर्णय घेतल्याने मागणी वाढण्यास मदत होईल अशी अपेक्षा आहे.
“या रेड-हॉट इंडस्ट्रीमध्ये पैसा ओतला जात आहे आणि प्रत्येक खेळाडू मार्केट शेअरसाठी आक्रमकपणे विस्तारत आहे,” चीनची पहिली बजेट हॉटेल चेन म्हणून 1996 मध्ये स्थापन झालेल्या शांघाय-आधारित जिनजियांग इनचे अध्यक्ष झू रोंगझू म्हणाले.
लक्झरी प्रवासाच्या विरोधात, चीनच्या बजेट हॉटेल उद्योगात स्थानिक ब्रँडचे वर्चस्व आहे. स्वस्त हॉटेल्सने परदेशातील बजेट पर्यटक आणि बॅकपॅकर्सना आमिष दाखवले असले तरी, बहुतेक ग्राहक हे स्थानिक आहेत जे परदेशी ब्रँडशी परिचित नाहीत.
संभाव्य परदेशी प्रतिस्पर्धी अजूनही व्यवहार्यता अभ्यास करत असताना लहान, द्रुत-पाय असलेल्या चिनी कंपन्या बाजारात उतरू शकल्या आहेत, कारण बजेट हॉटेलमध्ये सरासरी गुंतवणूक फक्त $1 दशलक्ष असते आणि ती तीन ते पाच वर्षांत परत मिळवता येते.
या उद्योगाने चिनी उद्योजकांना आकर्षित केले आहे ज्यात जी क्यूई, 42, क्रू-कट, शेतकऱ्याचा जलद बोलणारा मुलगा आहे. त्यांनी 1990 च्या दशकाच्या मध्यात शांघायमधील संगणक विक्री व्यवस्थापक म्हणून आपली नोकरी सोडली आणि एक वर्षासाठी युनायटेड स्टेट्समध्ये प्रवास केला आणि फर्म्सच्या स्ट्रिंगची स्थापना करण्यासाठी परत आला.
त्यांनी 1999 मध्ये ऑनलाइन ट्रॅव्हल एजंट Ctrip आणि 2001 मध्ये होम इन्स, आता चीनमधील सर्वात मोठी बजेट हॉटेल चेन, सह-स्थापना केली. दोन्ही यूएस नॅस्डॅक मार्केटमध्ये सूचीबद्ध आहेत. जी आता 2005 मध्ये स्थापन केलेल्या हॅंटिंग हॉटेल्सची परदेशात यादी करण्याचे उद्दिष्ट ठेवते.
जी म्हणतात की बजेट हॉटेल उद्योग आकर्षक आहे कारण देश “मेड इन चायना” च्या वाढीच्या मॉडेलवरून “चीन सेवा” कडे सरकत आहे, कारण प्रदूषण आणि आंतरराष्ट्रीय व्यापार तणाव याचा अर्थ आता केवळ उत्पादन वाढीवर अवलंबून राहू शकत नाही.
विदेशी गुंतवणूक
चिनी उद्योजकांच्या वर्चस्वामुळे अनेक परदेशी गुंतवणूकदारांना तेजीत येण्याचा सर्वात सोपा मार्ग म्हणून स्थानिक कंपन्यांमधील खाजगी इक्विटी गुंतवणूक सोडली आहे.
होम इन्सने US-आधारित उद्यम भांडवल फर्म IDG व्हेंचर्सच्या गुंतवणुकीनंतर ऑक्टोबर 109 च्या Nasdaq सूचीमध्ये $2006 दशलक्ष पेक्षा जास्त जमा केले. काही वर्षांत आपल्या हॉटेल्सची संख्या चौपट करून 1,000 पर्यंत नेण्याची आणि चीनच्या बाहेर आशियामध्ये विस्तार करण्याची योजना आहे.
शेन्झेन-आधारित 7 डेज इन, चीनची पाचवी सर्वात मोठी साखळी, सप्टेंबरमध्ये मेरिल लिंच, ड्यूश बँक आणि वॉरबर्ग पिंकस यांच्याकडून एकत्रित $200 दशलक्ष इंजेक्शन प्राप्त केल्यानंतर 2008 मध्ये तिप्पट हॉटेल्सची संख्या 95 करण्याची योजना आखत आहे.
परंतु काही मोठ्या परदेशी साखळ्यांना वाटते की त्यांच्याकडे चीनमध्ये स्पर्धा करण्याचे कौशल्य आहे, जिथे नाव स्थापित केल्याने त्यांना परदेशात प्रवास करण्यास सुरुवात करणार्‍या लाखो चीनी पर्यटकांकडून परदेशात व्यवसाय आकर्षित करण्यास मदत होऊ शकते.
Accor, युरोपातील सर्वात मोठा हॉटेल व्यवसायी, 120 पर्यंत चीनमध्ये तब्बल 2010 Ibis बजेट हॉटेल्स बनवण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहे, जे आत्ताच्या नऊ पेक्षा जास्त आहे — जरी Accor चा चिनी महसूल अजूनही त्याच्या उच्च श्रेणीतील Sofitel आणि Novotel हॉटेल्समधून येईल.
बर्‍याच चिनी उद्योगांप्रमाणेच, गुंतवणुकीची भरभराट होण्यास कारणीभूत ठरू शकते. ग्राहक आणि चांगल्या ठिकाणी असलेल्या मालमत्तेसाठी स्पर्धा भाडे आणि भोगवटा दरांना त्रास देत असताना ऑपरेटिंग खर्च वाढवत आहे.
बजेट हॉटेल्सच्या खोलीचे दर 45 मध्ये सरासरी 2006 टक्क्यांनी घसरले आणि 82.4 टक्क्यांवरून 89 टक्क्यांपर्यंत ताबा कमी झाला, अगदी अलीकडील वाणिज्य मंत्रालयाचा डेटा दर्शवितो - जरी ते हॉटेल उद्योगाच्या सरासरी 60 टक्क्यांपेक्षा जास्त राहिले.
मालमत्तेचे भाडे, खर्चाचा एक मोठा भाग, 2006 मधील चीनच्या रिअल इस्टेटच्या किमतींपेक्षा पाचपट वेगाने वाढले.
“बजेट हॉटेल ऑपरेटर्ससाठी सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे खर्चावर नियंत्रण ठेवणे,” जिंजियांगचे जू म्हणाले. "वाढत्या भाड्यांव्यतिरिक्त, वाढत्या ऊर्जेच्या किमती आणि वेतन खर्चावर दबाव वाढवत आहेत."
चायना हॉटेल असोसिएशनचे अधिकारी झांग मिंघौ यांनी सांगितले की, सरकारी नियमांच्या ढिलाईमुळे स्वत:ला “बजेट चेन” म्हणवून घेणार्‍या अनेक निकृष्ट, खाजगीरित्या चालवल्या जाणाऱ्या हॉटेल्समुळे बाजारालाही धक्का बसला आहे.
झांगने या वर्षी प्रकाशित होणार्‍या नियमांचा मसुदा मदत केली, जे सेक्टर आणि सेवा मानकांचे नियमन करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे.
“चीन आता बजेट हॉटेल्ससाठी व्हर्जिन प्रदेश नाही, आणि मोठ्या नफ्याचे दिवस संपले आहेत,” यूएस प्रायव्हेट इक्विटी फर्म सेक्वोया कॅपिटलचे संचालक जी यू म्हणाले. “आधीच काही स्पष्ट बाजार नेते आहेत. आम्ही एकत्रीकरण पाहण्याची अपेक्षा करतो. ”
Home Inns, Motel168 आणि Jinjiang Inn, जे शांघाय जिनजियांग इंटरनॅशनल हॉटेल्स ग्रुपचा भाग आहे, आधीच 44 टक्के बाजारावर नियंत्रण ठेवतात आणि ते वाढू शकतात.
ऑक्टोबरमध्ये, होम इन्सने दोन वर्षे जुनी प्रतिस्पर्धी टॉप स्टार खरेदी करून आणखी 26 हॉटेल्स मिळवली. मुख्य कार्यकारी अधिकारी डेव्हिड सन यांनी म्हटले आहे की दीर्घकालीन होम इन्सच्या विस्ताराचा पाचवा हिस्सा अधिग्रहणांचा असेल.
पण इतर साखळी अजूनही बाजारपेठेच्या विभाजनाद्वारे भरभराट होऊ शकतात, असे हंटिंग हॉटेल्समध्ये वांग म्हणाले. "चीनमधील क्षमता प्रचंड आहे आणि हा सर्व जिंकणारा खेळ नाही."
आघाडीच्या खेळाडूंशी थेट स्पर्धा टाळण्यासाठी, हॅंटिंग स्वतःला "मध्यम-स्तरीय" हॉटेल चेन म्हणते आणि विशेषतः व्यावसायिक प्रवाशांना लक्ष्य करते.
त्याची हॉटेल्स तैलचित्रांनी सजलेली आहेत आणि प्रत्येक खोलीत एक नाही तर दोन इंटरनेट ब्रॉडबँड लाईन्स आहेत.
आणि मलेशियन-नियंत्रित क्रूझ ऑपरेटर Star Cruises ने खालच्या टोकाला लक्ष्य करून बाजारात प्रवेश केला आहे, प्रवाश्यांकडून प्रति रात्र $14 युआन पेक्षा कमी शुल्क आकारले आहे जे होम इन्सच्या दुप्पट आहे. ($1 = 7.24 युआन)
guardian.co.uk
या लेखातून काय काढायचे:
- He quit his job as a computer sales manager in Shanghai in the mid-1990s to travel in the United States for a year, before returning to establish a string of firms.
- संभाव्य परदेशी प्रतिस्पर्धी अजूनही व्यवहार्यता अभ्यास करत असताना लहान, द्रुत-पाय असलेल्या चिनी कंपन्या बाजारात उतरू शकल्या आहेत, कारण बजेट हॉटेलमध्ये सरासरी गुंतवणूक फक्त $1 दशलक्ष असते आणि ती तीन ते पाच वर्षांत परत मिळवता येते.
- लाखो व्यापारी आणि पर्यटक, चिनी आणि परदेशी, चीनच्या बजेट हॉटेल उद्योगातील भरभराटीचा फायदा घेत आहेत, जे पंचतारांकित हॉटेल्समध्ये सुमारे $50 च्या तुलनेत प्रति रात्र $200 पेक्षा कमी रुम देते.
